職業經理人培訓心得體會

  培訓不僅使我們自己的眼界得以開闊,還使我們對以後的工作有了更深層次的認識和理解。下面是小編精心整理的,歡迎大家參閱。

  職業經理人培訓的心得體會

  2018年10月12-14日在江西省南昌市東昇商務酒店舉行2018年國家銀河培訓工程--江西職業經理人培訓班,此次活動由江西中小企業局主辦,南昌敏泓人力資源有限公司協辦,由於本人現在在南昌敏泓人力資源有限公司實習,所以有幸參加了此次活動,此次活動的學員是江西省各市的中小企業老總以及各市中小企業局的領導,共有130人蔘加學習,企業高層領導佔80%。

  此次培訓費用全部由政府買單,具本人三天的觀察學員的積極性不是太高,可能不是花自己的錢不心疼,但是這點錢對於那些老總來說不算什麼,但是仔細想想還是在花自己的錢,畢竟他們是納稅人,這些費用也是來源於國家的財政。

  具本人瞭解,從省企業局接到通知到開班只有短短的十來天時間,可見時間還是比較緊迫的,但是工作人員還是順利完成上級的任務,但是你知道是怎麼邀請學員的麼,具聽說有不少是領導的親戚、朋友,為什麼呢,因為沒有人願意來,而且是免費的培訓並提供食宿,所以那些領導的親戚、朋友也就趁機會來南昌玩玩,反正吃住已經解決,可想而知是政府機關在浪費國家的資源,這為什麼呢,那就是我們的政治體制存在問題,要從根本上解決問題就必須從政治體制著手解決。而且培訓班的講師大多是學者、專家、著名企業的老總,其實學院對這些並不感興趣,如果你說請的是某某領導或者什麼委員之類的來授課,或許他們的興趣比較高漲,為什麼呢?他們要解決根本的問題,誰來幫助呢?政府啊,中國的市場是開放的市場,但是主導權還是在政府手裡啊,所以說企業要想解決根本的問題還是要有政府出面解決。

  從授課的內容的來看,比較的理論,缺少實踐性,那些講師講的範圍基本太大了,講的都是那些著名企業的案例,沒有正對性,既然此次的學員都是江西中小企業的老總,那就要首先對這些老總做個調查,他們在做企業期間遇到什麼問題,有什麼困惑,需要哪些方面的幫助,然後對這些調查做個詳細的分析,之後在進行培訓,這樣應該能收到比較好的效果。我個人認為應該先分析企業的現狀,分析江西市場,在分析中國市場,最後分析國際市場,這樣大家才知道如何面對當前的金融風暴去做企業。

  此次我對一個學員的影像比較深刻,他是九江的一位老闆,他旗下有6個企業,但是他能在這坐上三天而且上課時間也比較認真,一直在做筆記,今天中午在賓館餐廳聽他說中紀委的某個領導下午要到他的公司視察,吃完中飯才匆忙回去。可以看出,要想做一名職業經理人,既要是一名優秀的管理者也要是一名優秀的學生。

  以上是本人的一點體會,讓大家見笑了!!!

  範文

  最近,我參加了一次職業經理人培訓,通過這次培訓,我得到了一個結論:就是解決困難和問題的方法永遠都比遇到的困難和問題多。當我們遇到的困難時要停下來冷靜地思考,這件事為什麼我做不好呢?還有沒有其它的方法可以解決它?如果自己想不到方法可以尋找別人的幫助,相信大家的智慧是一定能戰勝困難的。

  為什麼現代的人們總是的報怨自己的工作或生活處理的不好,感覺到每天有太多太多的事要做,好象永遠都有做不完的事。長期下去這些人的精神就會高度緊張,心情就會感到煩躁不安,當出現這些現象時,他們的工作或生活就會更加沒辦法處理好的,效率會越來越低。不論是在生活還是工作上,我們都要把事情合理的按排好,做好周密的計劃,事情可分為四種:

  一、重要又緊急。

  二、緊急不重要。

  三、重要不緊急。

  四、不緊急又不重要。

  我們要把更多的時間來做重要不緊急的事情,不要每天為了一些緊急又重要的事情來救火。這樣我們的精神才會輕鬆和快樂,我們就能快樂而輕鬆的工作和生活了。我們對待工作要有樂觀積極的心態,想一想我在為誰工作?答案是:我在為自己工作,公司為我們提供了就業機會,解決了我們生活問題,培養我們獲得經驗和技術。這樣一想,我們自然就心情開朗了,工作也輕鬆了,做起事效率也就提高了。

  關於時下

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  一、重要又緊急。

  二、緊急不重要。

  三、重要不緊急。

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  我們要把更多的時間來做重要不緊急的事情,不要天天為了一些緊急又重要的事情來救火。這樣我們的精神才會輕鬆和快樂,我們就能快樂而輕鬆的工作和生活了。我質量檢驗員轉正申請範文們對待工作要有樂觀積極的心態,想一想我在為誰工作?答案是:我在為自己工作,公司為我們提供了就業機會,解決了我們生活題目,培養我們獲得經驗和技術。這樣一想,我們自然就心情開朗了,工作也輕鬆了,做起事效率也就進步了。

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