關於質量安全主題的黑板報

  質量是產品的基礎,但安全是保證質量的關鍵因素,各企業務必重視安全生產,緊抓質量安全。下面是小編為大家整理的,希望對大家有用。

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  相關資料1

  1*** 安全人人抓,幸福千萬家。安全兩天敵,違章和麻痺。

  2*** 細小漏洞不補,事故洪流難堵。

  3*** 安全投入不可少,隱患排查最重要。

  4*** 企業效益最重要,安全生產第一條。

  5*** 安全生產,人人有責;一分責任,十分落實。

  6*** 安全是生命的基石,安全是歡樂的階梯。

  7*** 安全是生命之本,違章是事故之源。

  8*** 安全是職工的生命線,職工是安全的負責人。

  9*** 眼睛容不下一粒砂子,安全來不得半點馬虎。

  10*** 沒有拉不直的繩子,也沒有消不除的隱患。

  11*** 質量是安全基礎,安全為生產前提。

  12*** 繩子總在磨損地方折斷,事故常在薄弱環節出現。

  13*** 事故出於麻痺,安全來於警惕。

  14*** 安全生產,警鐘長鳴。

  15*** 寒霜偏打無根草,事故專找大意人。

  相關資料2

  今年以來,公司嚴格落實集團公司、股份公司關於安全生產管理的各項規定,深入貫徹集團公司安全生產工作會議精神,以安全生產標準化建立為契機,以實現公司安全生產形勢穩定發展為目標,通過健全安全管理責任制度、強化主體責任落實、深化隱患排查治理、構建安全長效機制,實現了安全生產零事故的目標,為公司經營活動的正常開展創造了一個安全、良好的環境。現將主要工作情況彙報如下:

  一、落實責任、明確分工

  上半年,我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本,安全發展”的理念,以集團公司安全生產工作會議精神為主線,把落實安全生產責任制作為推動各項工作的重要抓手,進一步強化安全生產目標責任管理,細化指標任務,嚴格實施考核,確保了安全生產責任制的落實,促進了各專案標任務的順利完成。

  1.層層實行目標責任管理。根據集團公司安委會的工作要求,公司與集團公司簽訂了《安全生產責任書》,對公司安全生產工作進行了認真的承諾。集團安全生產會議結束後,公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產目標責任書》,把安全生產目標進行了分解,把責任分配到了具體單位、細化到專案部、班組。

  2.健全公司安全管理網路,建立安全責任體系。鑑於目前嚴峻的安全生產形勢,本著對企業、對職工高度負責的態度,上半年,我們健全完善了安全管理網路,建立了公司安委會、二級單位、班組***專案部***三級管理網路。

  各車間、班組、專案部分別設立了安全員,負責生產一線的日常管理工作。由新成立的生產管理部負責全面監督檢查公司的日常安全生產工作。同時,三級管理體系實行逐級監管考核,嚴格落實獎懲。將安全生產目標納入年終經濟責任考核,並與6S考核、日常績效考核和年終評先評優工作掛鉤,對安全生產目標任務沒有完成的部門和個人,取消其評先評優資格。

  3.組織召開了安全生產專項工作會議,對集團公司安全生產工作會議精神進行了傳達,制定並下發了公司20年度安全生產工作計劃。

  二、以安全生產標準化建立為契機,規範安全生產基礎管理工作

  1.安全生產標準化的建設情況。公司安全生產標準化建立工作於2012年下半年啟動,結合企業實際我們以天地***唐山***礦業作為安全標準化建立的主體。目前大部分工作已經完成,正在對標準化要求的基礎管理、裝置設施管理、作業與職業健康管理等內容進行自評和整改。

  2.完善制度、規範管理。根據國家法規及集團公司、股份公司的要求,結合公司實際情況,以安全生產標準化建設為契機,較為系統的對公司安全生產責任制、職業安全健康、事故管理、安全操作規程、班組安全管理、應急救援預案、危險源管理等39項規章制度,按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善,為規範安全生產管理工作提供了理論依據。

  3.制訂各類應急救援預案。根據集團公司要求,結合標準化建立,公司針對企業生產經營實際制訂了物體打擊、機械傷害、易燃易爆品火災、觸電等應急預案,同時,也要求承包選煤廠運營專案部、總包工程專案部針對工作實際制訂相應應急預案。通過應急預案的制訂,明確了應急搶險方案啟動的程式、責任單位和責任人。下一步我們將結合安全生產月活動,組織開展機械事故和火災事故的應急演練活動,進一步提高公司的應急反應速度和人員應急事故的處理技能。

  4.根據安全標準化建設要求,聘請諮詢公司開展了作業環境與職業健康評價工作,目前等待安監局發證。