比爾蓋茨的學習名言

          比爾蓋茨是個值得很多人學習的人。今天小編給大家帶來的是,希望你會喜歡。  

         比爾蓋茨的學習名言精選

  1.成功者一碰到題目就馬上動手往解決。他們不花費時間往發愁,由於發愁不能解決任何題目,只會不斷增加憂慮浪費時間。

  2.人們所熟悉到的是成功者往往經歷了更多的失敗,只是他們從失敗中站起來並繼續向前。

  3.失敗並非壞事,一次失敗能教會你很多,甚至比你大學裡所學的還有用。

  4.破產是一種暫時的困境,貧困是一種思想的狀態。

  5.花費數百元買一本書,便可以獲得別人的聰明經驗。然而,假如你全盤模仿,不加思考,那有時就會畫虎不成反類犬。

  6.年輕人欠缺經驗,但請不要忘記:年輕是你最大的本錢。不要怕出錯,也不要畏懼挑戰,你應該貫徹始終,在出人頭地的過程中努力再努力。

  7.獲得成功有兩個重要的前題:一是果斷,二是忍耐。

  8.只要有堅強的持久心,一個庸俗平凡的人也會有成功的一天,否則即使是一個才識卓越的人,也只能遭遇失敗的命運。

  9.當你在事業上碰到挫折,有打退堂鼓的動機時,你應該加以留意,這是最危險的時候!

  10.好的習慣是一筆財富,一旦你擁有它,你就會受益終生。養成立即行動的習慣,你的人生將變得更有意義。

  大全

  1.切實執行你的夢想,以便發揮它的價值,不管夢想有多好,除非真正身體力行,否則,永遠沒有收穫。

  2.我工作是為了樂趣

  3.微軟公司僱用工作狂真是眼光獨到。

  4.每週經常工作小時,有時甚至達到小時;不工作的時候,他就像一個黑洞吸收光線那樣,大量吸收資訊

  5.沒有熱忱的經營者,也就教育不出敬業的員工。

  6.假如你覺得你的老闆很凶,等你做了老闆就知道,老闆是沒有工作任期保障的。

  7.要讚揚某人,最好用白紙黑字寫下來;若要訓斥某人,則要用電話的方式,不留痕跡。

  8.在快餐店打工並不可恥,你的祖父對煎漢堡有不同的看法:機會。

  9.成功開始於想法,但是,只有這樣的想法,卻沒有付出行動,還是不可能成功的。

  10.堅持下往,成功就在下一個街角處等著你。

  11.機會並不會自動地轉化為鈔票——其中還必須有其他因素。簡單地說,你必須能夠看到它,然後必須相信你能捉住它。

  12.強烈的欲看也是非常重要的。人需要有強大的動力才能在好的職業中獲得成功。你必須在心中有非分之想,你必須盡力捉住那個機會。

  13.公平不是總存在的,在生活學習的各個方面總有一些不能如意的地方。但只要適應它,並貫徹始終,總能收到意想不到的成效。

  14.在這個世界上,沒有人能使你倒下。假如你自己的信念還站立的話。

  15.輕率和疏忽所造成的禍患不相上下。有很多青年人之所以失敗,就是敗在做事輕率這一點上。

  16.有非凡志向,才有非凡成就。

  17.很多人喜歡拖延,他們對手頭的事情不是做不好,而是不往做,這是最大的惡習。

  18.一旦做出決定就不要拖延。任何事情想到就往做!立即行動!

  19.企業發展需要的是機會,而機會對於有眼光的領導人來說,一次也就夠了。

  20.科學技術的進步將會給人們的生活帶來巨大的影響,而人們要不斷適應這種時代的變化,而不要坐等未來,失往自我發展的良好機會。

  21.每一天都會有一個機遇,每一天都會有一個對某個人有用的機遇,每一天都會有一個前所未有的盡不會再來的機會。

  22.幸運之神會光顧世界上的每一個人,但假如她發現這個人並沒有預備好要迎接她時,她就會從大門裡走進來,然後從窗子裡飛出往。

  23.最有希看的成功者,並不是才華最出眾的人,而是那些最善於利用每一時機發掘開拓的人。

  24.經過每一個里程碑式的重要階段時,我們都力爭做到沒有任何瑕疵,就像做專案評估工作那樣。

  25.我們沒有不懂技術的治理職員,由於,往尋求技術和治理之間的平衡盡不費力。

  26.千萬不要錯過那些好小子,一旦發現必須下定決心,不然你會與他們失之交臂!

  27.人生是不公平的,習慣接受吧。

  28.你不會一離開學校就有百萬年薪,你不會馬上就是擁有公司配屬手機的副總裁,二者你都必須靠努力賺來。

  29.蓋茨運用的治理風格既不是美國的個人主義式,也不是日本的共叫主義式,而是獨樹一幟的達爾文式——適者生存

  30.一個人想要成功,就要學會在機遇從頭頂上飛過期跳起來捉住它。這樣逮到機遇的機會就會增大。

  31.人生的選擇決定一切

  32.每項事業成功都離不開選擇,而只有不同平常的選擇才會獲取不同平常的成功。

  33.成功的軌跡作為一種策略路線,從一開始就應該走上正軌。

  34.失敗是成大事者之母。

  35.這個世界並不在乎你的自尊,只在乎你做出來的成績,然後再往誇大你的感受。

  36.他之所以為自己所領導的微軟而感到自豪,是由於在這個團體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業的人。

  37.一個治理者假如不瞭解其下屬的工作,那他就無法有效地治理他們。

  38.對人才的運用,僅僅限於收羅是遠遠不夠的,重要的是對人才不僅要善於識別其優點,而且要敢於大膽地使用,以讓其充分顯示自己的才能。

  39.微軟公司在用人上所表現出的膽略與氣勢是別的公司無可相比的。

  40.對於一個至公司而言,沒有一支強有力的服務隊伍,給使用者提供全面周到的服務,那簡直是難以想象的。

  41.公司可以想出一些主意讓員工自己尋找更好的辦事方法,而盡不應該命令說你必須選擇這樣的過程,你必須這麼做,這肯定行不通。