種植大棚菜創業策劃書

　　今天為大家帶來2篇關於的相關案例，希望對該方面有興趣的人士有所幫助啟發。

　　案例一

　　大棚蔬菜種植專案創業計劃書

　　【價值體現與質量保證】

　　大棚蔬菜種植專案創業計劃書模板是中心徵求多位知名VC的建議，擬定出來的版本，方便投資人詳細瞭解您的大棚蔬菜種植專案情況。在中心用心製作撰寫的過程中，將根據您的大棚蔬菜種植專案特點進行修改;本計劃書是詳細版本，可以對有興趣的VC，或者用於預約投資人面談前傳送;

　　【目錄】

　　***一*** 公司基本情況

　　對成立時間、註冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹

　　***二*** 產品/服務介紹

　　對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述

　　***三*** 行業/市場分析

　　對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析

　　***四*** 業務現狀

　　對市場份額、客戶數量簡要分析

　　***五*** 財務分析

　　公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤

　　***六*** 融資計劃

　　融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

　　第一部分 公司概況

　　***一*** 公司介紹

　　詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

　　1. 主要股東

　　股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯絡人 ***

　　2. 團隊介紹

　　對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

　　3. 組織結構

　　4. 員工情況

　　***二*** 經營財務歷史

　　***三*** 外部公共關係

　　戰略支援、合作伙伴等

　　***四*** 公司經營戰略

　　近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

　　第二部分 產品及服務

　　***一*** 大棚蔬菜種植產品、服務介紹

　　***二*** 大棚蔬菜種植核心競爭力或技術優勢

　　***三*** 大棚蔬菜種植產品專利和註冊商標

　　第三部分 行業及市場

　　***一*** 行業情況

　　大棚蔬菜種植行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

　　***二*** 市場潛力

　　對大棚蔬菜種植市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

　　***三*** 行業競爭分析

　　主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括效能、價格、服務等方面

　　***四*** 收入***盈利***模式

　　業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

　　***五*** 市場規劃

　　公司未來3-5年的銷售收入預測***融資不成功情況下***

　　第四部分 營銷策略

　　***一*** 大棚蔬菜種植目標市場分析

　　***二*** 大棚蔬菜種植客戶行為分析

　　***三*** 大棚蔬菜種植營銷業務計劃

　　***1***建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

　　***2***廣告、促銷方面的策略

　　***3***產品/服務的定價策略

　　***4***對銷售隊伍採取的激勵機制

　　***四*** 大棚蔬菜種植服務質量控制

　　第五部分 財務計劃

　　請提供如下財務預測，並說明預測依據：

　　未來3-5年大棚蔬菜種植專案資產負債表

　　未來3-5年大棚蔬菜種植專案現金流量表

　　未來3-5年損益表

　　第六部分 融資計劃

　　***一*** 融資方式

　　詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

　　***二*** 資金用途

　　***三*** 退出方式

　　第七部分 風險控制

　　說明該大棚蔬菜種植專案實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等

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　　北京華經縱橫諮詢有限公司的可行性研究報告服務：

　　我們擅長編寫下列型別可行性研究報告、專案建議書、專案申請報告具體包括：

　　用於報送發改委立項、核准或備案的可行性研究報告、專案建議書、專案申請報告

　　用於銀行貸款的可行性研究報告、專案建議書

　　用於融資、對外招商合作的可行性研究報告

　　用於申請國家政策基金的可行性研究報告

　　用於上市募投的可行性研究報告

　　用於園區評價定級的立項報告及可研

　　用於企業工程建設指導的可研報告

　　用於企業申請政府補貼的可研報告

　　北京華經縱橫諮詢有限公司在專案可行性研究報告方面所獨有的優勢：

　　1. 我們具有國家發展和改革委頒發的甲級工程諮詢資質證書

　　2. 我們具有龐大的專家資源及政府背景

　　投資專案可行性研究服務是由北京北京華經縱橫諮詢有限公司諮詢有限公司打造。專家團隊均來自政府部門、科研高校、行業協會等權威機構,他們所具有的廣泛社會資源及豐富的實際專案運作經驗是保證圓滿解決客戶需求的最大保證。院投資專案研究室現有70餘名專職及兼職諮詢專家,其中博士後3人,博士11人,高階工程師、註冊會計師10人,80%以上專業人員具有碩士以上學歷。專業分佈具有很強的互補性,既有業內一線資深人士又有通曉專業理論分析方法,熟諳國內外的市場環境的研究型人才。

　　3. 我們具有撰寫專案可行性研究報告的豐富經驗

　　截至2012年3月我們已經累及完成了近1200多個專案可研報告、專案立項書及商業計劃書的編寫工作。主要分佈在機械裝備、電子資訊、石油化工、能源、冶金行業、環保、食品、農、林業行業、輕工行業、航空、交通運輸行業、醫藥、醫療行業以及房地產、工業園區領域可行性研究報告編寫。

　　基於豐富的專案經驗,我們可以對專案投資的可行性、投資前景、投資風險及專案技術路線做出精準研判,為您的專案投資提供最為科學的參考和建議。

　　案例二

　　大棚蔬菜種植創業專案策劃書

　　第一章：專案基本情況

　　1.1專案背景

　　隨著社會的發展，物價也不斷地上升，劣質產品也參差不窮，尤其是吃的，個個都夾著有害物質，人們雖然吃的可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看著綠油油的，但大多數都是藥水作用的結果，而且價格很貴，針對這一清情況，我打算畢業後創業，搭建綠色無公害蔬菜，簡歷自己的網站，以低廉的價格、快捷的速度、優質的服務給一部分人民提供綠色無公害的蔬菜，解決一部分人民的吃蔬菜的憂患，讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。

　　目前國家越來越重視三農，農業政策好，對於我自身來說，自小就成長在農村，對農業熟悉，自從上了大學，選了機械設計製造及其自動化這個專業，感覺我在這方面不是很優秀，於是我就下定決心做蔬菜種植並在網上銷售，因為這樣可以減少好多中間環節，能有效的降低成本。

　　1.2專案意義

　　實施此專案有兩個意義：

　　第一：實施此專案可以緩解畢業生的就業壓力，使得畢業生有了更多的就業選擇;

　　第二：可以緩解部分地區人們吃蔬菜的困難。

　　1.3專案概況

　　本公司叫做***放心大棚蔬菜公司***，打算在2015-2018期間成立，本公司是一家大棚蔬菜種植公司並在網上銷售蔬菜而且還有自己的蔬菜配送中心，蔬菜種植基地及蔬菜配送中心地處河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉田崗村，前期專注於鄢陵縣城及彭店鄉的大.小型餐廳和大型超市專業配送自己的蔬菜;後期，也就是等有了一定的資金實力，就在鄢陵縣設立自己的門面，銷售目標就定在鄢陵縣及彭店鄉的各家各戶的消費者，蔬菜配送也要細化到鄢陵縣縣城及彭店鄉的各家各戶的消費者。等到本公司資金和實力足夠強大的時候，銷售物件就擴充套件到中國更多的地方。

　　宗旨：永葆快速及時廉價地配送新鮮蔬菜、提供優質的服務;

　　經營理念：倡導安全、健康、綠色的蔬菜消費理念。

　　第二章：從市場分析

　　2.1目標市場

　　本專案近期目標市場是河南省許昌市鄢陵縣的各個鄉村及大型超市和餐廳。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應的情況下都會滿足客戶的需求。遠期目標則是中國的整個市場，甚至是海外市場。

　　2.2競爭力分析

　　由於種植綠色無公害蔬菜的人不斷增加，所以在全國內從事此行業具有很強的競爭性，必須掌握過硬的核心技術，種植的蔬菜必須是優質的，否則，將會很快被淘汰，退出此行業領域。尤其在河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉此領域種植，競爭性更為劇烈。因為這裡將要建設大量的大棚，如果做不好，將無法站住腳，更別談發展下去。

　　2.3市場前景

　　塑料棚栽培蔬菜可促進早熟，豐產河延長供應期。是擴大蔬菜生產、實現週年供應的一種有效途徑，是發展“三高”農業、振興農村經濟的組成部分，是現農業的標準之一。

　　2.4市場發展的走勢

　　隨著國際環保和食品意識的安全意識的不斷增長，其消費規模在日益擴大，推動了全球有機蔬菜的規模化生產。它將有巨大的潛在市場。

　　第三章：商業規模設計

　　3.1戰略目標

　　河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉田崗村位於平原，並且本村的水井較多，所以有寬廣的田地和豐富的水資源，土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離市區不遠!本地消費高，蔬菜價格高，市場大。有這麼多的優勢，因此，辦專案的戰略目標不僅僅是佔鄢陵縣的市場領域，在不斷髮展與成熟的過程中，市場要慢慢的擴大，最終的目標是國外市場。

　　3.2目標客戶

　　蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜不足，將會影響人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就會對蔬菜具有需求。因此，我的目標客戶是我服務區域的每個人。

　　3.3產品與服務 本公司主要種植的蔬菜包括：白菜類、茄瓜類、瓜類、食用菌類等。本公司每天會在自己的網上釋出當天所賣出的所有蔬菜及其相關資訊***包括蔬菜的名稱，各種蔬菜的數量，蔬菜的介紹，例如：各種蔬菜所包含的營養成分、怎樣吃才會更健康，最近兩三天內預計賣的蔬菜等等***。在創業前期，每天在網上公佈的蔬菜資訊及其網上購買的大中型顧客的訂單用小型的貨車、電動車及時的供應新鮮的蔬菜，使他們購買到安全、健康、新鮮、美味可口的蔬菜。在創業的後期，穩紮穩打，步步為營!按客戶的訂單及時的送達各家各戶。讓人們足不出戶，就能實現安全、新鮮的蔬菜配送到家!

　　第四章：技術構架

　　實施本專案對技術要求非常高，不僅要有精通的知識，而且要有過硬的科學技術。我打算從以下三點出發：

　　***1*** 建立一個種植中心，此中心有16個人組成，由他們控制操作機械，進行機械化耕作，機械化灌溉，科學化有機施肥，科學化噴有機農藥。

　　***2*** 外僱大棚蔬菜種植專業技術人員，盡最大努力種植健康無害的蔬菜。主要的技術有：土壤的測量，肥力，ph值。灌溉可用的水要無汙染，取水方便，大棚溼度的調節，防蟲網，二氧化碳的發生器。不同的作物不同的灌溉方式，採收的蔬菜用井水洗淨後包裝。

　　***3*** 和已有成就的種植企業建立合作關係，一方面是為了向對方學習，吸取對方的優點，來完善自己，是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著地提高;另一方面，互幫互助，達到雙贏的目的。

　　第五章：專案營運管理

　　5.1專案運營要求

　　綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植，它需要只有一定的科學技術、大量的資金、可行的環境、優越的人力資源、優秀的管理者等。否則，此專案永遠都只是寫在檔案裡的文字，沒有真正的價值。

　　5.2專案任務及營銷策略

　　本專案的任務很重，不到要做好前期工作，後期工作量也很大。在專案的實施過程中要考慮很多，投資的也很多。

　　銷售技巧：我們的菜具有噴有機藥，灌溉水無汙染，清洗水乾淨，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優點，菜的品質和質量優，最大限度採用較低價格銷售，薄利多銷。因此，我計劃採取品牌化的銷售模式。在品牌化上，傳統農業是沒有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷售上必須要注意信用，決不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用自己的網站對蔬菜的優點進行宣傳，通過優質蔬菜和誠信的服務提高蔬菜的知名度。

　　收入預計：二十畝大棚，每畝一年最少收入一萬以上，加上露地的種植，一年的總收益在10萬左右。加上露天蔬菜，預計純收入在8萬左右。

　　本專案的實施進度預計如下：

　　***1***2015-2016年選址、籌資、建廠、引進專業技術人員、建設自己的網上銷售系統

　　***2***2017-2020年期間，佔領鄢陵縣大棚蔬菜市場領域

　　***3***2021-2030年期間，在國內佔領一定的市場

　　***4***2031年以後，盡力在國外佔有市場

　　5.3專案制度管理

　　我打算僱15個管理人員，每個人管理一個大棚，平時我倒大棚裡觀察、幫忙、和管理人員交流，看看存在什麼問題，及時找出解決方法;看看有什麼地方做的好的給與表揚和鼓勵。每週把大家集合起來開個小會，交流各自的意見，再有技術人員講一下下一步的實施計劃，可能出現的情況、防範測量等。做的好的給與一定的獎勵，做的不好的要給他們制定一定的目標，以更好地工作，達到最佳狀態。

　　第六章：分析財務

　　6.1投資估算分析

　　投資預算：土地資金1000元每年，年付，鍍鋅管8000元每畝，總計80000元左右，無滴膜10000元，防蟲網10000元。

　　微耕機

　　4000元，政府補貼每畝最多1000元。化糞池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300元，運輸工具：小型貨、電動車總計30000元，電腦已有，灌溉設施;肥料加農藥總計10000元;工人工資月結。

　　6.2資金籌措

　　要想實施我的創業計劃，投資的資金是筆巨大的數目，對於我一個剛畢業的大學生來說，我真的無力去支付，所以，我必須想盡一切辦法湊夠所有的費用。我準備向父母親戚借一部分資金，然後從有關部門貸款。或和朋友一起開辦此公司。

　　第七章：風險分析

　　蔬菜行業較養殖業等行業的風險較低，最多是在自然風險，暴風雨等。蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有還有三次。據我所瞭解，蔬菜種植機遇與風險並存，如能很好地經營管理，將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大，大在哪?蟲害，以及乾旱。而我們將採取先進的防蟲技術，減少蟲害;在乾旱上，傳統的是漫灌，費時費力不科學，我們採取的是科學的，隨時的，故在乾旱方面沒有多少風險。至於網站以及運輸商可以說沒有風險。

　　第八章：專案總結

　　此專案看起來不是很有難度與挑戰性，但實質上對我這個剛畢業的畢業生來說具有很大的難度和很強的挑戰性。因為我沒有經驗也沒有資金，沒進行一步都將面臨著巨大的危險，一不小心就會掉入商業的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無公害蔬菜，我要試試。我始終堅信：不做永遠不知道自己的能力，做了總會有結果。人生一路平平是不會有奇蹟出現的，只有經歷了風險才會挖掘出你的潛能!

　　看完以上兩篇策劃書，是否對您的創業事業有所幫助?創業策劃書是創業的指南針，風向標，有了它才能對之後的步驟明確清晰，從而更加從容應付創業中遇到的困難挫折。