店鋪經營的原則

　　“開什麼店”、“怎樣開店”、“開店後如何進行日常經營和管理”、“如何把店鋪事業做強做大”，已成為店鋪經營者普遍關心和問題。本書為你作了最好的解答!本書採取案例的方式，分為三大部分：第一部分描述了開店前的準備工作，如經營方向、選址、命名等;第二部分闡述了開店後的日常經營管理活動，如品種、價格、促銷、員工招聘和管理等工作，這些活動構成了店鋪日常經營的主體;第三部分則探討了店鋪如何做大做強的問題，如擴大經營範圍、採取新的營銷方式和技術。

　　下面是小編想你介紹的

　　1.善於抓住機遇

　　當今天下，資訊頻發，機會卻是轉瞬即逝。因此，如何從報刊、電臺、圖書、電視、網際網路上及時獲取各種資訊，並當機立斷，作出準確有效的迴應，已是一名從業者必備的素質。處處留心皆學問，即使時機暫不成熟，但日積月累，機會總會垂青有準備的人的。

　　2.善於廣交朋友

　　一個朋友一條路，許多這樣的路連成一體，便是一張處處暢通的資訊高速公路網。每個人都試圖建立這種神通廣大的關係網路。廣交朋友並不難，關鍵是看自己有無這方面的主動意識;多方獲取資訊也不難，難的是把這些資訊進行有效的加工，再還原回已經確立的關係網中，看能否得出一個可靠的結論。

　　3.靠人不如靠己

　　永遠不能把希望全部建立在朋友身上。每個人都有自己的事要做，而且也沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。記住，每個人都一定有一個最適合自己的機會。別人淘金，你可以跟著去淘金，也可以只生產淘金需要的牛仔褲，如果連牛仔褲也生產不了，那就想法把水賣給淘金者。

　　4.做優秀的船長

　　對經理職位最恰當的比喻是船長。船長必須永遠以自信和樂觀的精神領導他的船員，船長指明瞭目標，船員才會有航向。船長如果懶散，船員就會懈怠。一名優秀的船長，即使在面臨觸礁沉船的危急關頭也能鎮定自若、指揮有方。

　　5.心中永遠有夢

　　一個五彩斑斕的夢想就是未來發展的巨集偉藍圖，它既能獲取職員的充分信任，以建立自己的威信，同時也能最大限度地把職員們緊緊地連結在一起。有夢想的心靈，永不言老，快樂和自信是激發員工無限的潛能和熱情的酵素，關鍵是這些美好的設想要總是能定期或不定期地實現。

　　6.把小生意做大

　　“給我一支筆，幾片雲朵，加上足夠的想象，我就能造出整個草原。”這句誇張的話也同樣適用於老闆做生意。不錯，老闆就應有這種藝術化的想象能力，再小的商品或產業，都應有把它設想做大的想象力和實際做大的能力，這永遠都是老闆一日不可偏廢的思維藝術體操。

　　7.理財第一

　　善經商者必善理財。商品的購、銷、調、存等一系列活動中，既有資金佔用，又有費用流通，還有利潤及欠賬，處處都涉及理財。從老闆的角度講，經營與理財同等重要，只有會理財，才能更好的適時投資，更多的賺取利潤。

　　8.善於管理

　　善用人者能成事，能成事者善用人。一名合格的經理必須學會管理，不僅要有識才本領，而且要有用才的膽識和管才的能力，以管理抓效益，如果自己不善管理，至少也要找到相關的人才，方能保證各個環節的順暢有序執行。