營銷策劃書範文精選

  好的營銷策劃書可以達到事半功倍的效果,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

  營銷策劃書1

  隨著生活方式的逐漸變化,顧客購買建材產品的方式也在發生著變化:除了在傳統攤位制的建材市場購買建材外,他們還有建材超市、設計師推薦***在裝飾公司的材料展廳選購***、小區的臨時門店、網際網路等其它選擇。

  顧客選擇多元、客源分流是不可逆轉的事實。而小區推廣是精細化營銷,在終端爭取消費者的有力武器。以下就是如何開展小區推廣的步驟:

  第一步:建立小區推廣隊伍

  成立小區推广部,任命一名經理負責對推廣業務員進行日常管理,對整個城市進行樓盤動態調查,展開前期的公關活動。負責小區推廣人員不能處理的所有事宜,如應酬、送禮及應付小區管理人員的不合理要求等。

  選好部門經理對工作的順利開展有著重要的意義,關鍵是經理如何搞好團隊建設。單個小區推廣的人員配備為固定的1-2人,實行績效管理制度。

  1、招聘:對小區推廣銷售人員的要求是:吃苦耐勞、百折不撓。招聘一些有做過物業管理經驗的職高、中專生、大專生,本科生一般不用,工作經驗半年至一年為宜,而且以前的工作跟目前的小區現場工作強度差不多,有一定的人際交際能力,品德好。

  2、培訓:在培訓方面,先了解產品知識、效能及公司實力、服務,先入為主樹立對公司及產品的信心,公司的產品就是好,服務就是周到。

  在作業過程中及時灌輸公司的理念,營銷技巧,糾正正在作業過程中的不當行為、思想及流程,以增強其對公司的依附感。為上月做得好的員工舉行座談,讓成績突出的員工講授經驗,並有意安排做得不好的後進人員提問諮詢,交流總結會多開有利鼓舞士氣。

  3、打氣:小區推廣人員小區銷售工作很容易遭受挫折,若不適時幫助小區銷售人員調適心態,很容易使業務員垂頭喪氣,信心下滑,對工作極其不利。

  可利用早會時間,分享一些同事的成功案例:加強團隊建設,如對員工鼓勵多於批評、見面禮貌、點滴關懷、集體活動等。通過這些手段,鼓勵小區推廣人員的士氣。

  4、激勵:業績最能證明業務人員能力的高低,制定一套雙方都能接受的績效考核管理制度有利於業績的不斷提升。

  績效管理應該建立在保底提成、多勞多得的基礎上,實行多形式的報備制度,增強小區推廣人員的信心,在無形之中鼓勵小區推廣業務人員不遺餘力的工作作風,使小區推廣取得實質性的效果。

  第二步:進行小區普查,建立樓盤檔案,製作樓盤分佈圖

  將本區域的小區、樓盤,進行全面的普查,瞭解各個樓盤的定位、價位、戶型、戶數、配套、開發公司、物業公司、開盤日期、預計裝修日期、進駐裝修公司、有無競爭對手進入等,建立樓盤檔案,再將樓盤名稱標註在地圖上,將樓盤分佈圖掛在辦公室,已進駐的小區以“紅旗”標註,並及時新增新樓盤。

  第三步:進行樓盤分類

  我們把小區分為商品房、集資房、拆遷戶、出租房、別墅房等五種型別。

  1、集資房

  特點:業主間較熟悉,裝修時間集中,存在互相攀比的情況。資訊容易傳播,易樹立口碑。多為國營大企業、銀行、學校、醫院、政府建設的樓盤。

  2、商品房

  特點:裝修時間長,裝修檔次要求較高,零散,房東間關係相對封閉,信賴家裝公司。

  3、拆遷戶、出租樓盤

  特點:裝修時間短、經濟水平參差不齊,裝修要求普遍不高,多為雙包制,求便型。

  4、小別墅

  特點:裝修預算較高,多為家裝公司設計施工,分佈零散,裝修時間較長,追求檔次和效果。

  將手頭上掌握的樓盤資料分門別類,在樓盤分佈圖上用不同的顏色加以區分。

  第四步:評估開發價值,確定進駐方式

  在對樓盤進行逐個分析後,首先評估該樓盤是否值得進駐,也就是評估該樓盤進駐的投入產出比,進行投入產出分析,需明確以下幾組資料:

  1、需投入多少人?進行多少天?

  2、前期的公關費是多少?

  3、租金怎樣?展示物料、宣傳物料費用如何?

  4、預計銷售收入有多少?

  經過計算,若值得進駐,再來決定以何種方式即投入產出的方式來進駐。

  目前而言,進駐小區的方式有:

  1、租用門面或車庫,設立臨時售點/展示區。

  2、與家裝公司聯合進駐

  3、與其它行業品牌聯合進駐

  4、宣傳:在小區主要出***掛條幅、貼海報等,或在已使用我品牌產品的業主陽臺、窗戶懸掛橫幅宣傳等。

  5、公益廣告:贊助製作小區樓層牌、門牌號碼、電梯間內的宣傳海報、公益標語,贊助製作小區公益宣傳牌、告示欄、指示牌、廣告電子時鐘、小區座椅、小區物業雜誌。

  6、贊助小區舉辦的活動,如小區開發商舉辦的收樓晚會、售樓促銷活動、業主聯歡晚會。

  7、雙休日展銷:利用雙休日期間,由推廣小組租用場地,展示產品。

  8、人員散跑:小區推廣人員零星入戶拜訪。

  ***一***對不同型別的樓盤要採用不同的進駐方式:

  1.集資房

  作為開發重點,集中資源開發,適宜租用門面,設臨時專賣店。做好第一家樣板房,注意保持與意見領袖的良好關係,利用業主之間的口碑宣傳帶動銷售。

  2.商品房

  ①對於大型小區,可租用門面,設臨時專賣店;對於戶數多且裝修檔次高的大型小區,設臨時專賣店的同時可派開發小組,在週六週日擺諮詢臺進行宣傳。

  ②充分利用樣板房帶動效果,引導客戶間進行口碑宣傳。

  3.拆遷戶/出租樓盤

  ①對於大型樓盤可考慮租用門面或車庫等,設臨時點;

  ②對於裝修檔次低的小區,以人員散跑為主,將聯絡其包工頭/鋪帖工作等為工作重點。

  4.小別墅

  注重與家裝公司的關係建立,這類業主多由設計師或裝修公司採購。

  ***二***不同時期的宣傳方式

  1、初期:初期著重於開發商和售樓部的公關工作,不需投入太多人力物力,只要熟悉售樓部裡的經理及售樓小姐,多與她們進行感情溝通,時久日長,可能從她們說不定她們那裡得到購房者的資料給予出,為電話營銷解決關鍵難題,初期任務還應努力把品牌的宣傳單張及小巧玲瓏的宣傳品放入售樓部;可能的話,將廣告牌、X架、小展架,放在售樓中心進行宣傳。

  通過掌握的業主檔案,前期與業主可以進行電話溝通,瞭解業主初步的需求,並預約時間進行面對面溝通。

  2、中期:是小區推廣的關鍵期,針對不同的小區,確定不同的進駐方式。***詳見上表***

  3、後期:後期的則重點在電話營銷。很多業主對產品沒有太多的瞭解,而且從眾心理較強,可利用小區先期購買的客戶作為榜樣,並把所有用過本品牌的使用者實物安裝拍成寫實像片,大力向新客戶宣傳推介

  第五步:進駐前的準備

  物料清單:

  1、展架:以簡易展架為主,方便運輸與拆卸。

  2、產品:針對小區檔次選擇合適的產品組合,如高檔樓盤,則要選擇一些有特色的產品、新產品進行展示;若是經濟適用房,則可選擇一些價效比高的產品。

  3、帳篷、太陽傘:統一印刷企業CI形象,並於小區直銷活動開始前運送至小區活動現場,增加企業和產品知名度,提升品牌形象,營造氣氛。

  4、形象臺、桌、椅:攜帶輕便的、標準形象臺及桌椅若干。

  5、電視機、電腦、VCD:以聲音吸引人群;電腦現場設計可積極與業主互動。

  6、宣傳資料:大圖冊、榮譽證書、檢測報告、工程案例、銷售記錄等。

  7、小禮品:贈送給業主。

  8、X架、KT板:內容主要是產品形象及企業形象Logo以及促銷活動內容及服務內容等。

  9、小區單張,是非常重要的小區推廣工具。由導購員或臨時導購員在小區門口,人流量大的過道交叉路口,主要幹道及小區活動現場向消費者散發大量的宣傳品、DM宣傳單頁,向消費者傳遞資訊應直接,完整,因此DM宣傳單頁包括公司簡介及公司理念等,適當印上產品型號、規格、效果圖及簡介。另增加售後服務承諾及售後服務***,免除消費者後顧之憂。

  第六步:正式進駐

  正式進駐小區進行推廣、銷售,有三種方式可供選擇。

  ***一***單獨進駐

  場地選擇應為小區人氣最旺的廣場或必經的過道。

  在場場地佈置上,一般採用以鋼結構帳篷式展架,此種展架防風、遮陽、避雨、十分牢固且易拆卸,同時十分搶眼,宣傳效果好。產品展示多采用簡易展架。要配有統一的形象臺。

  ***二***異業聯盟,聯合進駐

  為共享資源,節約費用,可找一些門當戶對的其它行業的相關品牌合作,合作公關、合作宣傳、合作展示、合作促銷,如瓷磚與塗料、瓷磚與家電、瓷磚與傢俱等,其目標顧客一致,銷售時間基本一致,這樣在小區推廣時就可聯合進駐小區,共同進行推廣。

  ***三***與家裝公司聯合進駐

  對一些住戶不多的商品房,單獨進駐成本太高,風險大,可選擇與一些知名裝修公司聯合進駐。利用裝修公司租用的門面,佔用一角擺放產品宣傳資料與樣板。

  與家裝公司商量好,要求駐小區設計師協助進行產品導購。每成交一單,給予設計師/裝修公司一定金額的獎勵。

  第七步:接待與介紹產品

  1、工作人員必須統一著裝,遵行良好的商務禮儀,使用禮貌用語。

  2、介紹產品要專業,點燃消費者的購買慾望。如逢競爭對手也在擺點,不抵毀對方,不得為爭搶客戶而與競爭對手發生爭吵。

  3、避免不愉快的事情發生,不要與消費者爭吵,特別是售後服務方面、導購員應做到交待清楚,不得誤導消費者,心中要緊記“顧客永遠是對的”信念。

  4、向業主贈送紙巾、氣球等小禮品,以博得好感。對一些業主必需的捲尺、計算器、雨傘,在登記了業主的姓名、地址、電話後,可以借給業主使用,下次入戶拜訪時藉機收回。但要做好貨物、贈品的保管和銷量統計工作,防止貨物和贈品的流失。

  5、推廣人員要主動出擊,向路人散發單張、小禮品,並引導其至展示地點參觀。

  6、接待時積極建議業主預約參觀總部展廳和家裝課程。

  7、積極介紹針對本小區的促銷活動和團購方案。

  8、送給業主的資料用一個紙袋或塑料袋裝起來,顯得很“珍貴”,業主才不會隨便丟棄。資料一般包括:產品彙總摺頁、團購指南、促銷活動單張、家裝課堂預告、接送時間安排表、業務員的名片等。

  9、小區直銷活動效果做出評估及做出費用預算進行存檔備案。

  第八步:掃樓

  所謂的掃樓,就是挨家挨戶進行入室拜訪,而不是簡單的將產品資料塞到門縫裡就完事。這些資料、資訊要到達業主,才有價值。

  1、入室宣傳人員要注意商務禮儀,穿著整潔,彬彬有禮。千萬不能死纏爛打,業主反感時,要適可而止。

  2、入室拜訪,帶上一些禮品,如裝修時用得著的捲尺、計算器、紙巾、小雨傘等。

  3、根據前期收集的業主檔案,能叫出名字更好。“您好,李小姐,我是_品牌的,我有一些資料想給您看看。”

  4、資料用一個紙袋,或塑料袋裝起來,顯得很“珍貴”,業主才不會隨便丟棄。資料一般包括:產品彙總摺頁、團購指南、促銷活動單張、家裝課堂預告、接送時間安排表、業務員的名片等。

  5、拜訪後要留下業主的***。向業主索要電話時,可以這樣說,“到時有一些優惠***或家裝課堂,或預約去總部展廳參觀***,好隨時通知您。”

  6、掃樓時有一個技巧,一般選擇從頂層往下走,從上而下入室拜訪,這樣心理感覺不會太累。

  7、掃樓後應該及時記錄業主的資料。

  第九步:參觀預約登記/確認

  對一些有意向的客戶,可建議他們去位於建材市場的公司總部展廳參觀。讓顧客填寫參觀預約登記表。然後在約定時間的前一天晚上,再通過電話確認業主是否去,及告之具體時間。

  第十步:接送目標顧客至展廳參觀

  接送目標顧客到展廳參觀是小區推廣中很重要的一個動作,只要願意到展廳去參觀,就意味著銷售成功率已達60%以上。在接送組織過程中,要嚴密安排,為顧客留下一個良好的印象。每次接送的人數以30人左右為宜,正好一箇中巴車可裝滿。接送參觀的時間是週六、日。

  第十一步:展廳接待

  顧客接送到展廳後,門店導購人員與小區推廣人員分成幾個小組來接待。在展廳接待過程中,要確保每個顧客都有人接待,不得怠慢任何一個人。展廳門口應懸掛橫幅或歡迎牌,以示歡迎。

  第十二步:家裝課堂

  與家裝公司聯合開展家裝飾課堂,免費設計、講授裝飾的知識、流程,內容包括本產品的特點與裝飾風格,住房裝修在選材、設計、裝潢方面的要點及如何控制裝修成本等等。時間一般選在週六、日。

  第十三步:接受預訂

  顧客在展廳逗留1個小時左右後,就可開始接受預訂,為激勵顧客預訂,可通過以下方法:

  1、團購優惠:向他們講明團購的優惠政策。

  2、促銷措施:介紹最近針對_小區的優惠、贈禮方案。

  第十四步:團購

  團購就是集體購買,有些稱為集採。

  團購分二種方式

  一是由意見領袖召集進行***這種方式特別適合單位的集資房或統一興建的宿舍***。“擒賊先擒王”,做團購先找抓住“意見領袖、熱心人”,尤其是一些單位、機關的工會、福利部門、行政部門的頭頭,或退休幹部,這些人在社群內具有一定的號召力,可利用他們組織進行團購,根據團購數量給予其一定的獎勵。

  團購的突破口就是要先做一家樣板房,然後由團購召集人組織業主去樣板房參觀,這樣成交的機率就會大很多。

  二是利用BBS進行網上招募。在一些房地產網站、裝修材料採購網站、或小區網站的BBS上以業主的名義釋出一些團購瓷磚的貼子,有意向購買的就會跟貼。

  這對一些經常上網和經常在網上購物的“白領一族”就特別有效。

  團購價:要低於最低零售價,如超過5戶以上可以享受團購價,團購價為最低零售價的9折。

  第十五步:小區回訪

  根據產品預訂單的名單,逐一對各顧客進行回訪,進行核實用量、安排送貨、收取貨款、指導施工、退/補貨等服務。

  對因故沒有參觀展廳,又較有興趣的業主,可預先聯絡入室拜訪,介紹業主們到公司總部展廳參觀的情況,重點要說明有多少戶實現了成交,爭取成功銷售。

  在各業主裝修好準備入住時,可以發簡訊,或打電話祝賀其喜遷新居,並徵詢其對產品品質、服務過程、裝修效果是否滿意。

  第十六步:口碑宣傳

  在小區推廣過程中,要善於利用已成交的顧客進行口碑宣傳。為激勵顧客們進行口碑宣傳,可以對老顧客實行一項促銷政策,其介紹一位業主成交的,給予百分之幾的獎勵或贈送一些禮品。

  同時,對一些猶豫不決的顧客,可帶他們去已裝修好的顧客處看產品裝飾的效果。

  營銷策劃書2

  一、活動前媒體宣傳

  通過促銷活動,吸引大量目標消費者,形成參與和購買熱潮,傳播產品和服務理念,形成口碑傳播。活動前後配合新聞炒作和廣告,將產品資訊釋出出去,以達到迅速佔領市場的目的。

  二、活動內容根據主題確定

  活動成功的前提就是內容要有吸引力。包括打折、免費贈送、專家義診、購藥大抽獎等,都是吸引目標人群必不可少的手段

  三、活動前的準備工作

  1、資訊釋出

  ①、活動資訊可選擇在《婁底廣播電視報》報刊上釋出,因為電視報的受眾面是各家各戶,而且其發行量有4萬份,效果相對其他報紙媒介要好。

  ②、婁底人民廣播電臺,從9月26日—10月6日開始釋出促銷活動廣告。時間從早8:00—晚9:00每天10次滾動播放。

  ③、在心健大藥房中心店門口掛橫幅一條,內容為活動主題口號,時間為9月25日—10月7日。

  ④、刊發可提高參與熱情和人數的資訊,例:活動在9:30開始,請不要太早排隊。

  ⑤、注意要在廣告邊角上加上“活動解釋權歸公司所有”內容,以避免惹一些不必要的麻煩。

  2、電視:電視廣告為飛字廣告,內容以介紹活動為主,輔以簡單的產品介紹或乾脆不提產品的功能等內容。

  3、現場佈置

  活動現場佈置得好,可以使活動進行的有條不紊,增加活動氣勢和氛圍,吸引更多人蔘與。

  ***1***寫有活動主題的橫幅。

  ***2***突出產品形象和活動主題內容的大幅展板和背板。

  ***3***掛旗、桌牌、大幅海報、宣傳單。

  ***4***諮詢臺、贈品***消費券***發放臺、銷售臺等等。

  人員安排

  ***1***安排足夠數量的服務人員,並佩帶工作卡或綬帶,便於識別和引導服務。

  ***2***現場要有秩序維持人員***安排集團公司保安協助***。

  ***3***現場諮詢人員、銷售人員既要分工明確又要相互配合。

  ***4***應急人員***一般有領導擔任,如遇政府職能部門干涉等情況應及時公關處理***。

  4、公關聯絡

  提前到工商、城管等部門辦理必要的審批手續。

  四、現場執行要點

  1、工作人員第一個到達現場,各就各位。

  2、宣傳人員派發宣傳單,介紹活動和產品,引導顧客至銷售臺。

  3、掌握好活動節奏,維持好現場秩序防止出現哄搶和其他意外,以免造成負面效應。

  4、銷售人員準備銷售事項,介紹銷售產品。

  5、贈品在規定時間發放不宜太早太晚,發放時登記個人資料、簽字。

  6、主持人宣佈活動結束,現場暫時保留至可能時間。

  7、現場銷售臺繼續銷售。

  8、現場清理,保留可迴圈物品以備後用。

  五、活動結束要開總結會

  評估活動效果及得失是十分重要的一環。只有不斷的總結,才能避免以後的活動中少走彎路。

  營銷策劃書3

  一活動目的

  為了發掘我校大學生的商業才華,培養大學生的實踐能力,使學生可將理論運用於實際,全方位體現學生的素質和能力,讓學生更好地適應社會的需求,同時為我院學生提供實踐商業知識的平臺。團委會、學生會現決定在全院開展運城學院第三屆“天翼杯”營銷與策劃大賽,本次活動由團委會、學生會主辦,經濟管理系承辦。

  二主辦單位

  共青團運城學院委員會、運城學院經濟管理系。

  協辦單位:運城學院大學生創業協會、運城學院金融投資協會、運城學院旅行者協會、運城學院物流協會。

  贊助合作單位:中國電信運城分公司。

  活動時間:_年11月7日—11月30日。

  三活動形式

  學生可跨系、跨年級、跨專業自由組隊***要求3-5人***,併為參賽團隊命名,針對運城學院師生進行調研,根據市場營銷學的基本知識撰寫團隊營銷策劃書。通過稽核策劃書,篩選出優秀團隊進入實戰營銷賽。再根據實戰營銷的業績,篩選出優秀團隊進入決賽,進行團隊風采展示。最後根據進入決賽的團隊在初賽、複賽、決賽的表現綜合成績排名進行表彰。

  四活動流程策劃

  ***一***初賽暨營銷策劃賽:

  1、活動內容:大賽初賽前,大賽組委會將邀請資深教授導師對學生進行動員和培訓。各團隊撰寫一份有針對性的調研報告和營銷策劃書,評委老師對各團隊的策劃書進行評定。2、活動時間:11月10號—11月16號。

  ***二***複賽暨實戰營銷賽:

  1、活動內容:根據初賽表現,篩選出優勝團隊進入實戰營銷賽。各參賽團隊在校園內外進行實戰營銷***自由銷售、銷售***;根據各團隊的銷售業績及營銷創意,篩選出優勝團隊進入決賽。2、活動時間:11月18號—11月25號。3、營銷。活動地點:后稷食堂與南風公寓之間的馬路。

  ***三***決賽暨團隊展示:

  1、活動內容:進入決賽的團隊進行ppt展示及現場答辯,綜合初賽、複賽、決賽的成績對各團隊進行評比。2、活動時間:11月28號。3、活動地點:河東大講堂3號廳。

  ***四***大賽閉幕式暨頒獎晚會:

  1、活動內容:舉辦第三屆“天翼杯”營銷與策劃大賽頒獎晚會,邀請主辦方及贊助單位領導為獲獎團隊、個人頒獎。2、活動時間:11月30日。3、活動地點:河東大講堂2號廳。

  五獎項設定

  一等獎1名:獲得團隊獎金1000元、榮譽證書。二等獎1名:獲得團隊獎金800元、榮譽證書。三等獎1名:獲得團隊獎金500元、榮譽證書。單項獎:營銷策劃之星團隊1名、實戰之星團隊1名、人氣之星團隊1名,獲得獎金200元、榮譽證書。優秀組織獎2名:榮譽獎牌***為大賽做出突出貢獻的團總支、學生分會***。

  六報名方式

  1、在運城學院網、經濟管理系主頁“通知公告”欄下載團隊報名錶,列印、填寫後交由本系學生分會。各系學生分會請於11月10日18點前交於經濟管理系學生工作室***1316教室***。聯絡人:薄延楠。

  2、現場報名:在學校兩個校區分別設定現場報名點,現場填寫報名表。校本部:11月7日、8日、10日於後稷一餐廳門前。老校區:11月7日、10日於老校區圖書館門前。

  七注意事項

  1、大賽全程請各參賽團隊注意人生與財產安全;2、大賽最終解釋權歸運城學院第三屆“天翼杯”營銷與策劃大賽組委會所有,活動事項如有變動,大賽組委會會及時通知各參賽團隊。

  八大賽組委會

  ***:共青團運城學院委員會、運城學院學生會。

  營銷策劃書4

  為了能讓小朋友們過上一個快樂的兒童節,餐飲部決定在6月1日當晚舉行“六一”兒童節,享受親情歡樂無限”自助晚餐活動,其體活動如下:

  推廣日期:20_年6月1日

  推廣內容:“六一”兒童節,享受親情歡樂無限

  地點:一樓西餐廳

  預訂電話:

  供應時間:18:00至21:00

  執行價格:成人價:98元/位/兒童價:68元/位

  活動內容:精選美國、義大利、日本、法國、韓國等美食***包括:各式熱菜、冷盤、開胃菜、壽司、刺身、廚師現場展示檔、包點、甜點、軟飲、啤酒、各種水果***,應有盡有,讓您大飽口褔!

  推廣政策:

  1、慶祝六一國際兒童節!自助晚餐成人98元/位,兒童68元/位;前30位兒童贈送神祕禮物一份!

  2、當晚來餐廳享用自助晚餐滿8人以上可贈送價值748元高階房券一張

  3、6月1日14:00前預訂可享9.5折優惠。

  4、以上優惠活動最終解釋權歸拾樂酒店所有。

  餐廳裝飾:

  餐廳用氣球及綵帶佈置營造兒童節氛圍。

  宣傳內容:

  1、簡訊內容:

  慶祝六一國際兒童節!拾樂酒店自助晚餐成人98元/位,兒童68元/位;提前預訂可享九五折,前30位兒童送神祕禮物一份!

  預訂電話

  地址:

  2、橫幅內容:

  慶祝六一國際兒童節!_酒店自助晚餐成人98元/位,兒童68元/位,提前預訂可享九五折。預訂電話:_

  配合部門:

  1、美工負責設計好橫幅。

  2、銷售部負責群發簡訊。

  3、財務負做好收銀相關工作。

  4、工程部負責掛宣傳橫幅。

  5、PA部做好現場清潔衛生相關工作。

  6、安管部做好車輛指揮及安全保衛工作。

  廣告宣傳:

  1、傳送手機簡訊。

  2、酒店廣告水牌。

  3、酒店全員銷售。