大學生創業條件
未來社會迫切需要的是具有創新創業能力的人才。來看看下面小編為你帶來的吧，這其中也許就有你需要的。
大學生創業需要什麼條件?
現目前，中國大學生創業是越來越多，可是中國大學生創業面臨的兩大難題是專案和資金。
一、專案問題
目前，可供創業者選擇的創業專案有很多，這樣專案招商廣告遍佈各招商類網站及平面媒體，可真正適合大學生的創業專案卻少之又少。因為，大學生創業者往往既缺乏運作管理經驗，又缺乏可靠的合作伙伴，更缺乏甄別專案優劣的能力。
二、資金難題
導致大學生創業面臨資金難題的原因不外乎三個：創業大學生由於缺乏資產質押，故從銀行借貸的可能性很小，此其一;第二，創業大學生由於缺乏成功經驗，通過民間借貸獲取資金的可能性也很小;第三，擁有專案的創業大學生與擁有資金的投資者之間缺少較好的對接平臺。這樣，就導致很多大學生的創業計劃一拖再拖。
那麼大學生要創業什麼樣的專案最適合大學生呢?大學生創業專案應該滿足以下四個條件：
一、專案提供方能夠給大學生提供完善的運作系統支援。由於創業大學生缺乏運作管理經驗，在創業時若無完善的創業指導，則其在運作時必將因缺乏經驗而遭致打擊。
二、有一個為大學生創業者提供支援、幫助的組織。大學生創業時，往往是在專案提供商的鼓動下，憑一時激情進行創業。這樣，一旦出現失敗，創業者將不僅蒙受經濟上的損失，其信心也將會受到嚴重打擊。若有一個組織尤其是官方組織為創業大學生提供支援與幫助，則即使創業失敗，也將獲得組織的關懷。
三、投資金額不大，且有可靠的推出機制。大學生創業的最主要目的應該是積累經驗、積累人脈、積累資金。在其投資時，投資金額不宜過大，且要有可靠的退出機制。這樣，才能確保大學生創業的風險降到最低點。
四、有可靠的資金支援。大學生創業時，往往是向親友借錢，在大學生無成功經營經驗的情況下，向親友借款很難成功。如果有機構能夠為創業大學生提供創業貸款，則其獲得親友支援的可能性將增大。
創業後才知道的十大祕密
關於創業有一個小祕密，那就是：創業是件很痛苦的事兒，並且會讓創業者不得安寧。越是偉大的創業想法越是會帶來揮之不去的痛苦，讓創業者徹夜難眠。只有在創業思路逐漸明朗成型後，痛苦可能才會稍微減輕一點。但是創業者所要承受的困擾，付出的汗水甚至流下的淚水卻不會就此結束。在痛苦的創業過程中，創業者應該瞭解以下幾點內容，以期可以讓創業之路輕鬆一些。
一、優秀的藝術家靠借鑑，偉大的藝術家靠“竊取”
先不要急於反對，聽我把話講完，不是所有偉大的創業理念都是原創的。推特***Twitter***可以說是微博的一種，但在推特成立之前，很早就已經有人在臉譜***Facebook***上這樣做了，而且比這更早些，人們在圖片上加上說明文字，可以看作是當時的推文。問答網站Quora是一種新形式的論壇。百事可樂是另一種的可口可樂。溫迪快餐***Wendy’s***是新版本的麥當勞。iPod就是新款的mp3播放器。明白我的意思了吧?如果你的創業想法、服務或產品並非完全獨創，這並非什麼大問題。你的經營方式才是重點。
二、目標明確
很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法，但是創業者應該只關注其中一個。創業者不要像傑克?凱魯亞克***JackKerouac，美國“垮掉的一代”的代表人物***的作品風格一樣隨意，並且不要輕易將注意力從一個目標轉向另一個目標。
三、地理位置至關重要
地理位置不僅僅只對房地產重要。如果創業者希望目標客戶能夠很快了解公司的存在，那麼公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關的區域內。如果創業者經營的是一家戶外用品公司，那麼將公司設立在田納西州就是自然而然的事。如果創業者希望能夠在行業中與大企業抗衡，那麼就將公司設在這些大企業還無暇顧及的某個小城內。
四、數字比文字更重要
如果創業者正準備花幾周的時間撰寫一份商業計劃書，那麼我認為這實在沒有必要。商業計劃更應該是一份資料詳實的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。計算出相關的經營資料，遠比陳述你將如何利用社交媒體重要得多，所有諸如此類的內容都會隨時間的推移而發生變化。所以，目前應當將注意力放在資料上。
五、一步到位
不要想著走捷徑。例如，不能因為工資低，就聘用沒有經驗的平面設計師。當他們提交的平面設計一團糟時，你還得找人將工作重新做一遍，而因此為一份工作付雙份的錢，就更別提因此而浪費掉的時間了。
六、銷售額不是最重要的
銷售額不等於現金流。在資金有限的情況下，現金流才是公司生存的必要條件。
七、員工要不僅能工作，還要能創造價值
初創公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求，還要能夠為公司創造附加值。最關鍵的創業初期，有能力的創業者是不會在用人方面總考慮節約的。
八、最麻煩的客戶是你最好的老師
比起溢美之詞，客戶的抱怨和投訴總能夠讓創業者學到更多的東西。因為你剛剛起步，你的很多朋友、家人和同事不願意對你講那些看似冷酷的真話，但是你的客戶可以。
九、做商業計劃之前先做好生活規劃
創業者應當將個人財務和公司財務劃分開來管理。在開始創業前，要先保證你的個人生活不會出現問題，否則你很難取得成功。創業者可以通過貸款解決公司運營資金的需求。創業是為了生活得更好，而生活不是為了更好地創業。
十、當進則進，當退則退
最後，創業者要設定好退出策略，可以選擇轉讓、出售公司或者獨立經營。創業者也一定要知道何時該進，何時該退。
金錢未必就能讓你生活幸福，但是出於某些原因，每個人又都希望自己能夠通過努力做個有錢的人。創業可能會讓你整晚失眠，暫時感到非常痛苦，但是一旦公司業務發展有所起色，生活會因此變得更加幸福和成功。
創業中最怕的5件事
以下是很多創業團隊總結出來的在創業過程中最怕的5件事：
1、創業最怕“創意”
如果一個方式賺到錢，我們應該做的是，重複不斷地重複這個賺錢的方式，不斷的降低成本，提高收益，拓展流量。可是大多數人，在賺到第一桶金之後，覺得沒挑戰了，想試試哎那個不錯哎那個不錯，最後，攤子鋪的越來越大，把最初公司生存之本——利益，丟掉了。
而且創意太多，開會的時候跟風的人也多，對嘛，誰不喜歡有意思的事情，創業者還是一些偏偏喜歡挑戰的人，所以，他們也有這樣的弱點，喜歡創業，不喜歡守業。
2、創業最怕“民主”
有人說：人在群體裡面智商為零，再聰明的人也不例外，群體就是需要精英階層去帶領，去決斷，因為看起來狠的人往往看到的是你看不到的危機。
不可否認，民主就是容易沒有效率的，起碼在創業這件事上是的。一個創業團隊需要的是一個壞老闆，一個可以在大家東拉西扯談創意的時候，敲定利益最大化需要做的事，因為一個團隊同時只能做一件事，沒有主心骨，也就容易散了。
3、創業最怕“情懷”
利益，就是一切，起碼在創業這件事來說是的。過早的談情懷，很容易把自己放在道德制高點上。
你只看到大公司談情懷，卻沒有看到他們開始初期做過的髒事，第一桶金，都是帶點髒的，因為在體制下，不闖一點紅燈，想發家，太難了。成王敗寇，社會法則，你承認或不承認，結果就在那裡。情懷，能當飯吃麼?
4、創業最怕“兄弟”
兄弟歸兄弟，生意歸生意。如果你不再能夠提供價值，那趕走你的不是我，是大環境，大勢，你做的事情別人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。
有一個人能因為兄弟感情留下，就有第二個。當越來越多的人關注在你的情感帶來的不公，就會有很多人不滿和抱怨，久而久之，你會失去威信，失去一切。所以，想創業，先冷血。
5、創業最怕“看苦勞，不看功勞”
一個事，做不好，結果為零，就是為零，不要說付出了多少努力，對老闆而言，結果才是重要的。
牛逼的人才一個頂三個，銷售冠軍一個頂十個，可能人家不如你努力，上班也遲到，因為人家牛逼啊。你說你加班三天搞定了一件事，人家一天可以，老闆會用誰?如果一個公司看苦勞不看功勞，那麼離死也就不遠了。
以上就是小編為大家提供的，希望大家能夠喜歡!