物流成本會計論文
物流成本越來越受企業所重視,企業物流成本管理隨著經濟的飛速發展越來越凸顯著自身的重要性。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!
篇1
淺析物流企業會計成本控制
[摘 要]如何挖掘物流領域的成本潛力，如何降低物流成本，並通過物流來提升企業的競爭力已經成為廣泛關注的問題。本文通過對某物流公司的物流成本進行分析，研究某物流公司物流成本高的原因，為管理決策及改進提供支援，以顧客滿意為目標，力圖總成本最小的前提下，找出低效率作業的癥結所在，採取有效措施進行改善，從而降低企業的物流成本，使企業的價值最大化。
[關鍵詞]物流公司 物流成本管理 成本核算
一、物流公司成本控制存在的問題
1.缺少準確成本資訊造成成本管理能力低下
***1***物流企業的財務決算表格當中，所進行物流核算的部分，其實僅僅是該物流企業對於外部的運輸從業者所進行支付的相關的運輸費用，或者其因為商品的保管等向倉庫所進行支付的保管費等等，所支付的費用一般僅僅是傳統的物流費用，這些費用和企業內部的相關費用進行統一的結算，所以，按照現代物流企業的管理的視角來進行分析，對於物流企業實際上所付出的經營成本是比較難以進行把握的。
***2***物流企業進行會計核算的過程中，物流其實並非是單獨進行的一項會計專案，物流企業所進行的相關費用統一列在“費用”當中，所以，物流費用沒有進行詳細的劃分，所以導致了物流企業對於所支付的各種費用難以得到詳細的細化的反映，通常無法進行全面詳細的分析和統計。
***3***在物流企業進行服務的過程中，因為物流企業的一般的服務所付出的成本和過量進行服務的成本是混合在一起的，過量進行服務所付出的成本並沒有單獨分列出來，所以導致物流企業難以對什麼樣的服務是標準的服務的問題技能型明確，也就是無法判斷在通常情況的物流服務的標準。
2.成本的核算方面具有重大缺陷
因為制度方面所具有的缺陷問題，所以物流部門往往難以真正詳細瞭解物流的具體實際成本。在我國目前的會計制度當中，物流成本屬於顯性的成本，完全就是可視的成本和開支，這些顯性的物流成本主要包括運輸費用、折舊費用、流通加工費用、裝卸的費用和倉儲費用等等，目前這些費用構成了物流成本當中的重要組成部分，但是，伴隨著我國物流產業的迅速發展進步，上述這些顯性的成本會隨著物流產業的發展逐步得到降低。
3.內部物流管理的體制機制沒有真正理順
當下，隨著我國就社會的快速發展進步，我國的許多物流企業按照形勢發展的急迫需要對自身切實加大了改革的力度，內部物流管理體制機制得到了一定程度的發展和進步，目前的體制在前瞻性方面顯得明顯不足，其次還嚴重缺乏科學性，和經濟社會發展對物流發展所提出的要求極其不協調，無法滿足社會的需要，最終的結果卻是導致了我國目前物流公司在物流管理工作中的成本顯得比較高。
二、降低物流公司物流成本的途徑
1.推進物流資訊化程度提升物流管理效益。現代物流和傳統物流的重要區別之一就是是否通過對資訊化的應用提升物流管理的效益，為此，物流管理過程中應當切實進一步加大物流資訊化的力度，推進資訊網路化、即時化，並且要特別重視提升物質硬體設施的科學化水平，通過對現代物流專門技術和裝置的應用促進物流管理效率的提升。
推進物流資訊化程度提升物流管理的效益，主要從如下方面著手：
***1***注重對相關物流資訊的採集。物流資訊化的過程，電腦 、網路等相關的硬體設施得到改善的同時，要注重對相關物流資訊的採集。
***2***注重倉庫平臺的建設。倉庫平臺的建設是物流資訊化的另外一個十分重要的因素，是決策系統和資訊系統的重要支撐，沒有倉庫平臺的建設也就沒有物流資訊化。在推進倉庫平臺建設的過程中，要採取切實有效措施對歷史化的相關資料進行整合，這些資料是我們對物流產業進行分析研究的重要資料。
2.加強企業職工的成本管理意識，提高管理的整體意識。某物流公司是國營老公司，長期以來，“大而全，小而全”“”萬事不求人“的經營理念佔統治地位，公司家不惜耗費大量資金用於物流設施的添置，現在這些設施都成了沉沒成本，不用白不用。有些物流設施雖然陳舊落後，但棄之可惜，只好湊合著使用。國營企業不允許隨意裁員，該公司採用自營物流且在很多工序上使用手工操作可保全職工的飯碗。從該公司的企業選址、公司房佈置、組織結構等方面也折射出舊體制的弊端：革命熱情超越了科學態度，主觀隨意性代替了合理規劃性，注重經濟效益而忽略社會效益，在組織上條塊分割、各自為政，沒有達到整體最優。
3.企業多利用第三方物流。
雖然某物流公司也是一個第三方物流企業，但是在進行物流成本控制的時候也可以使用其它的第三方物流企業，把某物流公司的配送網路儘量的擴大到其現在業務還沒有涉及到的地方，增加企業的收入，而可以減少建設其他配送終端的成本，割除自身物流業進而降低成本。有統計顯示，依託第三方物流可為貨主降低10%左右的費用。其次，某物流公司可將從物流業務中節省出的人力物力投入自身核心業務中。而第三方物流企業所提供的專業化服務，會對企業的信譽建設起到積極促進作用。第三，可以把公司不擅長的業務外包出去，讓更多的熟悉業務流程的企業來進行操作，這樣也可以可以降低企業因作業不熟而發生的無謂損失。
三、結論
物流成本過高已經成為我國企業參與國際競爭的一個巨大障礙，它很大程度抵消了我國人力資源上的相對優勢，對企業物流成本控制進行研究有著較為實用的價值。本文主要研究了某公司的物流成本的現狀和存在的問題，然後分析這些問題的原因，並給出其解決方法，並在此基礎上提出了企業物流成本控制的對策。
參考文獻：
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篇2
淺析企業的物流成本會計核算
會計核算在會計的基本環節中佔據重要地位，是其他會計方法執行的基礎。對於物流企業而言，在運營的過程中具有專業的物流企業財務會計，以貨幣為主要衡量標準，從而對企業的運營活動進行全面的監督和反映，能夠有效指導企業的經濟活動。基於此，本文對企業物流成本會計核算進行具體的分析，並對其中存在的問題提出優化措施。
狹義的物流成本主要指貨物運輸產生的費用，其中包括運輸、包裝、裝卸等費用，廣義上的物流成本不侷限於物品的運輸，它是實物流轉中所產生的人力、物力、財力等費用，貫通於企業採購、生產、銷售等環節，從原材料的購買、儲存、生產、銷售、運輸等全過程所產生的成本支出。物流成本是企業成本支出的重要構成內容，因此，降低企業物流成本支出，提高物流成本的利用率也是企業成本管控的重要內容，對提高企業的盈利能力具有重要作用。目前，經濟全球化、區域化形式不斷加強，企業面臨的競爭也越來越激烈，在技術水平和市場環境穩定的情況下，企業要想增強自己的市場競爭力，必須加強對物流的成本控制。
1 物流成本會計核算的重要性
目前，我國的市場經濟體系日趨完善，在獲得良好發展環境的同時，企業之間的競爭也在不斷加劇。企業為了獲得更大的利潤空間，主要依靠兩種方式：一是採用先進的生產技術，減少企業生產原材料的成本支出;二是依靠先進的技術，減少人力資本的輸出。但是，隨著生產技術條件的成熟，企業把越來越多的目光投入到物流成本控制中。
1.1 企業實施物流成本核算，有利於提高物流作業的有效性
物流成本會計單獨核算應用的主要目的是對企業的物流活動進行有效監督、管理，從而及時發現不符合要求及不必要的物流活動，為優化企業流程提供可靠的保證。例如，在生產企業中，一些產品的搬運和庫存作業非常不合理，在進行物流成本會計核算時，必須對不合理的作業佔用的成本進行核算，降低了企業成本支出。企業要想獲得更大的利潤，必須消除不合理作業。在企業傳統的認知過程中，生產和銷售是其重中之重，對產品運輸缺乏科學管控，從而導致產品流通過程中出現較多的浪費。當前企業之間的競爭越來越激烈，為了提高自身的市場競爭力，企業不斷提高自身內控管理水平，就目前而言，有效降低企業物流成本，減少企業整體成本支出要比增加企業市場銷售份額簡單，因此，企業要重視物流成本的管理，從而增強企業的市場競爭力。
1.2 企業實施物流成本核算，能夠確保資源利用率的提高
在企業運營的過程中推行物流成本核算，是企業實施物流管控的重要措施，其根本目的是提高企業物流成本支出的科學性，減少企業資本的浪費。因此，為了提高企業物流效率，對企業物流成本進行科學管控，制訂完善的企業物流管理措施是關鍵。而且，全面、準確的企業物流成本核算資訊能夠幫助企業及時消除運營過程中不合理的物流成本支出，提高運輸效率，有效降低產品搬運和儲存的費用。企業物流成本管理工作不能僅僅侷限於一個部門，它需要企業內部各個環節、各部門相互協調、有效配合，從而提高的企業物流的科學校、有效性。企業應該重視物流成本會計核算工作，將其納入企業成本管理中，並且保證企業物流成本會計核算的全面性，提高企業物流成本資訊的準確性，從而增強企業內控水平和市場競爭力。
2 現階段我國企業物流成本會計核算中存在的問題
2.1 企業物流成本核算內容不全面
企業物流一般都包括採購物流、生產物流、銷售物流、退貨物流等，與此同時也產生了相關的費用。但是，一些企業在成本核算的過程中只注重採購物流和銷售物流成本，在物流成本核算的過程中沒有納入其他物流成本費用。一些企業在進行成本核算時，只是將需要對外直接支付的運輸費、保管費以及裝卸費等納入到物流成本中，而忽視了企業自身車輛運輸、自身工人裝卸、自身庫房儲存等方面的費用，或是分攤到其他成本支出中，沒有全面納入的企業物流成本核算，企業物流成本資訊既不科學、也不全面。
2.2 企業物流成本核算缺乏對立性
目前，大多企業都沒有將企業物流成本核算看作單獨的核算物件，物流成本分散在企業的其他成本核算的賬戶中。物流成本沒有形成一個完整的體系，而是散落在企業的材料採購、銷售成本等中，物流成本費用無法全面把控，企業反映的物流資訊也比較侷限。所以，企業領導基本上無法通過賬目資訊，瞭解企業的物流成本支出情況，同時更不能對企業的物流成本進行有效控制。
2.3 物流費用歸集不準確
在企業物流成本計算的過程中，企業只注重對外運輸、倉儲成本的支出，但是並沒有囊括物流管理等費用。例如，企業原材料的物流成本基本上是納入到企業原材料的採購成本中;生產過程中的產品運輸等納入到企業生產成本中;對於企業的存貨納入到企業的財務費用中。這也導致企業物流成本的增加並不能全面的反映在企業物流成本核算中，而是體現在企業材料成本增加、企業營業外支出等方面。
3 優化我國企業物流成本核算的建議
3.1 增設物流成本科目
目前，我國大多數企業的會計核算中一般都沒有設立專門的物流成本核算部門，企業的物流成本支出在企業運營過程中的重要性並沒有得到重視。因此，為了使企業充分掌握物流成本資訊，必須在原來企業管理費用、銷售費用、生產費用等財務科目下，增設二級物流成本賬戶，並且還要增設4個三級賬戶，分別是採購物流成本、企業內物流成本、銷售物流成本以及廢棄物流成本。採購物流成本包含企業採購人員的住宿、出差補貼、原材料運輸、儲存等費用。企業內物流成本主要指的是從原材料領用到加工完成產品入庫這一段時間所產生的物流費用，主要費用專案有生產過程中的搬運費、物流設施的折舊費用等。銷售物流成本支出指的是產品入庫到配送給客戶的這一過程所產生的流通費用，包含庫存管理費用、庫管工資、銷售運輸等費用。廢棄物物流成本主要指的是企業在生產過程中不合格品處理、回收過程中所產生的費用。
3.2 細化企業物流成本的賬務處理
為了更好地把控企業物流成本資訊，企業在編制記賬憑證的時候，必須細化企業的會計科目，將企業專案中的物流成本進行單獨的分類、彙總，以便獲得企業全面的物流資訊。這種細化企業會計核算科目，設立專門的物流支出體系，使企業獲得全面、準確的物流資訊，為企業有效把控物流成本支出，減少企業物流成本的浪費，提高企業資金利用率提供重要依據。
3.3 引入作業成本法準確核算物流成本的資訊
在企業物流成本核算的過程中應用作業成本法，把物流成本細化、分解為簡單、易操作的基本作業，使各項物流費用都能夠全面地被記錄，使企業的物流成本得到準確地核算，同時也方便企業領導者及時掌握企業的物流資訊，從而增強企業物流成本支出的科學性，提升企業成本利用效率，防止企業成本資源的浪費。企業物流成本會計核算也可以為企業的運營決策提供可靠的依據，以最小的成本支出，獲得最大化的利益，提高企業管理水平，增強企業市場競爭力。
4 結語
在日益激烈的市場經濟環境中，企業要想獲得更多的利潤，提高企業自身內控水平，需構建完善的企業會計核算體系。但是我國大多數企業並沒有建立專門的物流會計核算科目，物流成本支出存在較大的漏洞，無法得到有效的控制和管理。因此，企業必須構建專門的物流成本會計體系，全面反映企業物流成本資訊，加強企業物流成本管控，減少物流成本支出，擴大企業的盈利空間，增強企業市場競爭力。
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