諮詢管理公司經營範圍是怎樣的

　　諮詢管理公司有哪些經營範圍？經營範圍包括哪些內容？小編把整理好的諮詢管理公司經營範圍分享給大家，歡迎閱讀！

　　諮詢公司經營範圍

　　諮詢公司經營範圍比較廣泛，包括企業管理諮詢、商務諮詢、某行業或產品的技術諮詢等，諮詢公司也可以做產品銷售，可以新增貿易類。

　　以註冊上海諮詢公司為例，其經營範圍相關要求與規定如下：

　　一、諮詢公司經營範圍要求

　　1、內資諮詢公司經營範圍

　　內資諮詢公司除了從事企業管理諮詢、商務諮詢、技術諮詢、展覽展示，還可以經營工藝禮品、電腦產品及配件等產品的銷售。

　　如果諮詢公司從事進出口業務，外貿部分的經營範圍只寫一句話就可以了，從事貨物及技術的進出口業務。

　　2、外資諮詢公司經營範圍

　　主要經營範圍與內資諮詢公司是一樣的，但產品銷售需把批發和零售分開來寫。如果外資諮詢公司從事進出口業務，則必須將進口或出口產品目錄詳細列明。

　　二、上海諮詢公司經營範圍大綱***參考***

　　1、會務服務經營範圍

　　企業管理諮詢、商務諮詢、會務服務、禮儀服務、企業形象策劃、公關策劃、展覽展示、企業管理諮詢等諮詢服務。

　　2、諮詢公司可兼營的經營範圍

　　電子產品、床上用品、化妝品、玩具、工藝品、食品等產品的銷售。

　　三、上海諮詢公司註冊登記注意事項

　　1、上海諮詢公司註冊在公司查名時，需確定好經營範圍，以後的工商註冊登記時的營業執照，以查名時確定的諮詢公司經營範圍為準。

　　2、在上海註冊諮詢公司，可選擇在上海開發區註冊，以便享受上海開發區高額的返稅。

　　什麼是管理諮詢公司

　　管理諮詢公司是指從事軟科學研究開發、並出售“智慧”的公司，又稱“顧問公司”。

　　這類公司屬於商業性公司，接收委託者的意向和要求，運用專門的知識和經驗，用腦力勞動提供具體服務。

　　管理諮詢公司諮詢模式處於不斷探索與發展之中，聚焦企業管理及管理諮詢八大領域，快速提升CEO自身領導力及管理能力籍此達到推動企業成長的目的。

　　諮詢管理公司的特點

　　科學性

　　是指諮詢過程建立在科學分析的基礎上，運用科學的理論、知識和方法，而且必須嚴格按照反映諮詢工作的客觀規律的工作程式進行。

　　創造性

　　是指運用創新的精神幫助企業探索一條可行的提高經營管理水平和競爭能力的新途徑。

　　系統性

　　指在管理諮詢中用系統的觀點去分析客戶企業，全面地把握客戶企業的內外情況。

　　合作性

　　指諮詢小組成員必須相互協作，諮詢小組和客戶企業之間必須密切配合。

　　獨立性

　　指從事工作不為企業領導人的意見或企業職工的情緒所左右。

　　藝術性

　　指藝術性選擇溝通及工作方式，注意表述方法和分寸，以利於諮詢意見被客戶理解和接受。

　　艱苦性

　　是指管理諮詢需承擔沉重的精神壓力及繁重的腦力勞動。

　　機動性

　　包括突擊性和靈活性兩層含義。

　　碎片化

　　系統管理體系搭建之後，一些個性的管理問題呈現出來;發展過程中遇到的發展問題凸現出來;遭遇突發性事件，碎片化需求在近幾年開始呈現。

　　型別

　　根據諮詢的內容、方式、主體、時間 等的不同，可以將管理諮詢公司劃分為多種型別：

　　諮詢管理公司諮詢內容

　　按諮詢的內容不同，可劃分為專題性諮詢和綜合性諮詢。

　　1***專題性諮詢

　　單項性諮詢：是指標對客戶企業提出的特定課題或與客戶企業共同商定的專題所進行的諮詢服務活動。如對企業的經營戰略、市場營銷、企業組織、生產管理、財務管理、產品開發、質量管理等的某項內容進行諮詢的服務活動。

　　2***綜合性諮詢

　　全面諮詢：是指對企業從經營領域、經營目標、經營方針到生產、技術、質量、財務、勞動人事、市場營銷、組織機構等各方面管理內容，進行全面調查，綜合分析，提出綜合改善建議的服務活動。