創業計劃書該怎麼寫

　　現今，大學生越來越多的選擇自助創業，但成功畢竟是少數人，多數人倒在了創業的艱辛路上，那麼接下來我們就教給大家創業計劃書怎麼寫。

　　創業計劃書該怎麼寫

　　1、明確成本。

　　通過走訪調查，能夠有倚借地評估一個專案的開銷與預收入，並進一步擬定節縮或是再投資的經營方式，這對今後的運營是至關重要的。其中最主要的就是明確開店之初需要的起始資金，如店鋪租賃的費用、人工僱傭的費用、廣告宣傳的費用、進貨囤貨的費用等等。

　　2、分析競爭。

　　有句古話贇少認為講得很對：“知己知彼，百戰不迨”。要想寫一份成功的創業計劃書，競爭性分析自然也是不可或缺的。首先要對自身的優勢和劣勢做客觀的評價，之後才是揚長避短，提高自己的綜合競爭力;不止於此，還要對競爭對手有充分的認識，分析競爭壓力，改善經營模式，兵來將擋見招拆招。

　　3、確定目標。

　　計劃書就是創業者理想過程的表達，你需要確定一個目標，有了目標才能找到發展的方向，併合理地規劃完成目標的進度和方法。計劃書中，經營目標是必不可少的。

　　更細緻地，我們應當根據自身的情況下，設定短期目標和長期目標，切忌好高騖遠，也不要矯枉過正，腳踏實地，心中有數。

　　4、計劃財務。

　　財務是非常重要的一個環節，可以坦誠地講，創業的目的就是為了賺錢。除了在創業過程中要穩定自己的現金流，保證正常運營外，我們還應該做到開源節流，能省則省，不必要的開銷最大化去避免。

　　另外，還是有必要儲備一定的過渡資金，用以提高企業在面對市場突變時的風險應對能力。

　　5、防範風險。

　　做任何事情都有風險，創業更是風險井噴的風口。因此在創業之初，計劃書中就應當明確指出創業過程中可能會遇到的各種風險，並提出各自的應對和解決方案，提高自己的風險意識。

　　一份成功的創業計劃書中，以上5點都顯得尤為重要，尤其是作為創業者的大學生，在撰寫計劃書的過程中一定要針對這些方面進行充分的調查與思考。

　　創業計劃書易犯錯誤

　　Part1：邏輯結構/設計部分

　　商業計劃結構不夠合理

　　圖示格式、作品名稱、排版等不夠規範

　　Part2：內容部分

　　重產品介紹，缺乏市場分析，營銷模式，財務分析。如客戶定位不準確，市場前景分析模糊等。

　　缺乏相關資料支援，論證支援。如調查太少或沒有調查。

　　盈利模式不明確。

　　專案投資太大，無法解釋啟動資金來源。

　　專案過於理想，缺乏可操作性。