美容瘦身創業準備計劃書

  美容瘦身,是現在很多女性都追求的一個目標,有許多愛美的人都喜歡去健身房這類的店鋪,開一家美容瘦身店,既可以滿足美容,又有瘦身.以下是小編為大家整理的關於,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  篇1

  一、行業分析:

  中國美容業自1985年起步後,隨著人民生活水平的不斷提高,市場滾雪球般迅速膨脹,以年均20%的速度增長。目前,市場處於高速發展階段。

  經過20多年的發展,中國美容行業需求量已超過日韓,居亞洲第一,在全球僅次於美國、法國,未來中國必然會成為全球最大的消費市場。隨著中國政府擴大內需政策的落實,美容業正在成為繼房地產、汽車、電子通訊、旅遊之後的第五大消費熱點。回顧美容行業20多年的壯大成長過程,行業總體呈現出規模跨越式增長,技術水平飛速提高,就業人員規模迅速擴大***全國美容從業人員總數約1500萬人,成為第三產業中就業人數最多的行業。***,工資水平快速提高,營業收入大幅增長的特點。

  目前,美容機構性質結構分佈格局為:民營***包括個體***佔92%,三資企業佔4%,國有及國有控股佔3%,其他佔1%。

  美容機構服務專案格局為:以生活美容為主的機構佔76%,以美髮為主的機構佔24%。其中,兼化妝者佔19.67%,兼美體者佔15.06%,兼減肥者佔4.5%,兼健身或主營健身佔3.72%,SPA或主營SPA佔2.65%,其他佔4.9%。

  美容院多數以面部護理及身體按摩為主,但時至今日,中醫養生減肥及美體療程已佔據美容院利潤的主要來源。因此,養生館不但能吸引愛美人士,還是都市人追求健康的途徑。近年來,隨著我國經濟水平不斷提高,亞健康人數也大大增加,2009年,中國的亞健康人群數量已達到5.1億。

  結合以上對本行業的分析,自身的優勢及對本行業的熟練運作經驗,決定開一家專業SPA養生會所。

  二、運營資金預算:

  1.資金總額:100萬

  2.資金用途分配:

  A.店面租金與押金

  B.店面裝修費用

  C.營業所需物品及儀器

  D.人員工資

  E.廣告宣傳費用

  F.週轉資金

  三、創業準備:

  1.店面型別定位:底商***200---300平米***

  2.店面商圈調查:周邊的競爭對手,所經營的專案及客單價,周邊的消費水平,

  小區的入住率,客戶群的數量,可利用的拓客資源等。

  3.經營專案:面部,SPA,養生專案***全球頂尖的SPA專案;針對性,見效快的

  養生專案***

  4.店面裝修:根據專案設計房間佈局

  5.目標消費人群:中高檔消費水平層次的人群

  6.產品品牌選擇,專案定價

  7.員工培訓***禮儀培訓,產品培訓,手法培訓,接待流程培訓等***,專案設定

  8.員工薪資設定

  9.開展拓客活動

  四.所選專案分析:

  1.面部專案:

  根據每個年齡段,不同的面板狀況,設定適合的護理專案,滿足顧客需求。***基礎,高效,特殊,季節等***

  2.SPA專案:

  集古埃及,義大利,泰國,馬爾地夫,印尼,英國,瑞士,比利時,菲律賓,中國等全球30多個國家的40餘種頂尖SPA於一身,室內獨特的設計,童話般的故事背景,體貼的服務,讓顧客感受從未感受過的尊貴與享受。

  3.養生專案:

  從皮--肉--骨--臟腑---經絡--氣血6處入手,全面調理顧客的亞健康狀態。將顧客的需求挖掘到最大化。

  五、店面運營規劃:

  1.拓客,留客

  方式:利用店內當季的專案做推廣

  A.店面周圍小區電梯廣告投放

  B.網路團購推廣

  C.和店面周圍的其他單位聯盟,資源共享

  2.員工培訓,提升專業技能與服務水平,良好的顧客管理,提升顧客到店率,增加耗卡數量。

  3.店內應季專案促銷推廣。

  4.出臺老顧客帶新顧客的獎勵方案,吸引顧客老帶新,提升顧客數量。

  5.定期舉辦小型沙龍會,拉近與顧客的距離,讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處,提升顧客忠誠度。

  6.年底舉辦顧客答謝會,答謝回饋顧客一年的支援,讓顧客感覺店內的服務物超所值。

  7.舉辦員工大會,彙總一年的業績及明年的銷售與全年規劃,獎勵優秀員工。

  六、預計收益:

  1.開業後,前半年收回投入資金***100萬***,平均每月業績16.7萬。

  2.後半年,目標業績120萬,平均每月業績20萬。

  七、可能遇到困難及解決方案:

  1.美容師素質,水平參差不齊,流動性大,管理難度大。

  解決:a.合理的薪資設定,使美容師間形成良性競爭。

  b.專業的教育培訓,解決員工專業技術問題;職業生涯規劃,解決員工

  的晉升問題。

  2.美容院經營費用越來越高,利潤愈來愈低。

  解決:a.通過專案整合降低店內產品成本。

  b.合理的薪資設定,降低員工薪資成本及店內負債率。

  C.專業的顧客管理系統,降低顧客流失率,提升新客進店率。

  3.美容院間的經營專案同質化嚴重,顧客很容易做比較。

  解決:a.專案整合後的推廣,不宣傳任何品牌,顧客無從做比較。

  b.店內所有專案都賦予全新概念,其他店面無法模仿。

  C.根據每位顧客的實際情況做出個性化的護理方案,贏得顧客認可。

  篇2

  一、行業分析:

  中國美容業自20XX年起步後,隨著人民生活水平的不斷提高,市場滾雪球般迅速膨脹,以年均20%的速度增長。目前,市場處於高速發展階段。

  經過20多年的發展,中國美容行業需求量已超過日韓,居亞洲第一,在全球僅次於美國、法國,未來中國必然會成為全球最大的消費市場。隨著中國政府擴大內需政策的落實,美容業正在成為繼房地產、汽車、電子通訊、旅遊之後的第五大消費熱點。回顧美容行業20多年的壯大成長過程,行業總體呈現出規模跨越式增長,技術水平飛速提高,就業人員規模迅速擴大***全國美容從業人員總數約1500萬人,成為第三產業中就業人數最多的行業。***,工資水平快速提高,營業收入大幅增長的特點。

  目前,美容機構性質結構分佈格局為:民營***包括個體***佔92%,三資企業佔4%,國有及國有控股佔3%,其他佔1%。

  美容機構服務專案格局為:以生活美容為主的機構佔76%,以美髮為主的機構佔24%。其中,兼化妝者佔19.67%,兼美體者佔15.06%,兼減肥者佔4.5%,兼健身或主營健身佔3.72%,SPA或主營SPA佔2.65%,其他佔4.9%。

  美容院多數以面部護理及身體按摩為主,但時至今日,中醫養生減肥及美體療程已佔據美容院利潤的主要來源。因此,養生館不但能吸引愛美人士,還是都市人追求健康的途徑。近年來,隨著我國經濟水平不斷提高,亞健康人數也大大增加,20XX年,中國的亞健康人群數量已達到5.1億。結合以上對本行業的分析,自身的優勢及對本行業的熟練運作經驗,決定

  開一家專業SPA養生會所。

  二、運營資金預算:

  1.資金總額:100萬

  2.資金用途分配:

  A.店面租金與押金

  B.店面裝修費用

  C.營業所需物品及儀器

  D.人員工資

  E.廣告宣傳費用

  F.週轉資金

  三、創業準備:

  1.店面型別定位:底商***200---300平米***

  2.店面商圈調查:周邊的競爭對手,所經營的專案及客單價,周邊的消費水平,小區的入住率,客戶群的數量,可利用的拓客資源等。

  3.經營專案:面部,SPA,養生專案***全球頂尖的SPA專案;針對性,見效快的養生專案***

  4.店面裝修:根據專案設計房間佈局

  5.目標消費人群:中高檔消費水平層次的人群

  6.產品品牌選擇,專案定價

  7.員工培訓***禮儀培訓,產品培訓,手法培訓,接待流程培訓等***,專案設定

  8.員工薪資設定

  9.開展拓客活動

  四.所選專案分析:

  1.面部專案:根據每個年齡段,不同的面板狀況,設定適合的護理專案,滿足顧客需求。***基礎,高效,特殊,季節等***

  2.SPA專案:集古埃及,義大利,泰國,馬爾地夫,印尼,英國,瑞士,比利時,菲律賓,中國等全球30多個國家的40餘種頂尖SPA於一身,室內獨特的設計,童話般的故事背景,體貼的服務,讓顧客感受從未感受過的尊貴與享受。

  3.養生專案:從皮--肉--骨--臟腑---經絡--氣血6處入手,全面調理顧客的亞健康狀態。將顧客的需求挖掘到最大化。

  五、店面運營規劃:

  1.拓客,留客

  方式:利用店內當季的專案做推廣

  A.店面周圍小區電梯廣告投放

  B.網路團購推廣

  C.和店面周圍的其他單位聯盟,資源共享

  2.員工培訓,提升專業技能與服務水平,良好的顧客管理,提升顧客到店率,增加耗卡數量。

  3.店內應季專案促銷推廣。

  4.出臺老顧客帶新顧客的獎勵方案,吸引顧客老帶新,提升顧客數量。

  5.定期舉辦小型沙龍會,拉近與顧客的距離,讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處,提升顧客忠誠度。

  6.年底舉辦顧客答謝會,答謝回饋顧客一年的支援,讓顧客感覺店內的服務物超所值。

  7.舉辦員工大會,彙總一年的業績及明年的銷售與全年規劃,獎勵優秀員工。

  六、預計收益:

  1.開業後,前半年收回投入資金***100萬***,平均每月業績16.7萬。

  2.後半年,目標業績120萬,平均每月業績20萬。

  七、可能遇到困難及解決方案:

  1.美容師素質,水平參差不齊,流動性大,管理難度大。

  解決:

  a.合理的薪資設定,使美容師間形成良性競爭。

  b.專業的教育培訓,解決員工專業技術問題;職業生涯規劃,解決員工的晉升問題。

  2.美容院經營費用越來越高,利潤愈來愈低。

  解決:

  a.通過專案整合降低店內產品成本。

  b.合理的薪資設定,降低員工薪資成本及店內負債率。

  c.專業的顧客管理系統,降低顧客流失率,提升新客進店率。

  3.美容院間的經營專案同質化嚴重,顧客很容易做比較。

  解決:

  a.專案整合後的推廣,不宣傳任何品牌,顧客無從做比較。

  b.店內所有專案都賦予全新概念,其他店面無法模仿。

  c.根據每位顧客的實際情況做出個性化的護理方案,贏得顧客認可。

  篇3

  是什麼使我產生這樣的想法呢?我被肥胖困擾已久,最近開始下決心減肥,但是剛開始減肥總要有個方法,所以我在網上查找了很多減肥方法。可是網上的減肥方法五花八門,從而讓我無從選擇,後來我想應該對症下藥,所以我找了關於造成肥胖原因的資料,關於肥胖原因有很多種,例如

  1. 內分泌不正常:例如:腎上腺皮質亢進、胰島素過多、甲狀腺機能低下。·

  2.遺傳:父母體重正常,小孩肥胖的機率為7%父母一方肥胖,小孩肥胖的機率為40%父母雙方肥胖者,則小孩肥胖的機率高達80% ·

  3. 生理肥胖:即下視丘之飽食中樞受到化學或手術破壞而無飽食感,不斷想吃造成肥胖。 ·

  4.心理因素:心理不平衡。例如:憂鬱藉飲食尋求安慰。·

  5.飲食習慣:自小養成不好之飲食習慣。· 工作原因:例如:應酬。·

  6.運動量改變:因基礎代謝率降低、休閒睡眠時間增加、熱能消耗減少„ 關於減肥的原因,我發現我的肥胖原因有好幾種,還有一些原因是我自己也搞不明白的。經調查發現有很多減肥者盲目減肥,不僅不能起到減肥的效果,反而害了自己。所以我認為減肥必須是科學的,有計劃的,需要指導的。因此減肥服務中心的第一項服務就是提供一些減肥方面的諮詢服務。

  清楚了自己的肥胖原因,接下來就該對症下藥了。不同的人有著不同的肥胖原因,所以減肥的方法也應有所差別。網上有很多關於減肥的產品和方法,市場上關於減肥的書也不少,例如:節食,運動,手術。但是那些方法畢竟不是針對個人的,如果想有效的減肥還要根據個人的情況制定具體的減肥方案。所以減肥服務中心的第二項服務就是對顧客進行一對一服務,為每一位顧客制定特有的減肥方案。

  減肥期間最大的困擾就是不能堅持,這也是導致我們減肥失敗的關鍵原因。如果自己在家減肥,我們會經常控制不住自己,有的是經不起美食的誘惑,也有的是不願意去運動。所以減肥服務中心會提供一些心理服務來幫助你戰勝自己。 有一項重要的減肥方法就是節食,但是節食並不是一點東西也不吃,所以解決吃什麼,怎麼吃才能起到減肥的效果也是我們的一項特色服務。我們會針對個人的消費水平制定出個人的減肥套餐。

  關於運動減肥我們也會請專業人士制定出有效地減肥操,並由專業的教練來教授減肥操,並對減肥者進行激勵,幫助他們運動減肥。

  目前市場上雖然有不少減肥公司,但是相類似針對個人的一條龍減肥服務的企業並不多見,而且隨著生活水平的提高和工作壓力的加大,肥胖問題越來越嚴重,越來越引起人們的關注,減肥服務中心有一個比較龐大的消費市場,所以我覺得我們的減肥服務中心可以很快地在市場上佔有一席之地。

  隨著以後公司的發展,我們還可以建立連鎖店,開展減肥交流會,設計更多的減肥服務和減肥產品,為消費者提供豐富的,滿意的服務。