創業準備計劃書範文服裝

  隨著我國科學技術的進步和發展,人們服裝服飾的消費結構隨著物質消費水平的提高發生了巨大的變化,我國的各類服裝企業都蓬勃發展起來。放以下是小編為大家整理的關於,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  篇1

  一公司摘要:

  本公司位於鄭州市二七紀念塔旁邊的步行街,是鄭州的中心,這裡交通發達,人口密集,市場是沒問題,平時無論白天晚上人來人往,特別是週末各大院校的學生聚集於此而情侶裝的消費物件主要是追求時尚和浪漫的年輕人***以大學生為主***,這給我們的店鋪帶來了更大的經濟效益。

  二市場分析:

  這是一個新興的行業,這是一個緊跟流行和時尚的行業,它的消費物件主要是追求時尚和浪漫的年輕人***以大學生為主***、有一定消費能力的白領階層、有一定經濟基礎的已婚夫婦,這裡蘊藏著巨大的市場。這是一個衝動消費行業,愛情的力量有時會使人消費失去理智,情侶產品就是這樣一個衝動的消費行業,沒有計劃,沒有理由,看到喜愛就去購買……掌握這種愛情玄機,你就擁有了市場。只要愛情存在,這個市場就會永不飽和。愛情無處不在,這個市場也無處不在,無論是大都市還是小城市,這個市場都存在。大城市的消費者可能會對產品的品牌、質量要求較高;小城市可能對產品的品質、檔次要求略低點,只要選擇好你的客戶定位,任何地方都會有市場潛力。

  三產品和服務:

  做情侶裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選餘地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,訓練營業員的基本素質,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買多少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下儘可能的滿足。產品一定要圍繞市場需求,一切要以滿足市場需求為指導,才能提高銷售業績,才能贏利。

  四營銷策略:

  在剛開業前段時間裡我們要搞各種“買就送”的活動,爭取薄利多銷,提高店鋪的知名度。我們也知道,服裝經營是一種感性經濟,產品要跟著時尚潮流走,上個月的跑火貨到下個月可能就要變死貨了,如果你一直抱著死貨眼巴巴地盼望消費者的垂憐,那你就會成為消費者遺忘的角落。因此,處理滯銷貨一定要當機立斷,在“將滯未滯”時就要動刀,由滯銷到死貨就是你的損失過程;動刀早,往往損失少,而且新品上架快,成交量才會拔高,貨流量才能最大化,利潤也就最大化,同時又消除了庫存風險。因此,要儘量避免死貨,決不能讓“死”貨擋了“活”貨的財路。要不然,你就真的是“不知死活”了。

  五管理團隊:

  我計劃僱傭五個人,四個人年輕人,分成兩組主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店裡看著的***除了進貨或者重要的事,自己創業累點是應該的***。四個年輕人的工資,800/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,若收銀出了問題它要負責。

  六財政預測:

  1,房租:6000/月,付三壓一,24000元

  2,裝修費5000

  3,第一次衣服貨款20000元

  4,其他費用1000元

  5,員工工資可以在第一月底結,不用算在初期5萬內

  6,餘下4000做流動資金使用

  篇2

  一公司摘要:

  本公司位於鄭州市二七紀念塔旁邊的步行街,是鄭州的中心,這裡交通發達,人口密集,市場是沒問題,平時無論白天晚上人來人往,特別是週末各大院校的學生聚集於此而情侶裝的消費物件主要是追求時尚和浪漫的年輕人***以大學生為主***,這給我們的店鋪帶來了更大的經濟效益。

  二市場分析:

  這是一個新興的行業,這是一個緊跟流行和時尚的行業,它的消費物件主要是追求時尚和浪漫的年輕人***以大學生為主***、有一定消費能力的白領階層、有一定經濟基礎的已婚夫婦,這裡蘊藏著巨大的市場。這是一個衝動消費行業,愛情的力量有時會使人消費失去理智,情侶產品就是這樣一個衝動的消費行業,沒有計劃,沒有理由,看到喜愛就去購買……掌握這種愛情玄機,你就擁有了市場。只要愛情存在,這個市場就會永不飽和。愛情無處不在,這個市場也無處不在,無論是大都市還是小城市,這個市場都存在。大城市的消費者可能會對產品的品牌、質量要求較高;小城市可能對產品的品質、檔次要求略低點,只要選擇好你的客戶定位,任何地方都會有市場潛力。

  三產品和服務:

  做情侶裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選餘地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,訓練營業員的基本素質,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買多少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下儘可能的滿足。產品一定要圍繞市場需求,一切要以滿足市場需求為指導,才能提高銷售業績,才能贏利。

  四營銷策略:

  在剛開業前段時間裡我們要搞各種“買就送”的活動,爭取薄利多銷,提高店鋪的知名度。我們也知道,服裝經營是一種感性經濟,產品要跟著時尚潮流走,上個月的跑火貨到下個月可能就要變死貨了,如果你一直抱著死貨眼巴巴地盼望消費者的垂憐,那你就會成為消費者遺忘的角落。因此,處理滯銷貨一定要當機立斷,在“將滯未滯”時就要動刀,由滯銷到死貨就是你的損失過程;動刀早,往往損失少,而且新品上架快,成交量才會拔高,貨流量才能最大化,利潤也就最大化,同時又消除了庫存風險。因此,要儘量避免死貨,決不能讓“死”貨擋了“活”貨的財路。要不然,你就真的是“不知死活”了。

  五管理團隊:

  我計劃僱傭五個人,四個人年輕人,分成兩組主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店裡看著的***除了進貨或者重要的事,自己創業累點是應該的***。四個年輕人的工資,800/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,若收銀出了問題它要負責。

  六財政預測:

  1,房租:6000/月,付三壓一,24000元

  2,裝修費5000

  3,第一次衣服貨款20000元

  4,其他費用1000元

  5,員工工資可以在第一月底結,不用算在初期5萬內

  6,餘下4000做流動資金使用

  二:市場及競爭分析

  ***一***、市場介紹

  中國擁有世界最龐大的消費群體,而服裝作為人們日常用品,其需求量可想而知。特別是時尚服飾的需求,近幾處呈現更加迅猛的發展趨勢。我想這是由於中國經濟的高速發展,人們生活水平不斷提高,同時,也在接受新思潮的影響而致。但由於愛經濟水平的約束,以及中國傳統節儉思想的制約,人們大多青睞的往往是那些物美價廉的時尚服飾。之所以,進幾年來在網上淘衣服的很多,但在網上買的話有許多缺陷:一是,質量得不到保障,二是:價格還是有點偏高。同時,不得不重點提出的是大學生那塊,因為其對時尚服飾的要求最為強烈,特別是對物美價廉的要求強烈。這樣也就促使了許多時尚服裝店如雨後春筍般的興起,它們的貨源市場將是一個特別巨大的市場。

  ***二***市場機會及環境

  說明:一個新興企業,一開始就想走名牌路線,是不可成功的,甚至有可以招致自己,創業之路的失敗。我們應該量力而行,採取循序漸進的方法,一步一步穩託穩妥打公司初期:我們規劃著先開啟零售商將產品市場資訊開啟,並吸納許多忠實客戶,為公司傳播影響。

  我曾為我的這一個計劃,做過一次市場調查,我發覺許多時裝店衣服質量是很差,但價格仍然很貴。在仔細詢問才發現:原來它們的服裝是從批發商那裡進來的,進價較高。因此,假如說我們能夠直接繞過中間商,而向零售商供貨,並以每件只賺固定利潤的低價供貨,同時保證質量,其市場前景將是十分廣的。零售商的廣佈性,也將為公司品牌創造提供有利條件。

  名牌服飾的市場影響力和質量保證,固然較強,但由於每年廣告費活動費等投入巨大,其產品價格也就不可能會太低,憑藉著物美價謙的優勢,我敢說市場前景將是廣闊的。

  ***三***市場競爭分析

  由於彩物美價廉的低價策略,其競爭力可想可知。不過仍會有潛在的競爭,許多企業在看到我們採取這樣策略所收到良好效果後,仍會紛紛效法,同時,許多品牌廠商,也會採取代價策略來爭奪市場。但由於本公司依靠互利共贏所構建的擴大銷售體系,同時,在消費者心中建立的物美聯社價廉的形象,將會為我們贏得有利條件。

  ***四***目標市場

  企業初期主要針對零售商,間接針對消費者;

  企業將來將主要針對消費者。

  三:產品***服務***介紹

  服務內容

  基本服務:零售商將有公司每次供貨前,所提供服裝照片,以供選擇。零售商逃選完畢,將住處上報,本公司將為其量身生產。

  每次供貨時產品中將夾帶一張產品成本報單。

  增值服務:對向零售商發貨時產生的運輸費,稅費等中間環節產生的費用,均由其承擔。不過若其能夠每期向本公司提供有用的市場住處特別是消費者消費購買傾向的住處可酌情減免。

  協議服務:如若其與本公司簽定長期供貨協議,本公司將保證每件只提取15元利潤優厚條件供貨,並將其納入合同範圍

  ***二***產品及服務規劃

  本公司完全遵從利益共享的原則,將任何商業夥伴利益都納入考慮範圍,並以此建立一套服務於利益的服務流程。

  ***三***商業合同協議的訂立

  1.零售單位只須祟營業執照影印件及負責人身份證影印件,可享受免押金,只須撥打我們電話預約,我公司按指定時間送貨上門,並雙方簽訂合同。

  2.依照有關法律在與公司簽訂1年或以上的長期供貨協議後,可預交相當於本公司所提貨物應收利潤的一半的押金,待到產品買出後再續交另一半錢。

  3.本公司將保證自長期合作的每次供貨,每件衣服只撮15元利潤,並且每次發貨到時,貨中夾帶一張成本報單,報單具有法律效力。

  4.零售商每次向本廠提供有用的市場住處特別是消費者購買傾向等到資訊,本公司可酌情減免發貨途中產生的間接費用。

  5.零售商可將自己設計或者其它任何方式搞到的服裝樣版提供給本公司。本公司估算其有市場前景後,會酌情量產,再銷售。在銷售結束後的利潤結算中,本公司將會按比服裝的銷售利潤的35%給予其分成。同時,將其產品生產,銷售等到環節整理成詳細的會計分錄,經予其參詳。會計分錄具法律效力。

  四:營銷策略

  ***一***市場機構和營銷渠道選擇

  早期時,我會利用大學同學網路,給予他們一定報酬,讓其帶著本公司的優惠條件,向各零售商進行點對點推銷,以獲取於那些零售商簽訂長期供貨協訂。

  將來,我們將充分信賴與零售商所建立的關係,利用其直接與消費者接觸的有利條件所能即時向我們反饋的有力市場資訊,並能依此即時制定有利的營業員銷策略。同時,我們會建立公司專門的營銷機構,加以輔佐。

  ***二***營銷隊伍和管理

  早期的營銷團隊,將是由我組建的一個多層次推銷體系。每一層次:是由我直接委任的同學;二層次:則是由我直接委任的同學它們自己委任的同學組成。三層、四層……以此類推.它們主要的任務是幫助本公司拉客房這樣做的好處是:可利用大學同學來自全國各地特點,並以本公司制定的優惠政策為推銷的內容,雙重優勢,將會為本公司客戶的確立,以及銷售系統的迅速擴大創造極為有利的條件.我們對推銷系統的管理,將採取自由原則.並且按照他們個人推銷的,並與其簽訂長期供貨協議的店來算工資.

  將來,隨著自己擁有廣闊的銷售體系,因此,公司的產品將會開闢自己的一個市場,並且也吸納了許多忠實客戶,此時,我們會趨勝追擊,適時建立起自己的品牌。

  ***三***客戶關係建立

  早期,我們將主要關注與零售商關係的建立,以所與其簽訂的合同協議倡導,在與其雙贏的基礎上,建成一個完整的利益相關整體。***本公司領帶於零售商的銷售,而零售商則依賴於本公司的產品。***

  將來,我們的目光將主要投身消費群體,繼續推行物美價廉的消費者為導向,產品更加符合口味的品牌戰略,並以次建立更多的忠實客戶網路。

  六、資金需求及籌措方法

  早期,市場建立,將花費巨大,而整個活動的花費將由家族產業承擔。

  將來,在建立自己的品牌,會同時實行兩種方案。一是:現有的銷售方案,仍主要以物美價廉的策略為主;二是:依託自己的品牌,開發另一條銷售網路,採取加盟的方式組建。前者由於實行加工訂貸,所以資金主要由零售商承擔;後者由於實行加盟方式,公司拿一半,加盟商拿一半。

  篇3

  1、衣、食乃生身所需,市場之大

  衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對於我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍佈大街小巷、星羅棋佈的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人願意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產,所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎麼穿,穿什麼樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場,每人都必須的; 冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要佔領者,要看我們選擇什麼樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。

     服裝業便於倔起,利於把握生存原則;

  我之所以認為選擇服裝業便於倔起,是因為市場之大,購量之強,只要你的產品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎麼著手於這個行業,前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,專案需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業的創業界層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧。

  “沒有失敗的行業,只有失敗的企業”這句話,蘊涵了生存的規律及危機,但給予我們一處警示,我們要想生存,就必須解決一些問題:我們服裝規模、產品定位、群體目標等。

  我們的專案是做服裝行業,開個女式服裝店。

  店名:***衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍***

  群體目標

  國內成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

  1、18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高於男性。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買慾望,時尚、追求流行、個性、敢於嘗試新事物。

  2、30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體,購買慾望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

  3、45-65歲和65歲以上就不用考慮了

  從上面資料可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處於該年齡段的女性大多都是職業女性或年輕少婦,她們對於服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服 飾店的目標物件主要定在20-35歲之間的職業女性和有工作的主婦。前者是所謂的單

  身貴族,後者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上,無家庭經濟負擔或屬於小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。

  商品定品

  由於本店的目標物件是20-35歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過於前衛、誇張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

  ★二、店面的選址***一起考慮*** NO .1

  雖然地點並不是服裝服飾店經營成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面:

  1、商業活動頻繁。商業活動頻繁的地區一般指商業中心、鬧市區。

  2、人口密度高。在商業街、居民區附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對於服裝服飾款式或型別的選擇比較容易。

  3、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

  4、交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。

  5、人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因為客人在逛完商場後會順帶到附近的街店轉一圈。

  6、同類店鋪聚集。經營同類商品的店鋪越多,顧客在這裡進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。

  符合以上條件的地方主要有黃興路商業街、東塘商業圈、五一商圈、中山路一帶。對上述幾個地方的消費物件、商品定位、客流量等方面進行比較。***略***

  經比較分析店面地址:

  地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現,步行街、金滿地、東塘一帶相比較而言具有發展潛力,這需要我們大家一點一滴去尋找,去摸索,然後再定論目的地。

  ***店面地址分析、店面費用、店面租金、店面期限、店面裝修等等問題***

  ★三、店面的裝潢***一起考慮***NO .2

  租好了店面後,進行店面裝修。店面裝修關係到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

  在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。