銷售人員月度工作計劃

　　結合公司當前的資源，如何制定當月銷售計劃呢?下面是小編收集整理的，歡迎閱讀。

　　篇一

　　一、資料分析

　　1、 季度任務進度

　　2、 未按計劃的客戶網點列表

　　3、 特殊專案進度

　　二、1月份銷售業績分解

　　1、本月銷量分解客戶列表並標註匹配的主要政策

　　2、實地拜訪客戶類表並標註主要工作

　　3、促銷活動安排及促銷人員呼叫列表

　　4、特殊專案銷售分解

　　三、問題分析

　　1、問題的銷售網點列表並標註問題點及產生的

　　2、對產生的問題有解決的辦法

　　3、銷售環節的問題及解決建議

　　四、銷售月工作計劃中將一月配套工作專案計劃及地區、網點、日程安排列表

　　五、增長點

　　1、銷量增長網點列表及措施

　　2、新客戶、新專案拓展地區網點類表及日程

　　六、改進

　　1、對公司流程、制度的改進建議

　　2、政策措施、資源調配的改進建議。

　　篇二

　　我訂立了度公司銷售工作計劃書，以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。

　　一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

　　1、在第一季度，以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發，把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業務，代理費用達8萬元以上***每件4萬元***。做訴訟業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯絡，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

　　2、在第二季度的時候，以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶，加緊聯絡老客戶感情，組成一個迴圈有業務作的客戶群體。以至於達到4.8萬元以上代理費***每月不低於1.2萬元代理費***。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯絡，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

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