工廠安全管理個人年終工作總結範文

  工廠是個人群密集地,也是一個容易發生事故的地方,所以安全管理工作對於工廠的發展是很重要的,一定要做好這方面的工作,並在年終之際進行工作總結。下面由小編給大家帶來,一起來看看吧!

  2020工廠安全管理年終工作總結***一***

  自去年從事安全工作以來,我在各級領導的關懷和同事的幫助下,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,履行自己的安全生產職責,認真做好每一項工作,積累了一定的工作經驗,取得了一定的成績。以下是我的工作總結。

  一、按照要求開展各項安全工作

  近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,並通過“安全標準化”工作鍛鍊自己逐漸稱為一個合格的安全員。編制了詳細的“安全標準化實施方案”,並按照這些要素逐步開展工作,以使規範內容真正貫穿於生產活動中,發揮其應有的作用,促進我廠的安全生產。

  二、多多紮根生產一線,廣泛吸取各方經驗

  在新的一年裡,我希望自己能有更多機會投身到生產一線,因為那裡能給與我成長的充足養分。只有真正紮根於生產一線,才能對於職業健康、安全與環保有更深入地瞭解,促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經驗,才能及時發現問題,拓展我的工作思路,真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。

  三、正確處理好人際關係

  在日常的工作中,同上級、機關同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態度,積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一衝動做出不理智的事情,在今後的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關係,積極樂觀的幫助有困難的同事。

  四、對化工廠今後工作的建議

  希望安全管理更加人性化,在對車間的檢查中,不僅要發現不足,還要更多地發現優點,鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,並適時對其進行獎勵。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。

  2020工廠安全管理年終工作總結***二***

  今年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放鬆,按照制定的各項任務,結合自身實際,廣大幹部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動,順利完成了全年的各專案標任務,為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將工作開展的具體情況總結如下:

  一、目標細化分解,目標責任明確

  目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標衝刺,結合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查詢目標執行過程中的不足和糾偏,使目標執行走在良性迴圈的發展軌道。

  二、隊伍人員穩定,品種完成較好

  我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩定管理,一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規範操作,勞動效率上著手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質,以提高培養員工的大局觀念,質量意識,培養崗位操作技能,並做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性,三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇於拼搏,敢於勝利的員工隊伍。

  三、質量管理完善,產品安全可靠

  質量是我們贏得市場的最終保證,為此,我廠在質量管理上毫不放鬆,在積極主動的查詢不足,針對市場反饋及時調整,並加大對生產過程的全方位控制力度,加強對各質量控制點的監控,明確生產加工過程中各環節的質量責任,加大對質量標準體系檔案的學習,增強質量規範意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產品質量穩定提高。

  四、現場管理提升,操作行為規範

  一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模範帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂範。三是對人員合理調配,量方定崗施其專長,促進現場管理正常有序,四是加強現場的監察力度,從員工著裝等細節入手,規範和強化現場管理力度,增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感,提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度,指定專人負責對生產現場的清理與維護工作,對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

  五、裝置管理創新,安全生產穩定

  一是加強裝置基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節約部門在工資上得到體現,齊抓管理,形成合力。二是抓好裝置安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養裝置,認真開展裝置安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依託科技創新推動整體工作,以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

  面對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質理管理基礎,實現各項管理的落實到位,並以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經濟效益向新的目標發出新的衝刺,取得更大的勝利!

  2020工廠安全管理年終工作總結***三***

  安全生產是一項實打實、硬碰硬的工作,來不得半點虛假。X廠自建廠以來就堅持在環境文化、管理文化、人文文化方面下功夫,以強化現場管理和深入推進事故超前預控為抓手,狠抓各項制度和措施落實,安全管理無縫銜接、閉環相扣,構築起了以“人本管理”為主要特徵的安全管理長效機制,全面推進X廠本安體系建設。現對今年工作進行總結。

  一、澆鑄企業之魂在安全環境上下功夫

  走進X廠廠房,規範統一的護欄、醒目的管道識別色,整齊擺放的工具,甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定製化管理,處處給人以整潔、規範、有序的感覺。另外X廠還全面推行標準化管理,組織管理人員赴行業內先進單位學習標準、借鑑經驗,逐步統一現場視覺化、透明化和界限化管理,讓職工逐步規範日常行為,樹立以“讓標準成為習慣”的理念鑄魂,以“使習慣符合標準”的行為育人,以“結果達到標準”的習慣塑形的觀念,自覺養成良好的安全行為習慣,提升安全防範能力。

  抓環境薰陶,促習慣養成。為了將安全文化理念“內化於心、強化於行、固化於制”,X廠在廠區醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進行滾動播放,辦公樓牆壁懸掛有安全文化標語牌,廁所文化袋內放有安全文化理念,在生產場所的醒目位置張貼安全警示標語,在廠區草坪將安全理念與愛護花草相糅合製成提醒標識牌,通過多種形式的安全理念宣傳,使職工們在工作和生活中時刻感受到安全文化的氣息,促使安全理念入腦入心。

  二、築牢企業之基在安全管理上下功夫

  以“抓安全採取任何手段都不過分”為宗旨,眾志成城抓安全,齊心協力保安全,將“規範操作、嚴格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產的主線,以強化現場管理為著力點對標檢查,以“規範操作月”和“安全生產月”為契機,從標準化管理和規範化操作兩方面著手,全力保證管理工作的科學化和常態化。同時堅持“安全管理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎罰並舉、重獎重罰”和抓安全“鐵面無私、不折不扣、小題大做、上綱上線”的原則,進一步提高了作業人員的安全意識和安全技能,提升了“上標準崗、幹標準活、做本質安全人”的整體水平,實現了關口前移抓安全。

  三、固企業人之本在人文關懷上下功夫

  提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為X廠員工的自覺行動和日常活動。每當從新聞媒體上看到安全事故的報道,X廠總要進行及時傳達,提高員工警示教育,舉一反三,融會貫通。同時,X廠在日常工作中組織開展安全文化活動、預案演習、安全徵文、安全警示教育片等豐富多彩的活動,使職工在寓教於樂中認同企業安全文化理念。

  X廠經過不斷的探索、實踐,才有了今天的碩果累累。如今,廠區綠樹成蔭,文化理念隨處可見,安全文化滲透到每一個崗位,每一位職工的心中,職工隊伍的素質不斷提升,安全生產實現了有序可控。

  2020工廠安全管理年終工作總結***四***

  今年,我專案部始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發的有關安全生產工作的檔案精神和要求。嚴格防範安全生產事故發生,全面落實安全生產責任制。未發生一起人身傷亡、機械裝置損壞、火災及其他安全事故,為專案部全面完成年終生產目標奠定基礎,現將安全生產工作情況總結如下:

  一、安全教育培訓情況

  專案部從國家法律法規、標準、規範及施工生產實際情況等多方面入手,積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視訊及發放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能。

  二、安全宣傳教育情況

  為了營造一個良好的安全生產氛圍,專案部採取多種形式,通過懸掛安全生產條幅、製作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識諮詢日等一系列宣傳教育手段,加強了安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳,使安全生產深入人心。

  三、安全檢查及隱患排查治理情況

  為消除施工現場安全隱患,不斷完善安全防護措施。認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種裝置、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結,對查出的各類安全隱患和不符合安全規範的事項都按規定進行了整改及落實。

  四、安全活動開展情況

  專案部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發的檔案精神和要求,紮實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產基礎工作,穩定了安全生產總體形勢。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結吸取教訓,使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

  五、安全事故情況

  為防止施工現場發生安全生產事故,結合專案部施工生產實際情況,通過演練加強了員工對事故災害的防範意識,提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。全年未發生承擔主要責任生產安全死亡事故,未發生裝置、火災等其它安全事故。實現了專案部制定的年度安全生產目標。

  本次考核是對我專案安全生產管理工作的一個總結,也是對我專案部工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法,我專案部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發我專案部員工的工作積極性、創造性,提高工作效率,確保專案部施工生產持續穩定。

  2020工廠安全管理年終工作總結***五***

  2019年度,X安全生產工作在上級有關部門的指導下,在連隊黨支部的領導下,在全連廣大職工群眾的支援下,認真抓好安全生產工作,為連隊職工群眾的經濟生產、生活創造了良好的安全環境。現將一年來X連的安全生產工作總結如下:

  一、建立健全組織機構,完善管理制度

  安全生產工作直接關係到人民群眾的生產和生活,X連黨支部對此項工作給予了高度重視,建立健全了以連長、書記為組長的安全生產領導小組,配備專門的安全員,具體負責單位的安全生產工作。在年初制定完備的安全生產工作計劃、管理制度,並在全年的生產經營活動中加以落實,形成長效機制。同時,將安全生產責任層層分解、落實到人,在全連形成上下一心、齊抓共管的良好格局。

  安全生產例會每月召開一次,全年召開安全生產會議十二次。會議上形成的決議事項和工作安排都得到了有效的落實。做到每月勤檢查,發現隱患及時督促整改,及時填報隱患整改記錄表。對於重大隱患的消除情況做多次複查。

  二、注重安全生產的宣傳,提高職工群眾安全生產意識

  連隊利用橫幅、廣播、宣傳單、宣傳標語,將安全生產的法律法規、規章,向全連的廣大職工群眾進行宣傳,將安全生產思想灌輸到職工群眾心中,使他們在生產生活中更加註重安全,形成良好的安全生產工作習慣。全年發放安全生產宣傳單x份,春季秋季防火宣傳標語x餘條,板報x期。在安全生產教育月活動,還組織職工集中學習安全生產法律法規,並進行了考核,參與學習人數x餘人次。經過廣泛深入的宣傳,全連職工群眾的安全意識明顯增強。

  三、以重大節日為契機,抓好全年安全工作

  在春節、安全月、國慶和十九大期間,連隊作為重中之重抓好各項安全工作。春節期間、國慶和十八大期間均安排民兵x人,幹部和其他人員x人輪流值班,分白天和黑夜進行巡邏,對來往連隊車輛和人進行排查和盤問,發現問題及時彙報和處理。並重點排查出行車輛、場院、機務院和辦公室的電路問題,門前和營區道路積雪打掃,家庭門窗、取暖煙窗、危房住居和泵房等方面,及時消除隱患。在安全月活動中,安全生產小組堅持日常檢查,對場院、農機院、碾米房、養殖戶圈舍飼草堆放、住家戶用電和防盜措施進行了專項安全檢查,對所查出的隱患***問題***進行了整改。對生產當中農藥的安全使用、機車安全作業、農機具安全檢修和黑車非駕等方面,通過檢查認真查詢各類隱患和管理漏洞,及時整改存在的問題,消除安全死角。x月x日連隊積極配合團安辦開展好消防應急演練活動。

  四、加大安檢力度,將安全生產管理貫穿於各項工作中

  2019年,X連黨支部在積極配合上級有關部門進行安全檢查的同時,加大安全生產自查力度,發現隱患,及時改正。每月進行的安檢形成工作制度,在日常工作中,對安全生產做到時時講安全、事事講安全,在整個農業生產經營活動中,尤其是在春耕生產、夏種秋收工作中,由連隊的主要領導及單位的安全員時常深入生產作業第一線,進行安全生產檢查,有效地杜絕了安全生產事故的發生。

  總之,經過一年的努力,X連在2020年度的安全生產工作中,上下一心,形成合力,通過廣泛的宣傳教育,形成了人人講安全,事事講安全的良好氛圍。全年未發生一起安全事故。