成功勵志文章三篇
孫正義說：如果覺得自己在某項事業上有90%的概率獲得成功，可能已經有同樣有把握的競爭對手存在，這時動手為時已晚。以下是小編為大家精心推薦的，望能夠對您有所幫助。
成功勵志文章·窮人變富人，需要的是頭腦，智慧更能生錢!
很多窮人都希望自己變成富人，然而並不是每個窮人都有機會變成富人。有一些窮人，或許一輩子都是那麼貧窮，命運從來都沒有改變過。現實上，我們看到很多人，從年輕到中年，依然是那麼貧窮。
有一些人看起來是很貧窮，但是卻擁有驚人的財富，只是這些財富沒有啟用而已。很多時候，人們對財富的理解過於狹窄，往往忽略了那些無形的資產。讀書成績特別好的人，即使家庭很貧窮，也不算是真正意義上的窮人。只要他參加高考了，他的財富就得到激活了。如果考上北大等名校，就算以後不能大富大貴，起碼以後經濟收入處於很不錯的水平。
考試分數高並不等於有水平，但是卻可以給自己帶來財富。要是能夠成為省級高考狀元，再加上自己有一些經濟頭腦，進賬上百萬元並不是難事。跑步也可以賺錢，但是問題就是跑得足夠快，像劉翔那樣飛人，財源就滾滾而來。
對於窮人來說，應該有很多機會變成富人。可以說，讀書是一種途徑，但是需要學習成績特別好，能夠考上名校。當然，讀書只是一個途徑而已，同時還有很多機會。如果自己有一技之長，那麼就有機會告別窮人這個頭銜。很多窮人就是憑著自己一技之長打拼起來，從而讓自己變成富人。
實際上，每個人都是資本家，智力、體力、外貌等都是自己的資本。如果一個窮人的智力不行、體力不行、外貌不行，並且沒有機會中大獎，那麼一生註定是窮人。每個人都是依靠自己的資本去賺錢，否則就不會帶來任何收入。智力不行，人沒有那麼聰明，但是體力很好，可以幹苦力來賺錢，也可以成為高收入群體。
如果依靠寫作賺錢維持生計，多數人都行不通的。很多作家都是貧窮，依靠稿費是無法養活自己。然而總有少數人是另類的，他們通過寫作而發財了。有的人寫一本書，能賣幾十萬到上百萬冊，甚至幾百萬冊。有一些人原本很貧窮的，結果自己寫的書暢銷了，從而變成富人了。他們之所以能夠從窮人變成富人，主要寫東西能夠符合市場的需求。相反就是，有很多作家喜歡選擇抱怨，覺得人們不懂欣賞他的東西，然而自己卻沒有反思過，自己寫的東西是否符合市場的需求。
很多窮人喜歡抱怨，卻沒有想過如何改變自己的命運。這些人總是覺得自己窮人，從而輸在起跑線了，於是抱怨這個社會不公平，然而卻沒有想過如何追趕別人。有的窮人喜歡妒忌別人，不肯去承認別人成功之處。
要成為富人，除了實力之外，運氣也很重要。有一些人確實有實力，但是運氣不好，也很難成功。因此，能否成為富人，自己盡力就行了，成事有時還要看天。有一些窮人抱著暴富的心態，幻想自己變成大富豪，然而卻沒有認真思考自己的實際情況。很多窮人心急發財，陷入傳銷之中，結果搞得自己很慘。
很多時候，賺錢需要頭腦的，而不是錢從天上掉下來。即使自己是富二代，要是沒腦的話，也會變成窮人。很多窮人都喜歡抱怨自己沒關係，所以什麼事情都做不成。其實，人脈是可以爭取過來，金錢並不是唯一方法。
其實，窮人賺錢的機會也有很多，關鍵是取決個人智力。很多富人都是從窮人變成的，也有很多富人變成窮人。錢可以生錢，這只是一個途徑而已，智慧更能生錢。
成功勵志文章·首富孫正義8條成功祕訣
1. 70%法則
如果覺得自己在某項事業上有90%的概率獲得成功，可能已經有同樣有把握的競爭對手存在，這時動手為時已晚。如果成功率在50%，就市場的生命週期而言，可能時機尚早，同時也意味著自家企業與競爭對手相比並未處於絕對優勢的地位，業內第三方將無法判斷應當追隨哪一方。因此，70%的成功率是個重要的參考指標。
2. 做出1000套商業計劃後再來
創業者做商業計劃時通常會基於營業額資料做出樂觀、平庸和悲觀三套方案，但孫正義認為三套商業計劃不夠，需要“1000套”。這似乎是強人所難，但孫的背後含義其實是，製作出1000套方案的關鍵就在於，找出方案的主軸，即使用者獲得率、客單價、裝置投資額、使用者獲得成本等前提資料。
新興市場沒人知道競爭對手會採取什麼樣的商業戰略，對方是採用低價策略，還是推出新服務提高客單價，可能性不勝列舉，只要找到方案主軸，才能摸索出正確的答案。
3. 要做成一件事，必須用減法
孫正義總是先設定好最終目標，再通過減法確定過渡目標，然後才開始邁步。普通人制定計劃通常是“首先做什麼，其次做什麼”，而孫正義的思考方式是反常規的：“要實現某專案標，在目標的前一階段要做到什麼，而要做到這一點，又要在它的前一階段做到什麼。”
比如，他希望最終涉足行動通訊業務，但一開始卻是先推出寬頻業務，接著收購固定電話運營商，最後才收購日本沃達豐。若非如此，就算他開始就有心收購日本沃達豐，一是籌措不到數額龐大的資金，二是收購了也缺乏相關的管理人才。
4. 提供自己認可的產品
自己騙不了自己，最難說服的物件就是自己。軟銀推出的手機，孫正義都會親自了解一番，只有那些能被他認可的型號才會成為軟銀推出的產品。孫正義和他人談判合作之前，都要先和公司內部人士充分探討，制定雙贏的方案。否則一味追求己方利益，缺乏令對方信服的理由，只會讓自己心虛對方戒備。
5. 10秒內想不清楚的事先不做
孫正義進行決策時，總會瞬間做出結論。不過有時他也會因一時“無法決定”而將相關事項暫時擱置，“無法決定”的因素要麼是當時未掌握立刻決策所需要的資料，要麼是尚在洽談中，還有繼續洽談的必要。經營者每天需要自己做出決策的事情數不勝數，如果思考良久依然無法得出結論，還是不要給出結論的好。
6. 首先要採取行動
未來是不確定的，比方說無法預測產品推出後競爭對手的反應、成本的變動等。只需要按照自己預定計劃去做，就算做得不好，任何一件自己做過的事，也會為將來的自己積累經驗。
7. 公佈目標鞭策自己
公佈目標並努力實現，風險雖更高，卻值得一做。其他企業也可能默不作聲悶頭苦幹，但人家的經營資源可能足夠豐富。風險型企業卻必須從聚合資源開始，公佈目標有利於聚合人力、物力、資本、資訊等經營資源，反而可能走得更遠。難點在於，目標定到什麼程度而不至於讓外界根本不會相信。
8. 先覆蓋、後挖掘
創業企業很難兩者兼顧，成立之初，應先以爭取使用者和市場份額為首要考量。比如雅虎日本，一開始就是個按類別劃分的入口網站，然後才又增加了購物、網上拍賣等業務。
成功勵志文章·投資是一種生活，一種信仰
很多年以來，在世界頂級富豪雲集的福布斯排行榜上，巴菲特一直緊隨比爾.蓋茨之後，成為這個世界上數一數二的有錢人。而在以投資為生的人當中，巴菲特則絕對是賺錢最多的人。因是之故，巴菲特成為投資領域當然的無冕之王——一個活著的神話。一個可以發財的神話，自然會吸引眾多的發燒友和模仿者，而試圖破解巴菲特神話的出版物更是汗牛充棟。有趣的是，無論人們怎麼虔誠地、一絲不苟地研究和模仿巴菲特，但迄今為止，仍然沒有出現第二個巴菲特，甚至連這種跡象也沒有。難道，巴菲特真的是難以模仿的嗎?
仔細檢視巴菲特的投資哲學，我們就會發現，巴菲特的投資哲學其實異常簡單，那就是價值投資。說得更清楚一點就是，利用市場的錯誤，在價格低於價值的時候買進並長期持有那些有價值的股票，而從不理會市場的波動。
按理說，這種簡單明瞭的投資原則應該是絕大多數人都可以理解的。至於如何判斷市場是否出錯，如何判斷公司價值，則完全可以跟著巴菲特依樣畫葫蘆。然而，即便你認同了這種投資哲學，也完全克隆了巴菲特的投資技術，你恐怕也很難成為巴菲特。因為，就像所有的投資理論一樣，巴菲特這種看上去無比正確的理論並不是無懈可擊的。一個簡單的理由是，你根本無法判斷市場出錯的程度以及市場出錯的期限。比如一隻值10元一股的股票，你在8元買進，但這隻股票繼續下跌至1元一股。多數人恐怕很難忍受。不僅如此，如果這隻股票徘徊在1元的時間不是一天兩天，而是一年兩年，甚至十年二十年。此時，如果你有幸沒有發瘋，恐怕也很難再認同巴菲特的投資原則。事實上，即便是置身於美國這個有效市場的巴菲特，也肯定經常遇到類似的處境。在這個時候，我相信，巴菲特已經不再是憑自己和人類有限的理性在投資，而是在憑藉一種信仰在投資。換句話說，巴菲特必須憑藉對個人投資原則宗教般的虔誠才能夠堅持下來。
在這個意義上說，任何一種投資原則，不在於你是否掌握了它，而在於你是否真的“相信了”它。信仰不能保證你的世俗成功，但卻能保衛心靈的安全。巴菲特很幸運，既維護了自己的心理健康，又獲得世俗的巨大成功。但顯然，巴菲特本身只是一個偶然，一個小概率事件。這就註定了，我們這些俗人很難成為巴菲特。即使你能夠完全模仿巴菲特，你也很難像巴菲特一樣幸運。因而，我們無法成為巴菲特。
投資是一種生活，一種可以立刻檢驗自身思路對錯的生活方式，除了戰爭，再也沒有那種生活，或者一種信仰活方式能像股票這樣可以高效率的檢驗對錯，股市是財迷的地獄，智慧愛好者的天堂，其實很多人不適合來到股市，這是我這一輪熊市的新發現，至此我改變了我的看法，此前我見到人就勸他們-買股票，他是最容易賺的方式。現在我反思了一些事情，此後我不再勸大眾進入股市，因為他們很多都是財迷，人為財死，不是開玩笑，財迷來到股市很容易丟了性命，也許大多數人註定就不適合投資股票。
每次遇到熊市或者大跌，就大呼不能買入了，不能再買了....巴菲特不適合中國，巴菲特這次也完蛋了....他們判斷的依據和方法十分奇怪，光怪陸離，混亂不堪，但是每當我談到人類發展的歷史和社會哲學問題，他們都無法理解我在說什麼，他們只關心錢，錢，錢，明天我的錢又少了，對智慧毫無興趣。
打個比方，就像武夫只對打勝仗感興趣，你給他談戰爭哲學，毫無作用，結果如何，世界戰爭史有幾個武夫最後活了下來?看問題要長遠和巨集觀，要把所有可能性都考慮進去，才可能持久，不謀萬世者不足謀一時，不繫統的考慮問題，很容易變得一葉遮目不見泰山，就事論事，最終會顧此失彼.
以上就是小編為大家精心整理推薦的，希望大家能夠喜歡。