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  關於法制教育的黑板報資料:強化法律風險控制的基礎工作

  所謂“防患於未然”,而這一環節正是法律風險控制工作始終處於積極、有效和穩健運作的重要保證。二級單位具有經營管理和專案管理的多重功能,法律風險存在著範圍廣和層次多,因此,在基礎工作的強化中,可以通過制度化、專業化、體系化建設,使法律風險控制工作達到全方位覆蓋和長期有效進行的目的。

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  加強制度建設。目前在企業這一層面,法律風險控制制度相對較全,但是二級單位的法律風險控制制度還較為缺乏,特別是基礎性的程式制度等建立的較少。這就使得一些工作經常處於放任狀態,由此而導致風險的產生。二級單位需要建立健全法律風險控制工作的有關制度,如法律顧問工作制度、崗位權責制度、決策制度、請示報告制度、風險評估制度、專業工作制度、報表制度、檔案制度、獎懲制度等,使各項工作有章可循,始終處於受控狀態。

  明確控制法律風險內容及其方法。考慮到二級單位工作的特點,法律風險控制工作至少應當包括決策風險、招投標風險、合同簽署階段風險、合同履行階段的風險、風險事件的處置風險等內容。要從專業管理的角度,以具體的制度為依據,對不同級別的風險採取不同的處置方法。在具體工作中可視需要,原則上可選擇風險迴避、風險降低、風險轉移、風險保留等措施。

  建立法律風險控制流程。這是使風險控制工作得以有效落實的重要措施。原則上按以下工作流程處置法律風險:確定風險事項控制目標;進行風險事項識別;進行風險事項評估;進行風險事項決策;進行風險事項處置;進行風險事項報告;進行風險事項監督、考核等。