行政人事主管試用期工作總結2

　　行政人事主管試用期工作總結範文三

　　時光飛逝，轉眼兩個月就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經歷，給我留下了精彩而美好的回憶。各位領導和同事給予了我足夠的寬容、支援和幫助，讓我充分感受到了**公司大家庭的溫暖。

　　其實很久以來我都一直在尋找，尋找這樣一個機會

　　能夠看得到公司的未來，看的到自己的將來，有一群志同道合的夥伴為了一個目標而奮鬥。很幸運，我找到了!在這裡我聽到、看到、學到最多的是奮鬥!在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為**公司的一員而驚喜並感恩。

　　在領導和同事們的關懷和指導下，通過不懈努力，順利完成了試用期各項工作，現將我的工作情況做如下彙報

　　首先，規劃完成公司培訓管理體系

　　領導的指導下，結合公司中長期的發展需要，以及公司目前的現狀、特點，將各模組、專業培訓資源整合。以入職培訓為引導;在職培訓為基礎;工程師、管理師培訓計劃為主導;管理能力提升為重點;結合新產品知識培訓，外部培訓***公司資質及個人資質培訓等*** ;設計了適合**公司公司發展的《培訓管理體系》 ***附件一*** ，並制定完成相關制度，為塑造研發型學習組織打下基礎，使公司的核心技術得以有效傳承。

　　其次, 搭建完成培訓課程體系框架

　　1、入職培訓：為使員工在最短時間內瞭解**公司、設計完成《新員工入職培訓手冊》 ***附件二*** 。規劃新的入職培訓主要分為兩部分：一部分是由行政人事部主導的公司共通課程，主要包含：公司簡介、產品簡介、人事行政規章、品質意識、成本意識、工作安全等。另一部分是由各部門主導的專業技術培訓。並結合試用期溝通及考核，規範新員工的管理，縮短培訓週期，壓縮培訓時間和成本。

　　2、在職培訓 ①.專業技術培訓：在各部門的通力配合下，搭建完成《各部門專業、技術課程體系框架》 ***附件三*** ，設計公司級課程 38 項、部門級課程 123 項、崗位級課程 222 項。目前已與各部領導溝通確認，預計七月中旬各部講義資料設計完成。

　　②.四大管制系統培訓：依據質量部要求，在各部的協作下完成《2011 年體考相關培訓計劃》 ***附件四*** ，並與各部門達成共識

　　已發通知 5 月 3 日起全面執行，會同質量部進行監督稽核。

　　另協助質量部完成 2010 年體考相關資料的補充。

　　③.素質成長培訓

　　A.成長半小時培訓：順利完成三月至四月，共計 14 次課程。

　　其中包含自己獨立設計的系列課程《做時間管理的主人》，培訓效果良好，詳見《時間管理培訓效果評估分析》 ***附件五*** 。

　　圍繞公司年度工作重點—體考及基層主管規劃管理能力提升，設計完成 5 月至 11 月成長半小時課程共計 29 次，已在正常執行。

　　B.素質拓展訓練：經過前期需求調查，方案對比，選擇四家外部拓展機構進行前期拓展培訓合作調查，5 月 7 日安排高層共赴重點培訓基地現場考察，考察結束後提交考察報告，領導批准後執行，時間暫定 5 月第三週。

　　3.管理能力提升培訓：設計完成《管理技能訓練藍圖》 ***附件六*** ，經過前期調查、分析，決定外訓與中科培訓機構合作，開展《基層主管規劃管理能力提升系列課程》 ***附件七*** 共 5 次，， 21 課時。

　　此部分課程已在執行中，月底配合中科完成第一次 4 《績效管理實務》課前需求調查，5 月 11 日本課程開訓。

　　最後，協助人力資源其他工作管理