管理者一生必看的四本書
書籍是我們學習知識的有效途徑之一，也是我們的良師益友。想要成為一名優秀的管理者，多看看一些管理方面的書籍是有幫助的!下面是由小編給大家帶來關於，希望對大家有幫助!
1、《德勝員工守則》
《德勝員工守則》是一本企業管理暢銷書籍，被重印20餘遍仍然供不應求，為什麼?
1、詳細介紹了德勝洋樓“誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑!”的價值觀如何在公司貫徹?
2、讓我們明白了德勝洋樓管理制度是如何制定並實施的。
3、讓我們明白德勝洋樓企業文化是怎樣形成的。
同時我們可以瞭解到一些我們意想不到的管理條例;
例如：員工帶病堅持工作不僅不會受到表揚，查出來還會受到懲罰;
沒有總裁辦，不設副總裁;財務報銷不用領導簽字，然後還不出問題;
1000多名員工，銷售額六七億的公司只有一名營銷專員;
一萬多平方米的倉庫竟然只有一名保管員，員工自取自理…………
2、《德勝管理》
一本講述德勝管理制度的實施，對一些人可能如魚得水，對另一些人則可能是舉步維艱。如何做好敬業表現中的認真加滿負荷工作。體現出的核心是誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑。
為什麼德勝的農民工素質那麼高?
為什麼德勝的產品跟服務能得到外國人的認可?
為什麼萬科老總跟警察要去德勝考察?
德勝的經營管理靠什麼?
這些都是值得我們深度思考的。
3、《德勝規矩》
“勤勞、誠實、有愛心、不走捷徑”，這十一字的規矩，帶領德勝一路走來。時至今日，德勝依然不標榜成功，而將做人的認真嚴謹、誠信善良、生活幸福等擺在首位。如果說德勝的產品是可靠的，那麼是因為德勝培養出了可靠而守規矩的人，這是一家企業，也是一座學校，還是溫馨的樂園。
本書從方方面面揭示了德勝內部管理方式，其中包括諸多案例，從“人”的角度出發，介紹了德勝***蘇州***洋樓管理中獨特的祕密武器。
4、《旅美小事》
一卷在手，由行者足跡悟美國精神，
一葉知秋，從旅美小事看大國風範。
不管別人如何看待美國，我以為對於發展中的中國，最重要的是冷靜地分析美國所取得的成就及取得這些成就的方法與付出的代價。這些都要從客觀瞭解美國開始，這，就是我寫《旅美小事》的初衷。——***聶聖哲***
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