美甲店創業計劃書
隨著人們對於美的追求越來越高，美甲店已經深入到愛美女性的生活當中，因此，對於創業者來說開家美甲店是個不錯的選擇。?理髮以下是小編為您整理的，供你參考。
篇一
創業計劃書
塗手畫腳創業計劃書
前言
美甲行業進入中國，從概念普及、行業成型到市場不斷擴大不過十年，但隨著中國經濟的快速發展，消費觀念的更新，大中城市中的白領階層及有身份、有修養的女性越來越注重自己高品位形象的塑造，修飾完美、光滑細膩的雙手更成為她們自信的資本。從成熟的國外市場發展經驗來看，中國的將進入高速發展的階段。在深圳東門及華強北等地方，隨處可見美甲的業務員在路邊拉客，這樣的小美甲店很多很多，所以本人決定將每家店開在商場內，既提升了美甲店的檔次，又能讓顧客安心在此消費。當然，在創業前，需要充分的準備，瞭解開設美甲店的消費群體、經營目的、具體的步驟、前景等，因此，此創業計劃書顯得格外有意義。
一、專案可行性分析
***一***概況
在深圳羅湖區國貿大廈天虹商場內開設一家美甲店，主要服務物件為25-40歲白領階層、香港客及有身份、有修養的女性，服務內容為美甲、手部護理、足部護理等。
***二***投資與財務
“指手畫腳”時裝店準預計投資58620萬元，採用個人獨資的方式。
天虹公司總部押金10000元;國貿天虹商場管理處押金1000元;裝潢10000元;管理費3800元;單人布藝沙發250元/張，共六張;單人布藝腳凳90元/張，共八張;收銀臺600元;產品展示臺1000元;儀器裝置工具美甲材料等30000元;流動資金5000元。
***三*** 市場分析
中國，擁有全球最大的美甲市場。隨著中國城市化和全球化的程序，中國女性的生活方式也在與世界同步。目前，世界美容化妝品年銷售額已經達到1500億美元。近幾年，東南亞各國化妝品市場逐年增大，在這一市場，中國的美容化妝品增長最快。據統計，中國化妝品的年銷售額從1980年的5億元迅速躍升到2001年的285億元，在約20年期間增加了57倍，2002年產值達到約340億元。且近年來，中國的化妝品市場一直保持17以上的年增長率。有專家預測，到2010年，中國化妝品市場銷售空間將達到1000億元左右。顯而易見，美容業是中國未來經濟發展的主要趨勢之一。
在發達國家，美甲行業通常可以佔到整個美容行業11%的市場份額。但在中國，
2002年，美甲行業的營業額只有9.52億元，美甲行業只佔到美容行業的2.8的市場份額???。換句話說，美甲存在的市場空間是非常龐大的。中國美甲市場擁有如此巨大的潛力，急切的等待著人們的開發。誰首先強佔市場終端，誰就將統治中國的美甲行業。而強佔市場終端憑藉的是公司的實力、專業的技術及高質量的產品!
美甲是一個投資低，風險小，利潤大，回報快的行業。無論在西方還是在中國，美甲的發展速度都遠遠超出其它行業。美甲在中國剛剛起步，方興未艾，大有前途!美甲自1996年進入市場，已歷經三次時尚風潮，當前正是第三波時尚流行風的初始階層，又正處美甲的旺季，面對日趣成熟的美甲市場，美容美體行業增設美甲專案已勢在必行，各地許多大小美容院、店紛紛投入!
***四***目標市場分析
羅湖區一直都是城市商業的重點區域之一，尤其是解決了交通問題之後優勢更加明顯。東門商圈的傳統低端價格戰矇蔽了很多消費者的眼睛。其實在羅湖區，單看永珍城、金光華、天虹國貿、沃爾瑪社群店在此聚集，就知道這裡是商家必爭之地。隨著地鐵的陸續拓展以及空中連廊的竣工，加上羅湖區擁有很強大的消費實力與人氣，人民南重新崛起只是時間上的問題。2010年兩會上政府已經明確提出深圳在未來要打造成為國際消費中心，並把這個任務交給了羅湖區——人民南和華潤中心商圈、東門商圈連成一片，構成羅湖區的“金三角”，成為深圳面積最大、業態最全、人氣最旺的中心商業區。而國貿在羅湖人民南路的地位是不可撼動的。
在2010年的“五一”小長假，作為羅湖消費“金三角”核心區域的人民南片區人財兩旺：日均人流量達50萬人次，商家營業額成倍增長。 這些自然無法逃過茂業、吉之島等精明商家的眼睛，品牌商家們再度青睞了這個幾年前還被業內認為“將被拋棄”的人民南商圈。而區內商鋪物業成交錄得的租金顯示，從幾年前租金下降三成跌至谷底多到如今迅速反彈——根據中原地產的資料顯示，人民南商圈一樓租金一般會在400～800元/平方米·月，售價則會在5萬元～12萬元/平方米，租金回報率約有12%???。
故筆者認為在羅湖區“金三角”核心區域開設美甲店是可行的。
二、選址
由於美甲主要正對的客戶群體是中高收入階層，因此最好把店址選在環境優雅的購物中心、酒店或者高檔住宅區。一般來說，美甲店不需要專門的臨街房，可以向高檔住宅附近的大型美容院、購物中心等租賃一小塊經營面積，安置自己的美甲
工作臺。美甲店雖不要求店面面積，但一定要有特色和自己的風格。店鋪設計要溫馨、舒適而不失前衛，要從裝修風格、佈局和服務上都體現自己對時尚的把握和對客人的關懷。故考慮將美甲店設在華強北茂業商場、東門太陽百貨商場、國貿天虹商場。
***一***方案一：“指手畫腳”美甲店設在華強北茂業商場內
華強商業街東起燕南路，西至華富路，東西長1560米，南起深南路，北至紅荔路，南北長930米，商業區總面積1.45平方公里左右。日客流量：60萬人次。華強北沿街商業經營單位717家。其業態分佈包括：彙集了電子、電器、通訊、鐘錶配套、服裝、百貨、金飾、銀行證券、保險、房地產、酒樓賓館等幾十個行業???。其中日客流量的4/5為採購電子產品類，剩餘1/5為其他消費群體。同時從很久以前的銅鑼灣購物廣場轉型為電子交易市場，到新近的曼哈購物廣場轉型為電子產品大型購買商城，我們不難看出，華強北商業街雖有大量客流，但卻並非為適宜開美甲店的地方。
從出行的方便程度上來看，華強北商業街的交通還是很便利的，許多公交車都能直接到達，或是乘坐地鐵也是很方便的。我市汽車保有量將邁入150萬輛時代，若是開私家車前來則是十分不明智的選擇，狹窄的交通道路，擁擠的人流，使得出行變得困難。雖然有停車場，但面對如此多的需要停車的車輛來說，華強北商業街的停車場車位處於僧多粥少的局面。
同時，根據下表表1可看出，華強北茂業商場內並不適合開設美甲店。***來自: 在 點 網:美甲點創業計劃書***
***二***方案二：“指手畫腳”美甲店設在東門太陽百貨商場內
東門老街是深圳商業發源地，是集傳統零售業與現代零售業於一體的步行商業街區，目前街區日均客流量約50萬人次，節假日達到100萬人次???。來此購物的主要為80、90後中低端消費群體，喜歡嘗試新鮮的事物。但在東門已經存在上百家魚龍混雜的小美甲店，同時這些美甲店的價格便宜，適應中低端消費者的消費標準。
東門老街主要為步行街，乘坐公交線路或搭乘地鐵都能方便到達，但駕駛私家車前往則面臨內部交通擁擠及停車難的問題。
同樣，根據下表表1可看出，東門太陽百貨商場內並不適合開設美甲店。
***三***方案三：“指手畫腳”美甲店設在國貿天虹商場內
國貿天虹商場設在國貿大廈內，位於在深圳市人民南路與嘉賓路交點東北側的羅湖商業區高層建築群的中心地段，天虹商場是深圳的老牌企業，有著無形的號召
力。今年“五一”小長假，人民南片區日均人流量達50萬人次。人民南路有著歷史的積澱，其商業文化和氛圍是其他商圈不可比擬的，同時有著口岸優勢。而羅湖政府斥巨資進行的人民南改造已完成，而羅湖正積極建設國際消費中心。而這裡匯聚的都是中高階消費人群，附近寫字樓辦公場所更是數不勝數。
日前，深圳市覆蓋區域最大的人民南片區停車誘導系統完工並投入執行，共設立33組71塊停車誘導標誌牌，分三級誘導。實時顯示空餘車位資訊，引導駕駛員由盲目行駛找車位變為有目的的選擇車位，提高停車泊位利用率，同時緩解道路交通壓力。該系統共連線人民南片區西到和平路***建設路***、東到東門南路、北到深南路、南到沿河路整個人民南片區1.4平方公里的39個社會停車場和部分配建停車場，共6840個停車位，投入執行後有效地解決人民南片區停車難、交通擁堵等問題???。同時，地鐵及公交線路覆蓋至人民南路，出現便利。
根據下表表1對比可分析得出，美甲店開設在國貿天虹內最為合適。
表1 茂業商場、太陽百貨及天虹商場的比較表
資料來源：根據資料筆者做成上表。
通過對華強北茂業商場、東門太陽百貨商場及國貿天虹商場附近的客流量、目標客流量、消費人群及交通情況相比較分析，綜合各方面條件得出“指手畫腳”美甲店選址在國貿天虹內最適宜。
三、店面租賃
根據實地考察，決定在國貿天虹商場內二層。
商店面積：15-20平方米。
租金及管理費：3800元/月。
租約期限：一年。
租契要素：租期;租金給付方式;退租時租金計算;責任之歸屬。
四、店面設計
店面設計包括四方面：招牌設計、店門設計、櫥窗設計、空間設計。下面就從
篇二：
創業計劃書
塗手畫腳創業計劃書
前言
美甲行業進入中國，從概念普及、行業成型到市場不斷擴大不過十年，但隨著中國經濟的快速發展，消費觀念的更新，大中城市中的白領階層及有身份、有修養的女性越來越注重自己高品位形象的塑造，修飾完美、光滑細膩的雙手更成為她們自信的資本。從成熟的國外市場發展經驗來看，中國的將進入高速發展的階段。在深圳東門及華強北等地方，隨處可見美甲的業務員在路邊拉客，這樣的小美甲店很多很多，所以本人決定將每家店開在商場內，既提升了美甲店的檔次，又能讓顧客安心在此消費。當然，在創業前，需要充分的準備，瞭解開設美甲店的消費群體、經營目的、具體的步驟、前景等，因此，此創業計劃書顯得格外有意義。
一、專案可行性分析
***一***概況
在深圳羅湖區國貿大廈天虹商場內開設一家美甲店，主要服務物件為25-40歲白領階層、香港客及有身份、有修養的女性，服務內容為美甲、手部護理、足部護理等。
***二***投資與財務
“指手畫腳”時裝店準預計投資58620萬元，採用個人獨資的方式。
天虹公司總部押金10000元;國貿天虹商場管理處押金1000元;裝潢10000元;管理費3800元;單人布藝沙發250元/張，共六張;單人布藝腳凳90元/張，共八張;收銀臺600元;產品展示臺1000元;儀器裝置工具美甲材料等30000元;流動資金5000元。
***三*** 市場分析
中國，擁有全球最大的美甲市場。隨著中國城市化和全球化的程序，中國女性的生活方式也在與世界同步。目前，世界美容化妝品年銷售額已經達到1500億美元。近幾年，東南亞各國化妝品市場逐年增大，在這一市場，中國的美容化妝品增長最快。據統計，中國化妝品的年銷售額從1980年的5億元迅速躍升到2001年的285億元，在約20年期間增加了57倍，2002年產值達到約340億元。且近年來，中國的化妝品市場一直保持17以上的年增長率。有專家預測，到2010年，中國化妝品市場銷售空間將達到1000億元左右。顯而易見，美容業是中國未來經濟發展的主要趨勢之一。
在發達國家，美甲行業通常可以佔到整個美容行業11%的市場份額。但在中國，
2002年，美甲行業的營業額只有9.52億元，美甲行業只佔到美容行業的2.8的市場份額???。換句話說，美甲存在的市場空間是非常龐大的。中國美甲市場擁有如此巨大的潛力，急切的等待著人們的開發。誰首先強佔市場終端，誰就將統治中國的美甲行業。而強佔市場終端憑藉的是公司的實力、專業的技術及高質量的產品!
美甲是一個投資低，風險小，利潤大，回報快的行業。無論在西方還是在中國，美甲的發展速度都遠遠超出其它行業。美甲在中國剛剛起步，方興未艾，大有前途!美甲自1996年進入市場，已歷經三次時尚風潮，當前正是第三波時尚流行風的初始階層，又正處美甲的旺季，面對日趣成熟的美甲市場，美容美體行業增設美甲專案已勢在必行，各地許多大小美容院、店紛紛投入!
***四***目標市場分析
羅湖區一直都是城市商業的重點區域之一，尤其是解決了交通問題之後優勢更加明顯。東門商圈的傳統低端價格戰矇蔽了很多消費者的眼睛。其實在羅湖區，單看永珍城、金光華、天虹國貿、沃爾瑪社群店在此聚集，就知道這裡是商家必爭之地。隨著地鐵的陸續拓展以及空中連廊的竣工，加上羅湖區擁有很強大的消費實力與人氣，人民南重新崛起只是時間上的問題。2010年兩會上政府已經明確提出深圳在未來要打造成為國際消費中心，並把這個任務交給了羅湖區——人民南和華潤中心商圈、東門商圈連成一片，構成羅湖區的“金三角”，成為深圳面積最大、業態最全、人氣最旺的中心商業區。而國貿在羅湖人民南路的地位是不可撼動的。
在2010年的“五一”小長假，作為羅湖消費“金三角”核心區域的人民南片區人財兩旺：日均人流量達50萬人次，商家營業額成倍增長。 這些自然無法逃過茂業、吉之島等精明商家的眼睛，品牌商家們再度青睞了這個幾年前還被業內認為“將被拋棄”的人民南商圈。而區內商鋪物業成交錄得的租金顯示，從幾年前租金下降三成跌至谷底多到如今迅速反彈——根據中原地產的資料顯示，人民南商圈一樓租金一般會在400～800元/平方米·月，售價則會在5萬元～12萬元/平方米，租金回報率約有12%???。
故筆者認為在羅湖區“金三角”核心區域開設美甲店是可行的。
二、選址
由於美甲主要正對的客戶群體是中高收入階層，因此最好把店址選在環境優雅的購物中心、酒店或者高檔住宅區。一般來說，美甲店不需要專門的臨街房，可以向高檔住宅附近的大型美容院、購物中心等租賃一小塊經營面積，安置自己的美甲
工作臺。美甲店雖不要求店面面積，但一定要有特色和自己的風格。店鋪設計要溫馨、舒適而不失前衛，要從裝修風格、佈局和服務上都體現自己對時尚的把握和對客人的關懷。故考慮將美甲店設在華強北茂業商場、東門太陽百貨商場、國貿天虹商場。
***一***方案一：“指手畫腳”美甲店設在華強北茂業商場內
華強商業街東起燕南路，西至華富路，東西長1560米，南起深南路，北至紅荔路，南北長930米，商業區總面積1.45平方公里左右。日客流量：60萬人次。華強北沿街商業經營單位717家。其業態分佈包括：彙集了電子、電器、通訊、鐘錶配套、服裝、百貨、金飾、銀行證券、保險、房地產、酒樓賓館等幾十個行業???。其中日客流量的4/5為採購電子產品類，剩餘1/5為其他消費群體。同時從很久以前的銅鑼灣購物廣場轉型為電子交易市場，到新近的曼哈購物廣場轉型為電子產品大型購買商城，我們不難看出，華強北商業街雖有大量客流，但卻並非為適宜開美甲店的地方。
從出行的方便程度上來看，華強北商業街的交通還是很便利的，許多公交車都能直接到達，或是乘坐地鐵也是很方便的。我市汽車保有量將邁入150萬輛時代，若是開私家車前來則是十分不明智的選擇，狹窄的交通道路，擁擠的人流，使得出行變得困難。雖然有停車場，但面對如此多的需要停車的車輛來說，華強北商業街的停車場車位處於僧多粥少的局面。
同時，根據下表表1可看出，華強北茂業商場內並不適合開設美甲店。***來自: 在 點 網:美甲點創業計劃書***
***二***方案二：“指手畫腳”美甲店設在東門太陽百貨商場內
東門老街是深圳商業發源地，是集傳統零售業與現代零售業於一體的步行商業街區，目前街區日均客流量約50萬人次，節假日達到100萬人次???。來此購物的主要為80、90後中低端消費群體，喜歡嘗試新鮮的事物。但在東門已經存在上百家魚龍混雜的小美甲店，同時這些美甲店的價格便宜，適應中低端消費者的消費標準。
東門老街主要為步行街，乘坐公交線路或搭乘地鐵都能方便到達，但駕駛私家車前往則面臨內部交通擁擠及停車難的問題。
同樣，根據下表表1可看出，東門太陽百貨商場內並不適合開設美甲店。
***三***方案三：“指手畫腳”美甲店設在國貿天虹商場內
國貿天虹商場設在國貿大廈內，位於在深圳市人民南路與嘉賓路交點東北側的羅湖商業區高層建築群的中心地段，天虹商場是深圳的老牌企業，有著無形的號召
力。今年“五一”小長假，人民南片區日均人流量達50萬人次。人民南路有著歷史的積澱，其商業文化和氛圍是其他商圈不可比擬的，同時有著口岸優勢。而羅湖政府斥巨資進行的人民南改造已完成，而羅湖正積極建設國際消費中心。而這裡匯聚的都是中高階消費人群，附近寫字樓辦公場所更是數不勝數。
日前，深圳市覆蓋區域最大的人民南片區停車誘導系統完工並投入執行，共設立33組71塊停車誘導標誌牌，分三級誘導。實時顯示空餘車位資訊，引導駕駛員由盲目行駛找車位變為有目的的選擇車位，提高停車泊位利用率，同時緩解道路交通壓力。該系統共連線人民南片區西到和平路***建設路***、東到東門南路、北到深南路、南到沿河路整個人民南片區1.4平方公里的39個社會停車場和部分配建停車場，共6840個停車位，投入執行後有效地解決人民南片區停車難、交通擁堵等問題???。同時，地鐵及公交線路覆蓋至人民南路，出現便利。
根據下表表1對比可分析得出，美甲店開設在國貿天虹內最為合適。
表1 茂業商場、太陽百貨及天虹商場的比較表
資料來源：根據資料筆者做成上表。
通過對華強北茂業商場、東門太陽百貨商場及國貿天虹商場附近的客流量、目標客流量、消費人群及交通情況相比較分析，綜合各方面條件得出“指手畫腳”美甲店選址在國貿天虹內最適宜。
三、店面租賃
根據實地考察，決定在國貿天虹商場內二層。
商店面積：15-20平方米。
租金及管理費：3800元/月。
租約期限：一年。
租契要素：租期;租金給付方式;退租時租金計算;責任之歸屬。
四、店面設計
店面設計包括四方面：招牌設計、店門設計、櫥窗設計、空間設計。下面就從
篇三
一。美甲行業未來發展的趨勢如何?
面對這樣一個巨大的女性消費市場，各行各業的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經跨入，但是單純依暴利和投機經營的初級模式已不可行。那麼，靠什麼來吸引顧客呢?專業，誠心，超值，未來的美甲行業經營發展將以品牌化，專業化和規模化為主流方向。
美甲店鋪經營定位將呈現以下的幾種形式：實力雄厚的品牌經營、產品公司的美甲服務示範店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。
注意：美甲店鋪的定位越準確，越容易被顧客記住。可以提供個人化的超值服務能力是美甲店鋪經營的制勝之本!
二。瞭解顧客心理，以及他們如何看待美甲店鋪?
消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點：
***1***看美甲店鋪的專業水平; ***2***看美甲店鋪的服務水平; ***3***看美甲店鋪的環境;***4***看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;
消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求：
***1***普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業技術方面有所提升; ***2***一部分人希望美甲店鋪的服務環境有所改善; ***3***大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平; ***4***很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質; ***5***也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務種類
超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務和整體素質不滿，希望得到改善，這也從側面反秧出我們顧客流失的原因。
顧客選擇美甲店鋪的途徑;
***1***通過自己的詳細瞭解和親身體驗而接受的人數佔大多數; ***2***通過美甲師的介紹而接受的佔一部分; ***3***通過朋友介紹而接受的又佔一部分;
***4***還有的是通過看雜誌，電視，廣告慕名而來的。
絕大數的顧客認為美甲師的服務水平一般，這就給我們行業提出了一個挑戰;誰能夠讓大多數的顧客滿意，誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經營者都要深思的問題。
三。為什麼美甲師的流動性很大?
***1***從業人員的年齡偏小，缺乏社會經驗;
***2***工作技能不高，可又隨時想找一個好一些的工作; ***3***美甲店鋪太小，環境單調，渴望去大的美甲店鋪;
***4***老闆經驗不足，頻繁的變動員工的工資和提成，給員工一不信任感; ***5***不斷出現新的競爭對手，她們的工資水平高，店鋪裝修的環境好，材料和裝置領先，這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。
在這個行業中，好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的，同時也有自己的方法留住那些優秀的美甲師。但是，在那些缺乏管理，缺乏誠心的店鋪，依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多，單做為我們經營者，是否應該檢討一下自己呢，我們的員工在我們心中到底處於一個什麼樣的位置?瞭解我們員工心中的理想選擇是什麼，需要怎麼樣去解決現實存在的最根本問題。
四。最受歡迎的美甲店鋪服務是什麼樣子的?
***1***在美甲店鋪中，美甲師與美甲師助理的技術和服務要與顧客的需求有很好的配合，不管是哪個店鋪，要想創造出良好的服務環境都需要全體員工的積極配合。
***2***每一位美甲師都要很清楚自己的工作並能夠很好的完成它。 ***3***顧客與美甲師都有很合理的期望，顧客不會指望著美甲師是自己的奴隸，想怎樣指揮就怎樣指揮;員工也不會心煩氣燥的經常想換老闆或漲工資什麼的
***4***美甲師可以準確的抓住顧客的需求，並建立起顧客對自己的信任，從而使客戶相信這是一家專業的美甲店鋪。
***5***每一位美甲師都應該相信;她為顧客所提供的服務是顧客所需要的，並且是對顧客有利的，而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。
誠心，不僅僅是美甲師對客戶的表現，同時也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽，而每一位美甲師都是老闆人格品行的見證人，她們因此判斷，選擇自己的前途，單從這一點上看，人員流失很大的美甲店鋪，不是美甲店鋪老闆的能力有問題就是老闆的人品有問題。
***6***美甲師要學會與顧客的有效的溝通，在學會有效溝通技巧的同時，也要學會換位思考，站在顧客的角度來領會顧客的需求，從而真正的滿足顧客的需求。
***7***美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關係。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產生信任，其實，這也是種敬業的態度，大部分的美甲師是可以做到這一點的，然而，我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現出專業的一面，這樣才會讓顧客有信服感。
但要注意;顧客與美甲師之間太親熱，會使顧客失去對美甲店鋪的距離，從而沒有辦法談價格，同時也失去了我們的專業性。因此，我們要提高我們的專業性，讓客人為我們的專業而買單。
***8***美甲店鋪應該擁有自己的價值觀和文化準則，所有的美甲師都應該明白和了解企業的經營及服務的目標和方向。