工程部部長競聘演講稿

　　演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發表的講話文稿，下面是小編為大家收集關於，歡迎借鑑參考。

　　

　　各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　我叫XXX，現年35歲，1992年6月畢業於襄樊技校，現有文化程度大專在讀，西安職大工程造價專業。本人先後參加了昌九高速、株洲鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小聯絡線龍感湖大橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專用線等工程的建設。從一名普工成長到單位的管理人員，是單位培養了我。誠信是我做人的準則，踏實做事、雷厲風行是我工作***更多精彩文章來自“祕書不求人”***的一貫作風，自信、勤奮好學、幹一行愛一行，並且幹好一行是我的特點。

　　在公司全員下崗前，本人在公司工程部從事排程工作，我今天競聘的是工程部部長***負責排程日常工作，編制施工生產報表，排程值班、收集上報各類統計資料***崗位，首先，我要感謝公司人事制度改革給大家一個“公開、公平、公正”競爭崗位，展示個人才能的機會，我覺得我競聘這個崗位有優勢，因為我先後在黃黃高速、黃小聯絡線龍感湖大橋等5個工程專案中擔任過專職排程，熟悉現場排程的各項業務，有從事現場排程管理XX年的工作經歷，完全能勝任排程崗位。排程崗位責任重大。排程工作是以施工組織設計和計劃為依據，對施工生產各要素、各環節進行動態監控和追蹤管理，是公司施工生產的指揮中心，是領導的耳目和參謀，起著上傳下達的重要作用。

　　如果我能競聘上這個崗位，那麼在今後的工作中我打算主要從兩個方面來抓好職責範圍內的各項工作：

　　一、我將以滿腔熱情、求真務實、雷厲風行的工作作風，團結本室人員，相互學習、取長補短，做好職責範圍內的各項工作。

　　二、充分利用公司的網路資訊平臺，不等不靠、主動出擊，掌握公司在建、收尾、完工專案的施工動態的收集，做到資訊靈、行動快、辦事準，抓住施工重點及生產中的關鍵問題，及時向有關領導及部門反映，當好領導的耳目，當好領導的參謀。

　　如果我競聘不上這個崗位，說明我距離這崗位的要求還有差距，我將加強自身的業務學習，服從公司的統一安排，並一如既往、盡職盡責的幹好下步工作。

　　當然，我有信心競聘上這一崗位，信心來自於我熟悉現場排程崗位的各項業務，有著XX年現場排程工作的經歷。最後，我用清華大學的校訓“行勝於言”來結束我今天的競聘演講，在今後的工作中我將用行動履行我的承諾。

　　謝謝大家!

　　範文

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!首先感謝公司領導給予了我們這次“公開、公平、公正、擇優”的機會。這對我來說是一次全新的挑戰，可以更好的為公司服務。今天，我競聘的是工程部長。

　　工程部部長的職責是對所屬人員的管理，工程的施工、安排及現場周邊關係協調和甲方關係處理等一切事情;嚴格控制成本節約開支、保證苗木成活率，對工程工期做到招投標時間內保質保量完成，樹立公司在社會上的影響力同時也給公司爭取了更大的利潤空間。

　　雖然這個崗位需要多方面的能力，但用自己的專業知識，為綠化工程服務，是我的追求。今天，我競聘工程部部長，就是為了更好的實現這個追求!下面說下我的優勢：

　　一、具備良好的思想品德修養。堅持以大局利益為重，做到嚴於律己，講求原則，在實踐中能積極發揮主觀能動性。生活中，我以熱情、正派、誠實、守信作為為人宗旨，襟懷坦白，以誠相待。

　　二、具備較強的事業心，責任感。多年的工作培養了我較強的事業心和責任感。在工作中，能堅持做到識大體顧大局，堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。

　　三、科班出身，有較強的專業知識。我畢業於濟南園林職工學校，學習園林專業。在參與公司日常技術相關工作時，因為有大專專業課的底子，使我對園林工程的施工更為輕易理解和把握。

　　四、具有較強的組織、執行能力。作為一名部門領導人，必須具有較強的組織執行能力，只有這樣才能充分調動部門員工的積極性，最大效率地整合各項資源。我在基地管理部工作期間，能積極有效地完成領導安排的各項工作任務，組織管理和執行能力起到了非常重要的作用。

　　五、具有豐富的實踐經驗。我負責過的工程有臥龍花園的龍和苑、臨朐東城道路綠化的四個標段，還有坊子道路綠化工程等。

　　如果我競聘成功，我將緊緊圍繞“創新管理、打造亮點、整體提升”的總體思路，做到速度、結構、質量、服務、管理效益和可持續發展相統一，全面提升工程部的整體工作。

　　一、我會繼續保持良好的心態，儘快適應新崗位，努力學習工作，勤于思考，找出不足，進一步熟悉園林綠化行業，並針對性的深化理論學習，加強鍛鍊獨立解決事務的能力，爭取實現“質”和“度”的飛躍，為公司的發展做出自己的貢獻。

　　二、加強協調，形成合力。綠化工程工作需要對很多個環節卓有成效地溝通協調。我將帶領部門員工在目前工作的基礎上，進一步明確職責分工，加強與相關部門的溝通聯絡，協調配合，形成合力，多承接公司內部工程，積極開擴外部市場，多為公司創造好的效益;人員配備分工：部長抓全面統籌安排;具體人員組成：專案負責人、技術員、資料員出納、安全員及後勤保障員等人員的明確分工，責任到人。

　　三、認真組織，科學管理。在專案實施過程中，我將認真組織，全面推進，積極加強專案建設過程中的科學管理、動態管理，及時總結交流專案施工過程中的經驗和有效做法，，真正做到領導要求的前期細，過程嚴，效果好，有力促進各個專案取得積極成效，達到各方面滿意。

　　四、強化培訓，績效考核。我將進一步細化部門崗位責任制，合理安排全責工作任務、工作措施，以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”為綱，強化部門技能培訓，為公司培養一批政治上可靠，技術上過硬的隊伍。同時，我將依據本部門實際情況確立績效考核方案，制定、優化、落實並完善考核機制。通過進行績效考核，充分調動部門員工的積極性，增強部門職工貫徹落實競爭目標任務的自覺性，努力提高其工作質量和活動效率，激勵員工爭當為公司作貢獻的排頭兵，共同推進工程部整體工作水平的提高，進而推進全公司整體效益的高速提升。

　　各位領導、各位同事，幾分鐘的競聘演講，並不能盡述我對做好工程部工作的諸多設想，然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果我能競聘成功，我知道工作會給我帶來壓力，不過我相信，用心，用情就能幹好工作。

　　我的演講完畢。謝謝大家!

　　1000字

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　工作簡歷如下：20XX年7月參加工作，到第一專案部北京中央財經大學研究生公寓工程見習，20XX年8月調到第五專案部瀋陽**運營控制中心工程任技術員，20XX年5隨專案部參加武漢軌道交通漢西一路站綜合樓的建設並在公開競聘中任工程部副部長，主持工程部日常工作，20XX年9月北京石景山消防支隊工程中繼續任工程部副部長至今。

　　工程部是我們專案部負責日常技術工作並參與組織施工生產的重要職能部門，主要職責是為施工生產提供技術方面的保障和管理方面的服務、為專案部領導在決策過程中提供及時支援。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力並能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優勢：

　　1、具有大學本科學歷***20XX年畢業於石家莊鐵道學院房屋建築工程專業，獲得專科學歷;20XX年畢業於石家莊鐵道大學土木工程專業，本科學歷***，20XX年被評定為助理工程師技術職稱。

　　2、在基層從事施工技術工作5年，基本功底比較紮實，對工作具有較強的責任心。先後在參建的工程施工中取得了較好成績，積累了一定的技術管理經驗。

　　3、從事專案技術管理工作2年，熟悉施工生產管理的程式、方法，對工程部的各項日常管理工作比較熟悉。

　　4、在擔任兩個工程的工程部副部長時，工作中有較多的成功經驗和失敗的教訓。

　　如果我能被聘用，我將做到以下幾點：

　　1、團結帶領部門員工，增強向心力，凝聚力，紮實工作，高效率、創造性地全面完成各項工作任務。

　　2、繼續深入的研究切實可行的工作方法，在下一步工作中全面推行施工生產區域責任包乾和考核制度。也就是在**專案上對每個獨立作業區域配備相應數量的技術人員，有一個帶頭人對該部分技術進行包乾管理，他們必須熟悉並動態掌握所管專案的進展、資源配備、存在技術問題等狀況，較準確分析現場存在問題的原因，根據擬定採取的措施方案報主管技術與生產的領導，按批准的措施督促施工隊伍和相關部門落實，對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工管段工程師與所管專案的生產績效掛鉤考核兌現。

　　3、力求能推動工程技術人員的使用和各種工作標準化流程的改進，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績為主的考核和使用人的機制，技術人員薪酬的將於工作內容和技術工作量掛鉤，並推行技術分組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術人員也不夠用的現狀，促使工程技術人員不斷學習和提高，以滿足專案部人才的需求。

　　4、活躍思想，打破傳統觀念，培養新人，靈活運用鍛鍊方式。新同志是我們專案部一筆寶貴的財富，但是以往傳統的培養方式相對來講對他們的進步比較緩慢，目前我們在這個方面還處於摸索階段，但是對有一些培養新人的方法在應用過程中已經初見端倪，這就需要我們在今後的工作當中繼續對這些方法進行實踐和摸索，儘快總結出一套適用於我們的方法。

　　雖然我在競聘工程部長這個崗位上具有一定的優勢，但是同時我也看到了我的不足之處。第一，工作中有時還存在得過且過的思想，對自己要求不嚴格;第二，從事管理崗位工作經驗還是很淺，對工作的安排還存在脫節現象;第三，在協同作戰方面能力還有所不足，我會在今後的工作中針對以上不足逐步改進，使自己的工作能力進一步提高。

　　如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學習，提高自己為企業服務的能力，隨時接受企業的挑選。

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