工商銀行電子密碼器如何轉賬

  工銀電子密碼器是由工商銀行面向電子銀行客戶推出的新一代的安全認證工具。那麼如何用他轉賬?下面小編就為大家解開工商銀行密碼器轉賬的方法,希望能幫到你。

  工商銀行密碼器轉賬的方法

  工銀電子密碼器是工行為您提供的一款全新的電子銀行安全產品,是具有內建電源和密碼生成晶片、外帶顯示屏和數字鍵盤的硬體介質,您無需安裝任何程式即可在電子銀行等多渠道使用。

  適用物件

  工銀電子密碼器支援在個人網上銀行、手機銀行、電話銀行等渠道使用,特別適合使用iPhone、iPad等移動終端辦理大額支付業務的客戶。

  特色優勢

  1. 方便易用。本產品與計算機沒有任何物理連線,您無需安裝驅動程式即可使用,操作簡單、便於攜帶。

  2. 安全可靠。您在使用本產品辦理各項業務時,可以有效地防止不法分子通過虛假網站、木馬病毒、黑客攻擊等手段竊取密碼,一次一密,保障交易安全。

  3. 應用廣泛。您可以在個人網上銀行、手機銀行、電話銀行等多個渠道使用本產品。

  開通流程

  您可以攜帶本人有效身份證件到櫃面申請工銀電子密碼器,獲得實物介質及啟用碼。

  初始化開機密碼:

  您需要兩次輸入開機密碼***6位數字***,完成開機密碼初始化。

  兩次輸入的開機密碼必須相同,否則將導致初始化開機密碼失敗。失敗後,按任意鍵返回,重新進行初始化開機密碼。

  操作指南

  您在申領工銀電子密碼器後,在個人網上銀行、手機銀行、電話銀行等渠道進行對外轉賬、B2C購物、繳費等對外支付交易時,需要從密碼器中獲取動態密碼並將該動態密碼輸入,完成交易。

  登入個人網上銀行-轉賬匯款-工行匯款-填寫各輸入專案-提交-動態密碼輸入介面-開啟工銀電子密碼器-連續輸入收款人帳號後六位和金額-確認-獲得6位動態密碼-將口令輸入到動態密碼框內-工銀電子密碼器驗證通過後,完成網上交易

  注意事項

  您在多個渠道進行註冊或追加時,必須使用同一個工銀電子密碼器,即一個客戶對應一個工銀電子密碼器。

  工商銀行的定義

  中國工商銀行***全稱:中國工商銀行股份有限公司,Industrial and Commercial Bank of China***簡稱ICBC ,成立於1984年1月1日。

  成立於1984年,是中國五大銀行之首,世界五百強企業之一,擁有中國最大的客戶群,是中國最大的商業銀行。 中國工商銀行是中國最大的國有獨資商業銀行,基本任務是依據國家的法律和法規,通過國內外開展融資活動籌集社會資金,加強信貸資金管理,支援企業生產和技術改造,為我國經濟建設服務。

  2014年1月29日,工商銀行簽署了一份股份購買協議,工商銀行同意向標準銀行倫敦控股有限公司收購標準銀行公眾有限公司已發行股份的60%,標準銀行集團有限公司作為標銀倫敦在股份購買協議項下義務的擔保人簽署股份購買協議。2014年12月,中國工商銀行收購標準銀行獲得銀監會、英國審慎監管局及南非儲備銀行的批准。

  2016年6月22日,由世界品牌實驗室***World Brand Lab***主辦的“世界品牌大會”於在北京舉行,會上釋出了2016年***第十三屆***《中國500最具價值品牌》分析報告,工行名列三甲。

  工商銀行的公司管理

  中國工商銀行按照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等相關法律法規要求,建立了由中國工商銀行股東大會、董事會、監事會和高階管理層組成的治理架構,形成了權力機構、決策機構、監督機構和高階管理層之間各司其職、相互協調、有效制衡的工作機制。

  董事會下設戰略委員會、審計委員會、提名與薪酬委員會、風險管理委員會、關聯交易控制委員會等五個專門委員會;監事會下設監督委員會。

  為進一步完善公司治理結構,制定了股東大會對董事會授權方案和董事會對行長授權方案,調整董事會下設專門委員會的職責和成員結構,實行首席風險官制度,補選職工監事,制定了股票增值權計劃以建立健全公司激勵機制,積極探索與境內外投資者加強溝通和戰略合作的途徑,不斷提高公司治理水平。

  工商銀行始終將公司治理作為增強核心競爭力的基礎工程,圍繞公司價值可持續增長和卓越股東回報的經營目標,積極借鑑公司治理國際領先實踐和原則,構建完善由股東大會、董事會、監事會和高階管理層組成的現代公司治理架構,修訂完善《中國工商銀行股份有限公司章程》等公司治理規章制度,不斷提高董事會的獨立性和運作效率,形成了權力機構、決策機構、監督機構和執行機構之間權責分明、各司其職、相互協調、有效制衡的組織架構和運作機制。截至報告期末,本行董事會共有董事15名,其中執行董事3名,非執行董事6名,獨立董事6名。監事會共有監事6 名,其中股東代表出任的監事2名,外部監事2名,職工監事2名。

  銀行初步建立了一套多維度、多層次的社會責任規劃管理及落實監督體系。在董事會的直接領導下,總行戰略管理與投資者關係部協調推進社會責任工作、統一編制社會責任報告,總行相關部室及各分支機構分頭組織實施,共同推進社會責任的履行和落實。