專案立項請示報告

  專案特別是大中型專案,要列入政府的社會和經濟發展計劃中。專案經過專案實施組織決策者和政府有關部門的批准,並列入專案實施組織或者政府計劃的過程叫專案立項。今天小編給大家收集整理的是關於專案立項的請示書,僅供參考!

  建設專案立項申請報告一

  縣發展和改革局:

  近年來,隨著農業產業結構調整的深化,我鎮農村富餘勞動力增長較快,為切實抓好農村富餘勞動力的轉移工作,加大農村富餘勞動力培訓力度,我鎮擬建設農村勞動力培訓樓,解決農村勞動力培訓無場地的問題。

  一、建設選址。培訓樓建設選址在xxx。

  二、建設規模:培訓樓佔地面積xxx平方米,建築面積xxx平方米。培訓樓主要包括職業培訓中心、行政辦公、服務大廳等。

  三、資金來源。工程總投資xxx萬元,其中主體工程xxx萬元,附屬工程xxx萬元,裝修及水電安裝工程xxx萬。資金來源主要有自籌資金和申請上級部門撥款。

  勞動力培訓樓的建成,必將使我鎮農村勞動力掌握一定的技術特長,提高農村勞動力的整體素質,提高農村勞動力的創業能力,進一步促進我鎮的農村富餘勞動力轉移工作。因此,特請縣發展和改革局給予立項。

  以上請示當否,請批覆。

  申請人:

  申請日期:

  建設專案立項申請報告二

  專案名稱:

  專案負責人:

  所在單位:

  建設日期:年月至年月

  說明

  一、申請重點建設專案應在科學定位、合理規劃、瞄準目標、凝練方向、突出重點的原則基礎上,詳細闡述專案的建設意義、建設內容、經費預算、裝置購置、預期總體建設目標和階段目標,做好專案的節點安排。

  二、專案建設實行專案責任制。專案負責人的職責是:

  1、提出本專案的建設目標和建設計劃;

  2、提出本專案的年度投資計劃;

  3、組織本專案的建設實施,負責工程投資、工期和質量保障;

  4、協調本專案的內部關係,解決內部出現的問題;

  5、提出本專案建設的年度報告、年度統計;

  6、根據要求安排本專案接受中期檢查;7、出具本專案的竣工驗收申請報告,做好驗收評估的各項準備工作。

  三、專案建設審批程式如下:

  1、各單位確定專案負責人,提出立項申請並填寫專案,提供必要的論證材料;

  2、校內相關職能部門組織專家論證,專家及職能部門簽署意見;

  3、學校重點建設專案領導小組最終稽核批准後,發出開工建設的批覆檔案,並正式撥款。

  專案建設意義

  總體目標

  總體建設內容

  分年度建設計劃及階段目標

  重點建設專案經費預算總表

  單位:萬元

  支出預算1、裝置購置費2、裝置維修費3、圖書資料購置費4、房屋建築物維修費5、實驗材料費6、測試分析加工費7、租賃費8、業務費合計

  預算總額

  分年度預算額年年年年

  備註說明:

  1、專案建設嚴格實行預算制,申請人須認真填寫《重點建設專案經費預算總表》《重點建設、專案裝置購置費預算明細表》和《重點建設專案業務費預算明細表》。其中,後兩個《明細表》均指在總預算額度內、且計劃在專案申請當年使用的經費;以後年度的專案使用經費計劃及明細則應按“分年度預算額”在每年末學校統計下一年度經費預算時統一申報。

  2、學校分期劃撥的經費以各專案提交的當年年度預算批准額為準。各建設專案承擔單位及專案負責人應確保按期執行資金的年度使用計劃。

  3、專案建設應嚴格按照開工建設批覆檔案的內容進行,不得隨意變更。在建設過程中如確需變更時,必須堅持以下原則:必須向學校有關職能部門提交有充分變更理由的申請報告和論證材料,經校領導小組批准後方可實施;預期建設目標不能降低:批准建設經費額度不得突破。

  4、學校專案建設實行嚴格的結項審計制度。申請下年度預算時,需提交上年度經費使用情況報告。

  專案負責人

  建設專案立項申請報告三

  設施果樹栽培,是近年來在我國新興起的一種果樹栽培模式,它使果品的採收上市季節實現了提早或延後,為鮮果週年供應市場在栽培時間上提供了保證,能夠在果品淡季讓人們吃上理想的時鮮水果,提高人民生活水平和品位,同時,由於設施栽培的果品搶佔了市場空檔,使其銷售價格大大超過了使用常規方法栽培的水果,可使栽培者獲得較高的經濟收入,是目前農業產業結構調整,拓寬農民增收渠道的一條有效途徑。。

  一、專案概述

  露地果樹栽培是在自然氣候條件下進行生產的一種栽培方式,由於完全受自然環境和氣候條件的支配,其生長和收穫受到很大限制,不能完全滿足市場的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬,葡萄在7月底,杏要在5月中旬,櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運,市場供應期較短,不能隨人所願。隨著人們生活水平的不斷提高,對水果消費要求也日趨高檔化、多樣化,在時間上也逐漸由季節性轉為週年性。因此,為了滿足人們的需要,採用設施栽培果樹,使果品上市供應時間提前或延後,成為一種發展趨向。

  設施果樹栽培,是人工利用保護設施,如塑料拱棚、日光溫室等,在不能生產或生產量很低的季節裡創造適合果樹生長、發育的條件***包括光照、溫度、水分、空氣等組分***,從而實現優質果品生產。我國的設施果樹栽培始於20世紀80年代初。由於設施栽培適應了果樹集約化的發展,它具有明顯的特點和優勢,在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設施果樹栽培熱潮,目前全國設施果樹栽培面積60多萬畝。我鎮現有日光溫室64座,具備發展小型林果反季節設施栽培的設施條件,加上我市屬典型的城市大,農村小的式業型城市,城市居民生活水平較高,對珍稀果品的需求較大,具有發展設施栽培廣闊的市場空間。

  二、專案建設的必要性

  近年來的實踐證明。設施栽培具有如下重要作用。

  1、利用保護設施,可以克服不利於果樹生長的環境條件,擴大栽培範圍。

  2、通過保護設施,可以在不適宜的季節裡促使果樹正常生長髮育,從而獲得反季節果品。

  3、保護設施為果樹生長提供了一個封閉環境,減少了很多來自自然界的有害汙染,有利於實現無公害優質果品生產。

  4、保護設施為人工控制果樹生長環境條件創造了物質基礎,相對地實現了果樹生產工廠化管理,通過人為調節溫、光、水、氣等,使果樹的萌芽、開花、結果、採收諸生產環節實現了人為控制。

  5、由於人為控制因素的存在,設施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市,獲得較高的經濟效益。

  三、需要解決的主要問題

  為了使果樹設施栽培健康發展,在發展時應著重注意解決以下幾個方面的問題。

  l、因地制宜選擇不同的栽培模式

  專案以促早栽培為主,並適當發展延遲栽培,栽培模式採用塑料大棚。

  2、選擇適宜品種

  在側重選擇特早熟品種的同時。還要注意選擇果個大、品質優的品種。特早熟品種一般果個小,風味淡。而果實發育期在65天以上的品種大多數為大果,品質好,產量高,經促早栽培雖不能最早上市,但在市場上仍有較好的競爭能力。

  3、規模化、產業化發展

  設施果樹栽培是一項技術密集型和勞動密集型的高效益農業生產,適宜集中連片發展,走集約化、規模化和產業化發展之路。

  4、著重堤高果品質量

  由於種種原因,目前設施栽培的果實與露地相比,品質普遍下降,突出表現在糖、酸及維生素c含量降低,風味變淡,果個較小等,成為制約我國果樹設施栽培進一步發展的關鍵因索,須引起高度重視。專案將力爭從品種選擇、設施環境因子調控、土肥水管理、合理負載等方面採取有效措施,著力提高設施果樹栽培的果實品質。

  四、設施果樹棚室設計與規劃

  ***一***日光溫室的設計型別

  專案採用斜平面與拱圓形鋼竹混合結構日光溫室。斜平面鋼竹混合結構日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面,前部到底腳彎成拱狀。鋼架用ø14--16鋼筋作上下弦。用ø8―10鋼筋作腹杆***拉花***,焊接成斷面為三角形的三絃桁架;或用3.3釐米左右粗度鋼管作上弦。用ø16鋼筋作下弦焊成二絃桁架,並按屋面要求作形。屋脊處設中柱,東西搭橫樑***可用粗鋼管、角鐵等***,桁架後部固定在橫樑上,前部固定在水泥墩預埋件上。東西向每隔3米左右設一個鋼桁架,桁架間東西向用西ø14鋼筋作拉桿,設2--3道,焊在桁架下弦上面,把各個桁架連成一體。桁架上順屋面隔30--40釐米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲,冷拔絲上順坡面南北向每隔0.7米左右綁一根竹片或竹竿,每隔2米左右設一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少,光照好,牢固耐用。

  ***二***日光溫室場地選擇

  專案選址為新城四組,主要考慮到該組靠近居民區公路,便於管理和運輸,並且該組還有較好的水電及排灌設施,經過改造,可以溫室內實現雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長,單座棚長120米,寬7.8米。

  ***三***示範內容及規模

  專案共規劃示範溫室6座,共種植桃、杏等優質小型林果2200株。其中栽培桃4畝,1600株,品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種;栽培杏2畝,540株,品種為金太陽、凱特。

  五、投資預算及來源

  專案總投資11.8萬元,其中溫室租金1.8萬元***每座棚租金按3000元/年計算***,舊棚改造3萬元,苗木費3.5萬元,管護費2萬元,技術指導及人員培訓1萬元,其他費用0.5萬元。另外,如新修大棚,每座大棚投資概算為5.1萬元***規格:長120m,寬7.8m***。

  資金來源:申請補助6萬元,自籌5.8萬元。

  六、經濟效益分析

  實踐證明,果樹設施栽培,經濟效益較明顯。露地栽培、自然生長的普通桃杏成熟上市後由於儲存期短,上市集中,最高批發價每市斤在1元左右,有時跌到幾角錢。而溫室栽培桃杏可在5月下旬至6月上中旬上市,市場批發價每市斤3.5到5元之間,畝效益達萬元以上。