季度銷售計劃素材模板範文

  在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎麼說都成為歷史,那麼在接下來的季度裡,你是否有自己的工作計劃? 下面就是小編給大家帶來的季度銷售計劃,希望能幫助到大家!

  季度銷售計劃篇一

  為了更好的開展本大區的工作,使工作能有條不紊的開展和進行,在餅乾的銷售淡季已經到來,要做到“淡季是旺季”。現列出第二季度***五、六、七月為我公司第二銷售季度***的工作重點。

  第二季度的工作主要以市場網路建設、銷量目標的達成、團隊管理和市場調研及產品提報等為主。

  一、市場網路建設:

  目的:建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經銷商隊伍。距公司300公里內市場,實現無空白市場。

  1、對已經開發市場的進行盤點,對於客戶進行篩選。對公司忠誠度高,能積極配合公司的客戶重點扶持。對公司忠誠度差,配合差的客戶,進行調整。

  2、在新市場,對公司有較強烈意向的客戶,但是由於某些原因沒有確定合作的客戶,進行跟蹤,確定合作;

  3、其他新市場,選擇誠信、實力強的客戶作為我們的經銷商。***以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶***

  二、銷量目標的達成:

  目的:提升銷量,確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點。完成銷量160萬。***五月份50萬、六月份60萬、七月份50萬***

  1、豐富客戶銷售產品結構,目前已發貨客戶所發貨產品較單一,難以形成產品組合,引導客戶補發所缺品項,在市場銷售過程中“打產品組合拳”;

  2、拓展銷售渠道,引導客戶開發新的銷售網點,增加新的銷售增長點,並且要全渠道運作。***學校、網咖、社群店等***

  3、提高鋪貨率,使消費者方便購買,又可以起到網點廣告宣傳的效果。要使***全球品牌網***市場鋪貨率達到60%以上。

  三、團隊管理:

  目的:打造鐵的銷售團隊,打造高素質的經銷商團隊。

  1、繼續對自己“深挖洞”,查找出自己的缺點和不足,不斷改進,提高自己。使團隊有高素質、高要求的”頭狼”;

  2、針對本大區團隊主動性和執行力較差的現狀,從自己做起加強自我管理,以身作則,加強本大區團隊管理。要調動區域經理的積極性,同時強化團隊執行力,打造鐵的紀律。

  3、提高整個團隊素質,加強團隊培訓,購買圖書、光碟等培訓資料***包括如何做人、做事、提高市場操作技能等***。

  4、本大區的銷售團隊同時還包括經銷商和經銷商的銷售團隊,提高經銷商和經銷商銷售隊伍的素質和銷售技能,到每一個市場,要對經銷商銷售團隊進行業務技能培訓。

  四、市場調研及新產品提報:

  1、做市場調研,做好競品資訊收集、整理、分析工作,根據競品資訊,結合我們自身資源,調整銷售方法,使之更適合市場、更有效。

  2、把分析整理的競品資訊上報公司,對市場需要的產品進行提報,供公司高層參考。

  在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩增”,同時為全年銷售目標完成做出銷量和打下基礎。

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  季度銷售計劃篇四

  現在接到一個新產品,我的口號是:不為失敗找藉口,只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是:多跑多聽多總結,多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業務員。

  下半年工作計劃如下:

  一,市場SWOT分析

  ***1***,優勢:企業規模大資金雄厚,價格低,產品質量有保證。

  ***2***,劣勢:產品正在匯入期,各方面還不成熟,客戶不穩定,條件有限***沒有自己的物流配送***。

  總之老品牌佔山為王,市場,客戶穩定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

  二,產品需求分析

  1,童車製造業:主要是:兒童車兒童床類。

  2,休閒用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閒桌等。

  3,傢俱產業:主要是:五金類傢俱。