讓你在辯論中反擊和取勝的技巧
在說辯中，如果我們立論正確、真理在手，又遊刃有餘地運用一些反擊技巧，就能以三寸之舌應對百萬之師，立於不敗之地。下面是小編為大家整理了，希望能夠幫到你。
辯論中的反擊技巧
一、反推法
把對方分析推理的邏輯，反過來應用於對方，“以其人之道還治其人之身”，以突出對方論點的荒唐，對方很難再有還手之力。
1991年底，中美智慧財產權談判開始。時任外經部副部長的吳儀，是中方代表團團長。她的對手、美方代表團團長是部長級貿易代表卡拉·希爾斯，號稱“國際貿易談判圈中的鐵女人”。這個鐵女人果然厲害，一上來就揮舞“鐵拳”，來個下馬威，揚言：“我們是在和小偷談判!”企圖鎮住吳儀，佔據上風。吳儀毫不示弱，立即針鋒相對地回敬以“鐵掌”：“我們是在和強盜談判，請你看看你們博物館裡的展品，有多少是從中國搶來的!”
面對對方的無理攻擊，吳儀部長堅決予以回擊，捍衛了祖國的尊嚴，使卡拉·希爾斯想一上來就佔上風的企圖落了空。吳儀用的就是反推法：如果說我們是“小偷”，那麼你們就是十足的強盜!對方攻擊我們是“小偷”，意為中國人侵犯了美國的智慧財產權如盜版。這顯然是以偏概全的手法，吳儀用同樣的推理方法，指出對方是“強盜”，並提出了鐵證———博物館裡把從中國搶來的國寶作為展品!駁得妙極了!“鐵拳”與“鐵掌”相碰，迸出火花。真可謂不打不相識，幾個回合下來，吳儀在談判中表現出來的堅毅、靈活與智慧，贏得了對手的尊重，兩人竟成了好朋友。
二、反嘲法
生活中常有這樣的情況，有些人無法用常理去和他們對話，他們蠻不講理、胡攪蠻纏，此時，你往往不能在他們面前示弱，否則，他們就更來勁。面對這些人的無理取鬧，最好的辦法就是用嘲笑、諷刺去回擊對方的挑釁，反駁對方的謬論，捍衛自己的尊嚴，維護本方的權益。
西方某國一個機場售票廳裡，許多遊客正秩序井然地排隊購買飛機票。突然，一個穿著豪華、手拄“司的”的男士，擠到最前邊，粗暴地指責售票工作效率太低，耽誤了他的寶貴時間。他唾沫四濺大聲嚷道：“你們知道我是誰嗎?”顯出一副唯我獨尊的姿態。
售票員平靜地對票房裡的工作人員說：“這位先生需要我們幫助回憶，他有些健忘，已經不知道自己是誰了!”接著，售票員又對排隊買票的旅客說：“你們有誰能幫助這位先生回憶一下嗎?他已經忘掉自己是誰了!”
大家不約而同地鬨堂大笑，那位男士羞得滿臉通紅，嘴角哆嗦著，想說什麼又說不出來，只得悻悻地回到最後，依次排隊。
在上述對話中，售票員對蠻不講理的男士巧妙地運用反嘲法平息了事端，維持了秩序，顯示了較高的反擊技巧。
當然，運用反嘲法，要掌握分寸，即使在遭到攻擊為了擺脫困境不得已而為之的情況下，你的反嘲也不能過分，“過猶不及”，過分的嘲笑、諷刺，會顯得你“無理無節”，會失去他人的同情和支援，不僅不能取得預想的結局，還可能使自己處於尷尬境地。
三、反語法
表面上贊同對方的觀點，使對方無法辯駁，實際上說的是反話，是否定對方的觀點，這種反駁方法可以稱之為反語法，用反語法反駁，形式上較為委婉、客氣，容易被人接受，所以在下級對上級、晚輩對長輩的辯駁中運用較多。
某縣地處偏僻山區，縣城人口不到6萬人，去年，王縣長新官上任，雄心勃勃大搞形象工程：建一個可容萬人的大廣場，修一條寬百米長5000米的大街道，搞一個比縣城大兩倍的工業開發區，在徵地拆遷座談會上，王縣長作了動員報告，請大家發言，會上大家沉默了許久，農民代表、六十多歲的許大爺說話了：“縣裡搞大工程，俺農民沒啥說的，把全縣的田地都鋪成水泥地，領導的小車直來直去彎都不要拐的，多方便哦!俺農民也用不著種田辛苦，天天在大馬路大廣場上溜達，餓了喝西北風不用掏錢，多愜意哦!別說小康，就是大康生活俺農民也能過上了!”
全場一陣鬨笑，王縣長無言以對，相當尷尬，不久，他的形象工程方案，就在各方面的強大反對聲中夭折了。
在這件事裡，許大爺運用反語，巧妙地駁斥了王縣長勞民傷財的形象工程方案，他表面上肯定這個工程，實際上把它的荒唐之處凸現出來，使對方進退兩難，無法反駁。這是說辯中用反語法反擊的成功例子。
四、反問法
反問法是針對對方的謬論，反過來提出一個問題，這個問題充分顯示對方論點的荒謬性，使對方的立論不攻自破。
老陳喜愛餵養鴿子，在自家的陽臺上搭起鴿舍精心餵養，鴿子越養越多，兩年工夫鴿子已超過百隻，鴿子咕咕的叫聲，吵得左鄰右舍不得安寧;鴿子的糞便滿天飛，弄髒了各家各戶的窗臺陽臺，還常撒落到行人的身上。
小區物業管理員小歐登門勸老陳，要求他不要在陽臺上養那麼多鴿子，老陳振振有詞地說：“在我自家的陽臺上養鴿，是我的自由，誰也無權干涉!”
小歐反問道：“如果你的鄰居也在陽臺上喂一大群雞，或者喂幾頭豬，弄得糞便橫流、臭氣熏天、聲音吵人，你也沒有意見，不加干涉嗎?”
老陳被問得理屈詞窮、啞口無言了，他終於答應迅速減少鴿子的數量，只養兩隻作為休閒的樂趣。
這一反問擊中了對方的要害。個人的自由如果影響到他人的利益，是要受到道德的約束甚至法律的干涉的，所有人情、法理都體現在這個反問當中，無須多作陳述了。
五、反證法
先假定對方的觀點是正確的，然後對這一觀點作適當的引申，得出顯而易見的荒唐的結論，使對方的立論站不住腳，敗下陣來，反證法用的是邏輯上的歸謬反駁法，生動有力、幽默風趣。
某地農村有嫁女收彩禮的習俗，佟家有個姑娘叫芳芳，今年23歲，已到了談婚論嫁的時候，佟大媽沒文化、見識短淺，放出話來：“俺養活閨女23年，得收2300元彩禮，少一分也不行!”
佟芳芳的物件家境貧寒，拿不出這筆彩禮，託鄰居劉嬸去做佟大媽的勸說工作。
劉嬸：“芳芳她娘，芳芳今年出嫁只能收2300元彩禮，過一年多收100元，過幾年再嫁更划得來嘛!”
佟大媽：“可不?我才不急呢。”
劉嬸：“再過20年，彩禮能收到4300元，可那時芳芳43歲了，誰還要她呢?”
佟大媽無話可說，明白了自己的糊塗，劉嬸又因勢利導，終於說服佟大媽少要彩禮，高高興興地把芳芳嫁了出去。
劉嬸沒有直接指出佟大媽的錯誤，而是假設其正確，引申推理，引出荒唐的結果，使對方認識並改正錯誤，在風趣幽默中完成反擊，非常巧妙。
以上是最常見的五種說辯反擊技巧，在說辯中，如果我們立論正確、真理在手，又遊刃有餘地運用一些反擊技巧，就能以三寸之舌應對百萬之師，立於不敗之地。
辯論中穩中取勝的技巧
其一，以慢待機 後發制人
俗話說：“欲速則不達”，在時機不成熟時倉促行事，往往達不到目的，論辯也是如此，“慢”在一定條件下也是必須的，“以慢制勝”法實際上是論辯中的緩兵之計，緩兵之計是延緩對方進兵的謀略，當論辯局勢不宜速戰速決，或時機尚不成熟時，應避免針尖對麥芒式的直接交鋒，而應拖延時間等待戰機的到來。一旦時機成熟，就可後發制人，戰勝論敵。如在例子中，丘吉爾在時機不成熟時，不急於成功，以慢待機。在討論首相人選的關鍵時刻，以沉默表示反對，最終贏得了勝利。
其二，以慢施謀 以弱克強
“以慢制勝”法適用於以劣勢對優勢、以弱小對強大的論辯局勢，它是弱小的一方為了戰勝貌似強大的一方而採取的一種謀略手段，“慢”中有計謀，緩動要巧妙，這裡的“慢”並非反應遲鈍，不擅言辭的同義語，而是大智若愚、大辯若訥的雄辯家定計施謀的法寶之一，如在例子中，丘吉爾面對張伯倫的追問，裝聾作啞，拖延時間，實際上是假痴不癲的緩兵之計。在這一種韌性的相持中，張伯倫一方終於沉不住氣了，丘吉爾以慢施謀終於取得了勝利。
其三，以慢制怒 以冷對熱
“慢”在論辯中還是一種很好的“制怒”之術。論辯中脣槍舌劍，自控力較差的人很容易激動。在這種情況下，要說服過分激動的人，宜用慢動作、慢語調來應付。以慢制怒，以冷對熱，才能使其“降溫減壓”，只有對方心平氣和了，你講的道理他才能順利接受。
總之，論辯中的“快”與“慢”也是一種對立統一的辯證關係。兵貴神速，“快”當然好，可是，有時“慢”也有“慢”的妙處，“慢”可待機，“慢”可施謀，“慢”可制怒。“慢”是一種韌性的戰術，“慢”是一場持久戰，“慢”是舌戰中的緩兵之計。緩動慢進花的時間雖長，繞的彎子雖大，然而在許多時候，它卻往往是取得勝利的捷徑。
辯論中穩中取勝的例子
例如，1940年，丘吉爾在張伯倫內閣中擔任海軍大臣，由於他力主對德國宣戰而受到人們的尊重，當時，輿論歡迎丘吉爾取代張伯倫出任英國首相，丘吉爾也認為自己是最恰當的人選，但丘吉爾並沒有急於求成而是採取了“以慢制勝”的策略，他多次公開表示在戰爭爆發的非常時期，他將準備在任何人領導下為自己的祖國服務。
當時，張伯倫和保守黨其他領袖決定推舉擁護綏靖政府的哈利法克斯勳爵作為首相候選人，然而主戰的英國民眾公認在政壇上只有丘吉爾才具備領導這場戰爭的才能。在討論首相人選的會議上，張伯倫問：“丘吉爾先生是否同意參加哈利法克斯領導的政府?”能言善辯的丘吉爾卻一言不發，足足沉默了兩分鐘之久。哈利法克斯和其他人明白，沉默意味著反對，一旦丘吉爾拒絕入閣，新政府就會被憤怒的民眾推翻。哈利法克斯只好首先打破沉默，說自己不宜組織政府。丘吉爾的等待終於換來了英國國王授權他組織新政府。
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