初中科技論文寫作得獎作品
科技論文源於科學技術活動和生產實踐，論述應清楚明白，不能模稜兩可，語言準確、規範。下面是小編精心推薦的一些，希望你能有所感觸!
篇一
走科技發展之路
摘 要：文章以浙江誠德包裝有限公司為個案，回顧了該公司的科技發展之路，總結了該公司經過十年奮戰積累的初步經驗，為企業的進一步發展奠定了基礎。
關鍵詞：科技發展 基本做法 初步經驗
中圖分類號：F124.3
文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914***2012***05-268-02
我國改革開放30多年來，市場環境發生很大的變化，隨著匯率不斷變更，工人工資不斷上升，原材料和能源價格不斷上漲，在這種情況下，企業繼續生產低端、低技術含量、低附加值產品已難以為繼，企業發展走什麼路必須作出理性的選擇。
要實現企業產品由低端向中高階轉變，實現產品由低技術含量、低附加值向高技術含量、高附加值轉變;實現企業由低效益向高效益轉變，必需走科技發展之路。浙江誠德包裝有限公司十年來實施科技發展方針，產值由2002年的2000多萬元發展到2011年1.30億元，稅收由2003年的78萬元發展到2011年的932萬元，利潤由2003年的34萬元發展到2011年的1092萬元，企業面貌煥然一新。
一、堅持科技創新，走科技發展之路
多年來，公司在以下三個基本環節進行科技創新，圍繞節能增效進行科技創新;圍繞提升產品質量進行科技創新;圍繞提高企業研發能力，不斷開發新產品進行科技創新。這三個基本環節的科技創新，提高了企業的研發能力，提升了企業新產品開發能力，企業節能降耗有效地降低了企業成本，企業效益在高科技產品層面上大幅度上升，成功夯實了科技型企業的根基。
1.圍繞節能減排，降耗增效開展科技創新。節約資源和開展資源綜合利用是公司經濟發展的一項長遠戰略方針。積極實施節能技術改造，加快淘汰高耗能裝置是節能的重點工作。2006年開始每年對裝置投入大量資金，至今新增節能裝置及裝置升級改造投入1200萬元，淘汰高耗能印刷機3臺，制袋機12臺，改造5臺電加熱印刷機;2011年率先使用天然氣加熱印刷機，投入經費150萬元，改造前綜合能耗920噸標準煤/年，改造後綜合能耗為825噸標準煤/年，綜合能耗降低15%。更換公司全部非節能燈，節能技術改造專案25項。強化內部管理，完善節能減排，根據工作特點，一切從實際出發，每月做好車輛出勤統計和油量管理，調動駕駛人員節能積極性，發揮他們在行業節能降耗工作中的智慧，從源頭上嚴格控制能耗增量。在日常生活中,教育廣大幹部職工，節約一滴水、一度電，在節約能源的同時，愛護環境，積極參與各項公益活動，使“誠德更美，社會和諧”。
2.圍繞提升產品質量開展科技創新。隨著全社會對食品安全的高度重視，食品包裝被稱作是“特殊食品新增劑”，在一定程度上，食品包裝已經成為食品不可分割的重要組成部分。公司高度重視企業質量管理，從管理職責、資源管理、產品生產過程和測量分析抓起，通過制定企業質量方針、規定企業質量目標、建立責任制度、建立資訊反饋系統。於2010年先後通過了QS認證、
隨著國外市場的拓展，公司管理不斷與國際接軌，建立實施HACCP計劃，在2011年通過HACCP的認證，配備相應資源，通過加強培訓等手段提高產品安全意識和產品安全管理能力，通過領導重視、全員參與，確保公司質量體系的正常執行和產品安全管理業績的不斷提高。
3.圍繞提高研發能力，不斷開發適銷對路的新產品，開展科技創新。實踐表明，企業科技投入佔銷售1%，企業處境困難;企業科技投入佔銷售收入2%，只能維持企業簡單再生產;企業科技投入佔銷售收入3%～5%，企業才有競爭力。世界500強，科技投入佔銷售收入大多在10%左右。所以，企業投入和產品研發是企業在激烈的技術競爭中賴以生存和發展的命脈，是實現“生產一代、試製一代、研究一代和構思一代”的產品升級換代的關鍵環節。為此，公司於2007年專門組織技術專業人才成立“技術部”，投入自主研發專案，2008年投入研發經費275萬元，2008年產值為4518萬元;2009年投入研發經費306萬元，2009年產值5782萬元;2010年投入研發經費346萬元，2010年產值10030萬元;2011年投入研發經費556萬元，2011年產值13065萬元。至今企業擁有註冊實用新型專利12項，科技投入佔銷售收入4%～6%區間，高新技術產品佔當年總收入60%以上，大專以上科技人員佔職工總數30%以上，其中研發人員佔當年職工總數10%以上，成為科技型企業。公司經過十多年改造、科技創新、強化管理，已獲得快速發展，成為國家高新技術企業、浙江省科技型中小企業、浙江省質量放心單位、全國質量服務誠信示範單位、溫州市專利示範企業，獲中國物品編碼中心授予商品條碼印刷資格、獲規範化專案驗收合格證書，蒼南縣成長型企業，蒼南縣百強企業，蒼南縣納稅大戶。2007年“雞年鬆月餅包裝袋”榮獲第五屆中國包裝印刷行業產品質量評比銅獎，同年“PLAXTERS食品袋”、“雞年鬆月餅包裝袋”榮獲浙江包裝印刷行業優秀產品獎。
二、抓人才、拓營銷，為科技發展提供組織保障，為科技產品拓展市場空間
1.市場競爭說到底是人才競爭，人才是市場競爭取勝的根本。根據企業發展戰略的要求，公司有計劃地對人力資源進行合理配置，整合人力資源，實行人才創新戰略，逐步建立完善用人機制，注重人性化管理及人才的可持續發展，努力降低招聘成本，注意提高招聘的工作效率，進行人才梯隊建設，每年參加溫州市面向全國企業現場招聘會，引進專業管理人才並取得很好的效果。
2.公司重視員工的培養教育工作，通過組織學習、培訓及派遣外訓等手段，提高員工的工作能力、知識水平，每年至少組織3次基層管理人員到同行業參觀學習，建立三級教育培訓制度，每月對新進員工進行新崗位培訓，每季度對全體員工進行消防、安全等相關培訓。重點介紹可能發生傷害事故的各種危險因素和危險部位，用一些典型事故的例項去剖析講解。通過培訓最大限度地使員工的個人素質與工作需求相匹配，做到人崗相適，人盡其用。制定績效管理制度，通過對業績的考核，做到獎懲分明。
3.嚴格執行勞動合同法規，維護勞動者的基本權益，通過工會組織，就勞動報酬、工作時間、保險福利等相關事項，簽訂集體的書面協議，承諾每年工資不低於10%的遞增，為企業業務開展提供一個穩定和諧的環境，實現企業和員工的雙贏!到目前為止，在職員工300多名，其中專業技術人員80多名，大專以上人員達50多名。在全國普遍用工荒時節，公司人員流動率保持在3%左右，管理人員流動率低於0.5%
4.狠抓市場營銷，拓展國內國際市場。通過對銷售渠道、銷售方法、價格策略、銷售計劃、有效開展銷售活動，不斷完善銷售管理體制，設定銷售總監職位，並高薪聘請多年行業經驗人士擔任要職。近年來，市場上由於食品包裝中有害物質殘留過高，食品因此被汙染而引起中毒的事件頻頻發生，國家出臺多項規定，對食品包裝行業震懾很大。我公司由於率先採用無苯無丁酮油墨，食品中毒事件並沒有對公司銷售帶來負面影響，反而產品銷售有所增長，並提高了戶端結構，先後與知名品牌“康師傅”、“伊利”、“農夫山泉”、“納愛斯”等結為合作伙伴，淘汰了部分低端客戶，拓展了國外市場銷售，提升公司品牌，產品先後出口美國、紐西蘭、巴勒斯坦、荷蘭等國家，外貿銷售額從773萬元增加到4000多萬元，對外貿易走出第一步，為科技產品拓展了市場空間。
***作者單位：浙江誠德包裝有限公司 浙江溫州 325000***
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