新形勢下大學生如何做好創業準備

　　現在的形勢下，我們大學生要如何做創業?創業的準備怎麼做?看完小編整理的後你就會明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　當你選擇獨立創業以後，需要進一步瞭解自己如何投入。個人企業主與一般工薪階層有所不同。在個人企業中，你要始終頭腦靈活，並需要不斷地製造賣得出去的東西，熟悉財務上的週轉金，能夠做到節約，能與人很好地相處。受僱於別人的公司，薪水會有保障;而在個人企業中，即使你已經開始賺錢，也不能確定什麼時候能有收入。你需要財務上的週轉資金，而且必須存款，以防賬款過期未入。受僱時，

　　當你選擇獨立創業以後，需要進一步瞭解自己如何投入。

　　個人企業主與一般工薪階層有所不同。在個人企業中，你要始終頭腦靈活，並需要不斷地製造賣得出去的東西，熟悉財務上的週轉金，能夠做到節約，能與人很好地相處。

　　受僱於別人的公司，薪水會有保障;而在個人企業中，即使你已經開始賺錢，也不能確定什麼時候能有收入。你需要財務上的週轉資金，而且必須存款，以防賬款過期未入。

　　受僱時，你可以毫無節制地使用文具用品，因為你沒有必要考慮其來源問題;而在個人企業中，你將懂得節省開支，注意省錢，小心地使用各種裝置，以防出現故障。一旦出現故障，你必須耐心等待修理人員修好。這時你將明白“不當家不知柴米貴”的道理，因為你現在是花自己的錢。

　　當你是個僱員時，如果還沒有想到下一步要做什麼，老闆會立刻告訴你。而在個人企業中，你必須每時每刻有著新的計策，決不能有絲毫惰性。

　　在你創立個人企業之前，與工薪時期做個比較，就會明白許多道理。個人企業創立開始就相當艱辛，你要努力地工作，在你尚未踏入這個領域之前，請先做好充分的心理準備，在個人企業裡你要的是什麼樣的生活?

　　***1***安全感。在開始創業時，很多人都會誠惶誠恐。有些人會因缺乏準備、資金、精力以及對生意的敏感度而使企業以失敗告終。創業就象是在下注，其賭注大小因個人情況而有所不同，因此，在下注之前，必須有所準備，尤其在開始時不要太過樂觀，這樣如果真的虧了，心理上也能承受。

　　***2***地位。受僱時，如果你有一輛公司配的車，人們總是把你想得比擁有一輛私人轎車的人更重要，而經營個人企業時很少有這樣的地位。

　　***3***財富。許多人經營個人企業相當成功，而且賺了很多錢，但是也有一些人賺錢極為有限。為了生活得好，你必須不斷地工作。任何有質量的生活背後總是艱辛的勞動。

　　***4***家庭。無論受僱時，還是創業時，都應與家裡的人更為接近。但實際上，創業時，你不可能真正地與家人有更多的時間相處交流，你必須用比一般人更多的時間來經營你的企業。尤其在剛創立個人企業時，你會把大量的時間投入到工作中，以儘快創造財富。

　　***5***休假。你可以休假，但休假越多就意味著收入減少得越多。在你還是工薪階層時，即使是放假日，你仍然有薪水;而在自己的個人企業中卻沒有。一旦你創立自己的企業後，就會明白自己根本不存在休假的機會，你會盡心盡責地為自己的企業工作。

　　經商做生意是一件非常辛苦的工作，並不像大多數未涉商海的人所想象的那樣，是一件瀟灑有趣的事情。

　　實際上，特別是對一個獨立創業者來說，會經常遇到諸如資金、人才、市場等方面的各種困境。所以創業者在尚未踏入這個領域前要有良好的心態，並做好充分的心理準備。

　　關於創業的方向與產品定位

　　一、無論什麼產品都要遵循三個原則：有需求有、有優勢、有利益。

　　首先，我們不管是創業也好，投資也好，最關鍵的是要選一個方向，即產品的定位。一個產品必須符合三個重要的原則：有需求、有優勢、有利益。

　　1、有需求

　　有需求，其實就是大部分人在講的痛點。比如之前的某個服務，或者某個公司的產品有缺陷，我們覺得我們能去完善它，那麼這個市場上有這樣的一個需求。有優勢，是說同樣你找到了這個痛點，但不見得你能做，你要結合你自身的優勢。我們都知道微信現在是最好的，我們知道淘寶也很好，百度搜索引擎更棒，問題是我們現在再做這樣的事情是不是有優勢。我定位的優勢是說：當你找到這個需求的時候，這個市場上還沒有爆發的時候，那麼你有機會。

　　2、有優勢

　　第二點，你要結合你自身的優勢。每個人都有一定的長處，哪怕你沒有優勢，至少你對做的這個事情是有激情的，你喜歡幹這樣的事，你願意幹、願意學習，那你很快就能變成有優勢。

　　3、有利益

　　有利益的定義就是，只要你有使用者，就一定有價值，這毫無疑問，從國外的雅虎、Google和Facebook已經都證明了。在中國，最早的百度、騰訊也不受人待見，三大門戶在2004年時，都可以把百度、騰訊收了，但最終為什麼是BAT脫穎而出?還是使用者。騰訊2004年在香港上市時，股票是3.8元，後來跌到2塊多，就是因為所有人都不相信這家公司最終能賺到錢。結果它現在的股價相當於800塊。

　　這裡有兩個重要的原則，你的使用者怎麼來，使用者規模有多大。為什麼很多人都燒出了使用者，但最終還是死掉。你的使用者最好是自然而然來的，就是說你的使用者獲取成本是低的。舉個例子，優酷的使用者數相當於百度的30%左右，為什麼優酷的市值和收入遠遠比不上百度?優酷的使用者獲取成本太高，一是頻寬，百度是文字，優酷是視訊，流量比百度小，頻寬成本可能是百度的幾倍。二是優酷的電視劇、電影都需要花錢買，百度是網上免費得來的。美圖秀秀也是，也不賺錢，但也不擔心，因為有中國幾億的女同胞都在用美圖秀秀，一旦做一個跟美相關的產品就有很大的發展空間。

　　***二***儘量沒有版權和灰色問題，競爭對手不強，政府不干涉。

　　有些好的東西后來是不成功的，比如電驢，它流量也足夠大，最終為什麼沒有商業化成功?就是因為有版權的問題。當然對於一個個人或者個人創業沒問題，你做出一個服務於大眾的產品，碰到這樣的我還會繼續投，哪怕不賺錢。但是如果你要變成一個商業網站，要儘量規避版權問題。還有跟政府的關係，隨著你做大或者做到上市。我們都知道，為什麼微博在新浪出現，其實都是因為政策的因素。所以對於剛開始創業的人，我覺得應該儘量避免這一點，只有等你足夠大了，有一個非常好的政府PR團隊，才可以去做一些跟政府相關的事情。

　　***三***利用網路聯盟的方式發展，形成產業鏈。

　　中國創業跟美國最大的不同，就是中國有個人站長。為什麼美國沒有?其實嚴格意義上來講，美國的雅虎楊致遠、Facebook的扎克伯格、Google的拉里·佩奇，都是個人站長。一開始他們也是個人做一個網站，只是美國的VC體系發展得非常完善，只要稍微有流量，只要稍微有點起色，VC就投他，就慢慢變成商業網站。中國為什麼不一樣，中國是一個幅員遼闊的地方，有很多做得非常大的個人網站，以前叫個人網站，後來在移動網際網路時代叫APP，現在叫網紅。這就是中國的不一樣，中國的個人網站、個人聯盟的力量非常強大，只有善於利用這兩個力量你才會大。

　　兩個很成功的案例。比如百度和淘寶，就是用這種聯盟的方式快速做大的。百度在2002年以前，只是一個搜尋引擎提供商，提供三大門戶的搜尋，剛開始做的時候沒有流量，它只好尋找個人網站幫助。在2004年，百度上市前一年，個人網站佔百度流量是百分之七十幾，百度的主站只佔百分之二十幾。到今天，所有聯盟的流量倒給百度的還有將近25%。

　　你怎麼去利用中國草根站長、草根聯盟的力量，快速做大，很有意義。百度跟淘寶這兩家，你不能一起燒錢。百度為什麼能承受，因為它分給個人站長的錢是實際上是廣告主出的，淘寶的淘寶客也是店家出廣告費，它只是中間搭了一個橋，自己還賺了錢。如果你的模式裡純粹是自己花錢，那很難堅持到最後，。所以一旦發現將來有大的機會，必須調整跟改變。我們一開始創業，一開始都會想得很美好，但其實在做的過程當中，它其實是會有變化的。你去看BAT也好，或者是看國外的成功案例，最終沒有一個人按照PPT來做的，如果你們創業體系按照PPT的模型，那一定會完蛋。在做的過程當中，你適應、瞭解使用者的需求，不斷地做出調整，大的方向可以不變，但是在小的一些戰術、戰略裡，必須不斷地做出調整、改變、適應，才有可能做得好。

　　***五***產品的名稱要容易傳播，是吉祥名字，註冊商標。

　　這一點我相信大家都容易理解，就是好記、簡單，其實誰都這樣想。但經常會碰到問題，比如域名、商標的問題，你想到一個很好的但被別人注了，就想第二個、第三個、第四個，終於到了20個，這個沒人注，但這個已經是很爛的域名。因為好的一定被別人注了，但你們可以換個心態，其實是可以買的，也就是買的代價可能不高。有一個好的名字一定是非常關鍵的，在中國接下來的拼音會佔很大的優勢。

　　同時還要關注一點就是商標。很多創業者一開始的時候真的都沒有關注商標，直到你做了好多年以後才發現商標不在你手裡，有的是亡羊補牢，把它買回來，有的如果人家不賣你，你就要改名，就變成從頭開始。一個公司最大的價值一定是你的商標、智慧財產權這些組成的。這裡說的吉祥名字，我個人有些心得，人越老越相信命的，越有錢越成功的人也越相信命，如果你能找到一個大師，或者其他的方式把名字算一下，我覺得有一定幫助。

　　創業之前需要做哪些準備工作?

　　心理準備

　　自謀生路，或當老闆，比做一般的僱號要承受更大的壓力。對於工薪階層的職員來說，公司垮了可以另謀職位，而對於經營者來說，稍有不慎，整個事業有可能毀於一旦。在人生旅途上，總是充滿各種困難和挫折，有的挫折是由於自己不慎造成的，有的則是不可避免的或意想不到的。

　　資金準備

　　有些專案不需資金或僅需少量資金，關於這些專案將在以後章節重點介紹。但你擁有的資金越多，可選擇餘地就越大，成功的機會也就越多。因此，要有必要的準備資金。

　　硬體條件準備

　　即使選擇在家工作掙錢的業務，也必須準備諸如電話、傳真、電腦、維修工具，裁剪及縫紉裝置、交通工具等掙錢的基本硬體。

　　商業知識的準備及開業手續

　　自謀生路，不論幹那一行，都要具備一定的商業知識和經營之道。你一旦選擇了自謀生路，就要眼觀六路，耳聽八方，沒有豐富的商業知識和經營之道，就難以把握商機，甚至開展不了業務。

　　創業要綜合考慮各方面的因素，只有準備工作做好了，才有可能取得創業的成功!

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