財務工作方面自我評價

  精通財務,要做到心中有數,但不可以成為守財奴,懂得投入,才會有產出,準確的投資與再投入是下一步發展的基石。所以財務工作不是一件簡單的事。下面小編給大家分享一些財務自我評價範文,希望能夠給大家一些幫助。

  範文一:

  自從XXXX年進入到了XX的大家庭,到現在已有差不多三年的時間,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高。

  財務部門作為現代企業管理的核心機構,對其從業人員,有很高的素質要求,要具備良好的人際交往能力。對下要收集財務會計資訊,對上要彙報財務會計資訊,對內要相互配合整理財務會計資訊,對外要與社會公眾和政府部門搞好關係。我很榮幸成為XX財務部的一員。

  我在XXXXX部時主要負責…………等工作,後又被調到XX負責出納和會計工作,雖然工作內容不同,但都是需要經常與相關部門和其他人員進行溝通,完成公司與相關部門的業務,工作內容看似簡單,但對員工素質以及工作態度要求十分嚴格,辦理業務都需細心謹慎,資料準備齊全;需預見可能出現的狀況並能提前應對防患於未然;條理清晰,思路明瞭,堅持原則以確保公司整體業務能在本環節順利運轉。在擔任此工作過程中歷練了我的專業素質,職業操守以及敬業態度。

  剛剛進入公司時,在工作初期感受到了工作的壓力和困難,經常發現自己在工作中走彎路,因對業務不夠了解、經驗不足導致工作效率低下。但是,考驗的過程也是成長的過程,在遇到挫折時我能不斷的總結經驗,積極改正,向同事們虛心學習經驗技巧;遵紀守法、努力鑽研、紮實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作。

  在公司領導指導和同事們的幫助下,保證工作的順利進行,能及時有效提供準確的資料和財務分析以供領導層決策;同時做到自己負責的各種報表按要求填報,不出任何差錯。受公司良好的文化氛圍,完善的規章制度和嚴謹的工作作風帶給我的改變,使我能夠迅速成長,轉變,我獲得的不僅是工作能力的提升,更重要的是良好的性格和工作習慣。

  在工作中我還有很多方面有待提高,要成為一名優秀的財務人員,除了要具備嚴謹、正直的工作作風,保證財務資訊的及時準確,為決策提供有用資訊,還需要具備分析能力,通過財務資訊發現問題,解決問題,以保證公司的健康發展。

  這要求財務人員能掌握全面的專業技能,在以後的工作中,我除了要做好本職工作,還應加強專業技能學習,多向同事請教,使自己的工作能和其他同事有效銜接並能為他們的工作帶來方便。我會在各位優秀同事的熱心幫助下,多學知識,掌握更多的技能,與同事多交流,發揚團隊精神,在財務工作中發揮重要作用。

  在XX我受益匪淺,不斷成長,今後我將一如既往地不懈努力,持之以恆地堅持理論學習,服從領導、服從安排、盡職盡責、勇於進取;深入學習,做到勤學、精學,加強理論和專業知識的學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力,不斷進取,用科學的理論知識武裝自己,用科學的發展觀來分析問題、解決問題。繼續提高自身政治修養,強化為公司服務的宗旨意識。增強工作的預見性、創新性、有效性,用正確的人生觀和價值觀鼓舞自己,提升自身價值,爭取更大進步。

  範文二:

  時光荏苒,xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務工作二十餘年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

  作為**集團子公司的**公司,財務部是柯萊公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年裡全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

  今年的工作可以分以下三個方面:

  一、費用成本方面的管理

  1. 規範了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金佔用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

  2. 在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的專案管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用專案,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

  二、 會計基礎工作

  ***1*** 認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原財務自我評價

  始憑證的合理性進行稽核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、專案進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

  範文三:

  認真學習貫徹在蘭考縣調研指導教育實踐活動重要講話精神,推動黨員幹部大力學習弘揚焦裕祿精神、自覺踐行“三嚴三實”要求後,我們居委班子對照要求,一一就目前在工作作風、工作效率、服務意識、四風問題等方面存在的問題進行了查擺,會議始終保持了一種勇於直面問題、敢於揭露問題、開展批評與自我批評、積極解決問題的氛圍。以下是鄙人在工作中自查的問題,不足之處望各位領導、同志們加以批評指證。

  首先我在工作中積極性還不夠,工作計劃性不強、缺乏主動性。主要表現為:工作上存在得過且過,隨大流,領導安排了工作就做,不安排就不做,對待工作不能精益求精,沒有真正做好做細。還有工作中不能根據業務的實際早做準備。早做打算,考慮問題片面,經驗不老練,只滿足考慮當前需要,不能根據時態發展,長久考慮。

  其二:在工作中缺乏創新開拓的意識和專研好勝的精神、缺乏動力。表現為:在居委工作兩年來,認為居委工作存在,機械式、重複性、沒有上升的空間。這樣長期一來就養成了因循守舊,按部就班,墨守成規的習性。我的工作條線是宣傳統戰、關工委、電子臺賬等,在工作中沒有自己的特色,不懂得開拓創新,沒有具體的工作創新思路。

  其三:對於新的業務知識掌握的還不夠,還有待提高、缺乏經驗。表現為:今年我接手文體條線工作,在文體工作上還不知道要做些什麼,有時還要去請教有經驗的同事,記得有次文化中心通知——各小區秧歌隊報名,結果因我對業務不熟悉,沒有考慮周全,只詢問一個團隊的意見,結果照成其他團隊成員對我有質疑。

  其四:性子較為倔強,主觀意識較強。表現為:記得剛進居委的時候,聽不進領導和同事們對我批評。記得有次領導說我工作沒有做到位,而我又認為自己是對了,但由於自己的口才不好不太會解釋,結果越解釋越遭,造成給領導印象不好。

  其五: 在開展“四三五融六必訪”群眾工作法中與群眾聯絡不夠。其主要表現在:這一環節是我最最深刻體會到的不足之處,對於居委幹部來說,與群眾聯絡是所有工作重重之重。這一點我深深不如其他幾位同事。我深深反省造成我對群眾聯絡不夠原因,***1***因為工作大多以電腦為主,平時居民來時,我也無暇去跟居民溝通、***2***也許是因為年齡的問題,我不知道怎麼找話題去與居民聯絡,尤其是年齡較大的居民,沒有共同的語言。***3***性格的問題,我是一個還比較內向的人。這點我以後會逐漸改正。

  以上是鄙人自己在日常工作中發現的問題,我深深明白這些問題可大可小,我會努力逐漸加以改正缺點,虛心接收來自領導、同事、黨員同志及群眾對我的批評,努力做好自己的本職工作的同時協同其他同事做好工作,堅持一切為了群眾、一切相信群眾、一切依靠群眾,從群眾中來、到群眾中去,密切聯絡群眾,發揚一位共產黨員應該有的先鋒模範精神。

  三嚴三實民主生活會徵求意見及建議

  當前,“三嚴三實”專題教育即將進入召開民主生活會的關鍵階段。民主生活會是“三嚴三實”專題教育的核心環節,民主生活會的質量如何直接影響專題教育的成效。要開好本次專題民主生活會,必須嚴防三種不良現象。

  防“空談”。一些領導幹部在開展自我批評時,空話、套話、假話連篇,查擺問題羞羞答答、含含糊糊、遮遮掩掩,只講一些諸如“學習不夠”等一些味同嚼蠟的問題,以空對空、隔靴搔癢、人云亦云。自我批評內容大多是對以前的“陳芝麻爛穀子”事情的回顧,對成績、措施等“不厭其煩”的來論述,而對存在的問題、缺點等“隻字片語”、大而化之。批評別人時,不聯絡工作實際,不關心解決問題,避實就虛、誇誇其談,貌似認真,實則敷衍。更不敢堅持原則、指名道姓、公開批評。最後,批評與自我批評都成了放“空炮”,“坐而論道”,徒費時日。對於理清問題、解決矛盾、調整思想毫無用處。

  防“繞彎”。個別黨組織召開民主生活會,會議“主基調”就是“繞彎”。一些領導幹部在自我批評時,也總喜歡拿小問題做“擋箭牌”,對關鍵問題避而不談。分析原因,第一選擇不是從自身找問題。即使找,也將問題發生的根源推給所謂的“歷史原因”、“客觀條件”,無限“漂白”自己、“開脫”自己,好像自己永遠都是對的,即使錯了也不是自己導致的。為了怕得罪人,開展批評時也總是“下不了手”、“張不了口”。即使批評,也總喜歡“繞彎子”、“打太極”,能講輕的不講重,能談淺的不深談,“搜腸刮肚”找一些“不痛不癢”、“無傷大雅”的問題湊合了事,看起來“義憤填膺”,其實“平淡如水”,沒有半點批評、“鬥爭”的氛圍。

  防“跑偏”。一些領導幹部在民主生活會上,總認為大家都在一個班子共事,為了怕傷害同志“感情”、“面子”,沒有必要和誰“過不去”。對設定的主題避而不談,東拉西扯,“顧左右而言他”,故意“跑偏”。一些黨組織的民主生活會上,不是將批評與自己我批評相結合,而是將“自誇”與“誇他”相結合,明是批評,實是表揚,互相吹捧,“貼金抹粉”。尤其是一些班子成員在向“一把手”提批評意見時,往往先做一番歌功頌德、溜鬚恭維的“規定動作”,為了完成“任務”,再“程式化”的勉強提一些諸如“對下屬和工作要求太嚴”等飽含“讚揚”的批評建議。個別黨組織“一把手”為了處理好所謂的班子成員關係,只求“人人過關”,不求“人人出汗”,滿足於“你好、我好、大家好”,對於“跑偏”現象“睜一隻眼閉一隻眼”,甚至預設縱容。最後把民主生活會開成了述職會、研討會,完全“偏離”了民主生活會的實質要求。