網上創業的風險有哪些常見的

　　網上創業要步步為營，走錯一步就可能遭遇風險而導致失敗。以下是小編為大家整理的網上創業的風險有哪些相關內容。

　　網際網路創業的風險有哪些

　　1.到底怎麼定價?

　　一位店主曾經在網上賣過兩部手機，她開出的價已經比網下的價格便宜了三四百元，而且還贈送充值卡。可是半個月掛下來，根本沒有買家出價。後來，朋友找了一下原因，關鍵是她出價還是太高，另外她沒有配上產品的照片失去了形象，而且她認為自己沒有起一個令人注目的標題，如“最酷手機賤賣了”。

　　所以，店主學會開價是很關鍵的。因為，網上產品其實是通過拍賣的形式成交的，即賣主開出一個價，然後各路買家再加價，直到成交。因此，賣家開出的價並不是自己心理要出售的價，而是要便宜，然後再靠人氣將價格拍賣上去。所以，你對商品的描述、商品的定位一定要吸引人，這樣才能增加點選率聚攏人氣，也為你的小店拉進長期顧客。

　　2.做生意的膽識你有嗎?

　　當然，網上開店不是那麼簡單，也同樣考驗店主的生意膽。創業者如果以為將商品登入到網上就沒事了，那肯定賺不到錢。

　　首先，你如何讓買主知道有你這家店?最好的辦法就是廣告，有一位店主長達幾個月連續在首頁上做商品廣告、做店鋪廣告。當然，每天上百元的廣告位也是需要掏出不少的錢哦。同時，創業者一旦做廣告，一定要學會起一個漂亮的廣告語，才能引人注目。

　　其次，面對賺錢機會你有膽“吃”下嗎?其實，網上開店和網下開店都需要魄力。

　　3.廉價的貨物從哪裡來?

　　眾所周知，網上交易之所以紅火，最大的特色在於買者能從中挑到價廉物美的東西。那麼，對於創業者來說，你有貨物渠道嗎?你有廉價的貨物嗎?

　　所以，你到底準備賣什麼?這是創業者需要好好分析的。目前，從網上交易的產品來看，服飾類、通訊器材類、化妝品類是幾大熱門產品。其它如工藝品、保健品等也有一定的消費者。

　　網上交易的產品貨物可以分成兩類，一類是價格非常便宜的產品***相比網下同等產品***，如手機、電腦、化妝品等;另一類是網下不常見或不成流通市場的產品，如各種優惠票、獨特的飾品甚至房子等。

　　從一些已經創業的店主可以瞭解到，他們多半有一個固定的貨物渠道，有人是代理了某個知名服飾品牌，有人網下已經有一個固定的店，有人專門到香港進貨。所以，對於4050創業人員來說，除了學會如何上網、如何登陸以外，更要考慮自己的實力和能力。如果創業者覺得網上開店只是將網下普通的產品搬到網上而已，那麼就會給自己的創業帶來風險。

　　只要是創業，就會有風險，這是真理。不管是網上還是線下實體店，都一樣，只要你是認真想賺錢，就會有利益的往來，有往來就會有風險，這是必然的，也是最基本的。所以，把握好心態，儘量避免風險才是重要的，而不是，一副無所謂的樣子，而到挫折來臨，卻只能束手無策。

　　網上創業機遇風險並存如何走出困境

　　機遇風險並存

　　北京一位大學生瑩瑩，大三時開了一家網店，主營化妝品。她很自豪地說：“在網上開店不但減輕了家裡的負擔，而且鍛鍊了自己的經營能力和與人溝通協調的能力。”瑩瑩覺得經營一家網店也是就業的一種方式，和去一般企業工作沒什麼實質性的差別。現在工作這麼難找，好企業去不了，差點的又不願意去，畢業後她很有可能選擇利用網際網路走就業、創業這條道路。

　　據報道，我國網民達2億多人，網上購物大軍達到2000萬人。2009年網購市場規模將達2680億元，明年增至4640億元，屆時網上銷售額將佔到社會商品零售總額的3%以上。

　　與傳統的實體商店相比，網上開店具有啟動資金少、手續簡單、交易快捷、經營與維護不需要太多的專業知識等諸多優越性。隨著網際網路的快速發展和電子商務的蓬勃興起，加之在嚴峻就業形勢的壓力下，網上開店越來越成為大學生創業的新選擇、新趨勢。目前在國內最大的C2C平臺——淘寶網上,其2200多萬註冊會員中,有近40%的會員是大學生。

　　然而，機遇總是與風險並存。網上創業也不是那麼容易，甚至有不少失敗的案例。南京農業大學的許寧同學在淘寶網上開了一家飾品店，上架貨品主要從當地批發市場拿貨，但生意一直清淡，每個月的盈利不超過1000元，日積月累囤貨越來越多，最後她不得不關閉了該網店。

　　杭州師範大學阿里巴巴商學院歷經半年，走訪了北京、上海、江蘇等全國11個省市85所高校進行的調查顯示，大學生網上創業的現狀難以讓人持樂觀態度。在當前的大學生網路創業者中，有八成的被調查學生月均淨收入不到1000元，大多隻有幾十、上百元，網路創業的成功率大概不到2%。在易趣網的商鋪中，平均每年有25%的大學生因為“低門檻”加入和25%的大學生感到“無利可圖”而退出。

　　創業容易成功難

　　與社會其他人員相比，大學生網上創業擁有較多優勢：有較高的文化水平，善於自主學習和分析領悟，接受新鮮事物快;思維普遍活躍，自信心較足，對認準的事情有激情去做。但他們也存在一些缺點，缺乏社會經驗和職業經歷，尤其缺乏人際關係和商業網路;部分大學生眼高手低，好高騖遠，喜歡紙上談兵，市場預測普遍過於樂觀;心理承受能力差，遇到挫折就放棄等。

　　缺乏創業“風險意識”。大學生網上創業失敗的多，很重要的一個原因就是因為很多大學生網上創業沒有具備“風險意識”，對市場、營銷和競爭對手情況等缺乏足夠的認識，很多大學生看到的都是著名人物的成功例子，把網上創業理想化，對於網上創業中的挫折和失敗，他們還沒有足夠的思想準備。

　　缺乏持之以恆的精神。“很多學生都曾經在網上開過小店，但大部分是不了了之，任其自生自滅。”一位開網店的學生小林說，周圍很多同學一開始都是因為熱衷網上購物，一時衝動，覺得好玩就自己註冊開店，而一旦新鮮勁過去就沒了耐心，能成天在電腦前“看店”的人很少，有的到最後連自己的店鋪地址都忘了。小林宿舍裡有3個同學開過網店，現在只有她這家還開著。

　　缺乏明確的創業方向。有調查顯示，不少大學生都是看到別人在做覺得好玩，於是決定自己去嘗試一下，賺些零花錢，對自己創業方向顯得含糊不清。對於創業的預期，不少學生表示“只作過渡打算，沒有明確預期，走一步算一步”，很少有大學生為了在網上開店專門去做市場調研和策劃。

　　充分準備杜絕浮躁

　　如今網上創業市場商機無限，但對資金、能力、經驗都有限的大學生創業者來說，並非“遍地黃金”。

　　大學生網上創業必須杜絕浮躁的思想，踏踏實實、從小做起。只有做好充分準備，準確把握自身創業特點才能闖出一片真正適合自己的新天地。

　　俗話說，不打無準備之仗。投資創業首先必須對行業市場深度審視，對社會和大眾消費有深刻了解。網上開個店與實際開個公司，只不過不需要場地，其他沒什麼區別。網上開店同樣需要店面“裝修”、管理、營銷、進貨、送貨、售後服務，以及對產品價格、特點、優勢的介紹，絕對不是到網上湊熱鬧。因此，如未在創業前對發展方向、市場定位等進行全方位策劃，很容易被淘汰。

　　其次，作為大學生，專業知識是最大的創業資本，所謂“知己知彼、百戰百勝”。大學生在創業過程中應尋找知識的轉化點，充分結合專業元素，發揮特長，選擇與自己專業相關的專案創業，才能在以後網上創業中擁有優勢。

　　再有，不要輕言放棄。創業是需要創業者具有持之以恆精神的，如果遇到一點困難與挫折就退讓躲避，那麼，之前的努力將全部付之東流。大學生自主經營創業是不可能一帆風順的，有關的調查顯示，95%的創業失敗不是因專案本身，而是創業者缺乏持之以恆的精神。

　　怎樣降低網上創業的風險

　　一、是否有廉價、穩定的貨源渠道

　　之所以有那麼多的人選擇在網上買東西是因為在網上能買到價廉物美的東西。那麼，對於創業者來說，擁有廉價貨物渠道是至關重要的，從交易的產品中可看出，一類是與網下同等產品相比，價格非常便宜的產品，如手機、電腦、化妝品等;另一類是網下不常見或不曾流通市場的產品，如各種優惠票、獨特的飾品、甚至房子等。

　　所以如果想在網上創業，就必須要有廉價、穩定的貨源。比方開網店賣化妝品，你是否有便宜的化妝品貨源，如果你賣的化妝品與線下的店鋪相比，沒有價格上的優勢，那麼你將很難銷售出去。從你網店上線開始，就已經註定失敗了。

　　二、需要大膽投資

　　網上開店不是那麼簡單，不是將商品放到網上就以為能賣出去了，你如何讓買主知道你的網上小店?最好的辦法就是做廣告。有一位店主長達幾個月連續在首頁上做商品廣告、做店鋪廣告，每天上百元的廣告費也成了不小的投資。創業者如果做廣告，一定要選擇漂亮的廣告語，這樣才能引人注目。當然如果資金不多，可以找一些便宜的廣告位，例如文字廣告，寫軟文等等。

　　三、充分準備杜絕浮躁

　　俗話說，不打無準備之仗，所謂“知己知彼、百戰百勝”。投資創業首先必須對行業市場深度審視，對社會和大眾消費有深刻了解。網上開個店與實際開個公司，只不過不需要場地，其他沒什麼區別。網上開店同樣需要店面“裝修”、管理、營銷、進貨、送貨、售後服務，以及對產品價格、特點、優勢的介紹，絕對不是到網上湊熱鬧。因此，如未在創業前對發展方向、市場定位等進行全方位策劃，很容易被淘汰。

　　而且大學生網上創業必須杜絕浮躁的思想，踏踏實實、從小做起。只有做好充分準備，準確把握自身創業特點才能闖出一片真正適合自己的新天地。

　　大學生自主經營創業是不可能一帆風順的，有關的調查顯示，95%的創業失敗不是因專案本身，而是創業者缺乏持之以恆的精神。所以在網上創業不應該輕易放棄，並且你要知道如何降低網上創業的風險，這樣才能有效地規避風險走出困境。

　　降低創業風險三種方式

　　1、創業前需要對產業市場環境有綜合瞭解

　　很多創業者在選擇專案時，要麼很謹慎，要麼很衝動，在做決策的時候往往未做細緻的調查和評估。例如現在熱門的太陽能光伏產業，已經進入產能過剩階段，還有許多投資人紛紛進入，這時候必須要考慮自己如何在這樣供大於求的情況下，能獲得更大競爭優勢嗎?

　　大量的重複建設專案，正在消耗著資源和資金，以航運為例，儘管外貿出口保持了6%的增長率，但是船運的增長率卻達到25%，導致利潤下滑嚴重，只有2%。這樣的情況在很多行業發生，如果我們在創業的時候選錯了行業，那麼有可能自身再努力，也無力迴天。

　　如果此時你正好進入汽車銷售領域，那麼很有可能是個杯具，今年的汽車銷售量連續下滑，除了一些中高階車型，整個行業處在下滑通道，有的地方4s店已經開始賠本甩貨也難拉動銷量。

　　很多創業者並不清楚，看似表面做的是正確的決定，或者憑藉過去的經驗來判斷，往往是一個巨大的陷阱和誤區，這就是證券股市上常說的合成謬誤……對區域性說來是對的東西，僅僅由於它對區域性而言是對的，便說它對總體而言也必然是對的。在經濟學領域中，十分肯定的是：微觀上而言是對的東西，在巨集觀上並不總是對的;反之，在巨集觀上是對的東西，在微觀上可能是十分錯誤的。

　　另外現在一些山西煤老闆將資金投入到一些高科技行業，如生物製藥，這或許是一個趨勢性選擇，但是對以資金為優勢的財團能否做好以技術密集型為主的產業，這也需要認真的評估。

　　選擇趨勢性行業就是選擇未來，即便進入傳統行業也要有所創新：

　　2、創業就是創新的行業

　　我們許多創業者喜歡創業按照成功者的方式學習，可是這樣模式鮮見有成功者，在優勢企業形成優勢的時候，還按照他們的方式亦步亦趨，當然成功概率不會很高，因為市場環境和條件都發生了變化。

　　我們來看現在做的很好的貝嬰美集團，當初就是在普通的葡萄糖里加了DHA和有益菌，開發出嬰兒葡萄糖，而在孕嬰童市場打下了堅實的基礎。我們在創業的時候，必須要明白，當你按照傳統做法進行創業的話，你可能面對的是許多你知道或者不知道的競爭對手。

　　事實上，在很多傳統行業裡，只要稍加創新和組合，就會起到與眾不同的效果，正如筆者策劃的餐飲連鎖機構——冰火工坊，將燒烤、冷飲、麻辣燙進行組合，提供更好的時尚就餐環境，邊吃麻辣燙，邊吃燒烤，辣了渴了喝各種現調飲料。滿足了年輕群體DIY多樣性選擇，

　　而且開發了一種新穎休閒餐飲方式，中午的時候生意好過附近的肯德基，而實際上麻辣燙、燒烤、奶茶這些大街小巷都是。

　　3、創業必須做好長期作戰準備

　　你知道嘛，冰激凌第一品牌哈根達斯，連續虧損8年換來了市場的認可，羅萊家紡也花了8年時間，虧損了8年，對一線市場進行持續耕耘，成為家紡行業龍頭企業，香飄飄奶茶在成功之前，賣了10年的棒棒冰，每個賺不到1分錢，任何企業的成功不僅僅是看短期的短跑PK，更重要的在長期不利的局面下的馬拉松競爭。很多創業者一旦遇到風吹草動，就偃旗息鼓。這反應了創業者在挫折中的抗壓能力和執著精神，做企業，做事業必須要有一股很勁，瞻前顧後，即便到最危機的的時刻，只要認準目標和心中的理想，也要堅持下去。

　　如果你在創業中，不斷積累以上的資源和能力。就會避免許多創業風險，成功就在向你招手。