經典勵志微商創業語錄
創業活動是一個國家或地區經濟活力的重要表現,創業活動強度逐步成為衡量一個國家或地區經濟潛力與可持續發展能力的核心指標之一。接下來請欣賞小編給大家網路收集整理的。
篇一
1、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
2、你的專案感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
3、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。
4、如果你很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
5、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
6、創業者的激情有的在表面上，有的在內心裡。
7、公關是個副產品，由於你解決了以後會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
8、品質不僅僅是團隊，它還是文化，是制度，是一整套東西。
9、概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
10、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
11、建立自我、追求忘我。
12、賺錢模式越多越說明你沒有模式。
13、不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
14、現在你需要踏踏實實，實實在在跟你一起幹的人。
15、戰略不等於結果，戰略制定了以後，結果還很遙遠，還有很長的路要走。
16、我覺得我們應該為結果付報酬，為過程鼓掌。
17、最大的挑戰和突破在於用人，而用人最大的突破在於信任人。
18、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
19、在今天的商場上已經沒有祕密了，祕密不是你的核心競爭力。
20、碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
21、把你太太當合作夥伴，不要把她當太太看。
22、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
23、戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
24、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
25、絕大部分創業者從微觀推向巨集觀，通過發現一部分人的需求，然後向一群人推起來。
26、記住，關係特別不可靠，做生意不能憑關係，做生意也不能憑小聰明。
27、沒有一個良好的過程，任何一次成功都不可能被複制。
28、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
29、慈善必須以商業的計劃執行，以商業的形式執行，慈善才能走得久走得長。
30、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
篇二
1、 必須先去了解市場和客戶的需求，然後再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
2、 不去想清楚就會變成一個包袱，一定要花時間去想。
3、 聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
4、 有時候死扛下去總是會有機會的。
5、 最優秀的模式往往是最簡單的東西。
6、 蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
7、 什麼都想自己幹，這個世界上你幹不完。
8、 人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
9、 以後是想得可以很大，東西得一點點幹，包括你請來MBA，請了一大堆人幫你做，你現在一個人在幹。當CEO儘量少用我，有我們可能更好一點。
10、 做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創業。
11、 生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
12、 這個世界不是因為你能做什麼，而是你該做什麼。
13、 權威是你把權給別人的時候，你才能有真正的權利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔責任的時候，別人一定會聽你，你才會有權威。
14、 80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
15、 最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
16、 關注對手是戰略中很重要的一部分，但這並不意味著你會贏。
17、 有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
18、 做小了，一定要做到獨特。
19、 這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
20、 永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
21、 創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
22、 做企業不是做俠客。
23、 創意是企業運營中一個很重要的一環，但它只是一環，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。
24、 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
25、 什麼是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
26、 一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
27、 很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
28、 創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，不要找最好的人。
29、 在公司內部找到能夠超過你自己的人，這就是你發現人才的辦法。
30、 “營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
篇三
1、 一個專案，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
2、 天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
3、 多花點時間在你的其他員工身上。
4、 小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。
5、 商業計劃絕對不是一個銷售計劃，裡面有無數細節，無數人才的運營。
6、 一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。
7、 有價值觀，沒有業務稱為小白兔，一個公司小白兔多了以後，那就是一種災難。
8、 領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。
9、 戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。
10、 創業者書讀得不多沒關係，就怕不在社會上讀書。
11、 做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
12、 永遠把別人對你的批評記在心裡，別人的表揚，就把它忘了。
13、 永遠要相信邊上的人比你聰明。***
14、 男人的胸懷是委屈撐大的，多一點委屈，少一些脾氣你會更快樂。
15、 小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。
16、 改變文化很難很難，但也不是不可能。
17、 一個創業者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
18、 有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。
19、 所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎麼失敗的。
20、 人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
21、 很多東西是很難考量的，理念很難考量，但結果是可考量的。
22、 不是你的公司在哪裡，有時候你的心在哪裡，你的眼光在哪裡更為重要。
23、 一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
24、 誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。
25、 免費是世界上最昂貴的東西。所以儘量不要免費。等你有了錢以後再考慮免費。
26、 不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
27、 我自己不願意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
28、 創業者光有激-情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。