民營企業財務管理的目標及影響因素

  民營企業的目標可以概括為生存、發展和獲利。下面小編帶你探討。

  民營企業財務管理的目標

  1.利潤最大化

  財務管理的目標必須與企業的目標相一致。寫作,選擇。無論是公司或是企業,都是以盈利為目的的生產經營組織,追求最大化利潤是每一個在市場經濟中角逐的企業的現實目標。因此,利潤最大化無論過去、現在還是將來,都是符合企業存在之目的。這一目標由於更接近人們的認識,且看得見,摸得著,因而更容易被企業管理者和所有者接受和理解。但是,它沒有明確企業賺取利潤的最終目的是為了幹什麼,這就與目標應具有的體現社會主義基本經濟規律性、統一性和明晰性三個特徵不太相符。作為目標缺少了這三個特徵,就不利於建立企業的內部利益的制衡機制,目標的激勵鼓動作用也就不十分明顯,這是該目標的重大缺陷。由於該目標缺少統一性特徵,所以它未能正確處理收益和風險的矛盾。目前利益和長遠利益的矛盾,結果企業出現了嚴重的短期行為。寫作,選擇。因此,把利潤作為企業的財務管理目標是不太恰當。

  2..每股盈餘最大化

  用每股盈餘來概括企業的財務目標,以避免“利潤最大化目標”的缺點。但是它還是存在以下缺陷“***1***仍然沒有考慮每股盈餘取得的時間性。***2***仍然沒有考慮每股盈餘的風險性。

  3.企業價值最大化

  企業價值是企業全部資產的市場價值,它是以一定期間企業所取得的報酬***按淨現金流量表示***,按與取得該報酬相適應的風險報酬率作為貼現率計算的現值來表示。企業價值不同於利潤,利潤只是新建立價值的一部分,而企業價值不僅包含了新創造的價值,還包含了潛在活預期的獲利能力。如果用V表示企業價值;t表示取得報酬的具體時間;NCF表示第t年取得的企業報酬***企業淨現金流***,i表示預計風險報酬率,則企業價值可以通過以下公式算:V=nt=1 NCFt 1***1+i***t。若假定企業持續經營,即n→∞,且每年的NCF相等,則V=NCF/i。由此可見,企業總價在V與NCF成正比,與i成反比。即企業價值與預期報酬成正比,與預期風險成反比。由財務管理的基本原理可知,報酬與風險是成比例變動的,所獲得的報酬越大,所冒的風險也就越大。而風險的增加又會影響到企業的生存狀況和獲利能力。因此,企業的價值只有在其報酬與風險達到較好的均衡時才能達到最大。以企業價值最大化作為財務管理目標,其理由主要有以下兩點:

  ***一***以企業價值最大化作為財務管理目標彌補了利潤最大化的不足,如果利潤最大化作為財務管理目標,一方面,沒有考慮企業所創造的利潤與投入資本之間的關係,不利於同資本規模的企業或同一企業不同時期之間的比較;另一方面,它沒有考慮時間價值和風險價值,取得的同一利潤額所用的時間不同,其價值不同,承擔的風險也可能不同。如果以追求企業利潤最大化作為財務管理目標,還可能會忽視產品開發、生存安全、履行社會責任等工作,導致企業短期行為的發生。寫作,選擇。進行財務管理就是要權衡報酬與風險的得失,實現二者的最佳平衡,使企業價值最大。以企業價值最大化作為財務管理目標,可以將企業取得的報酬按時間價值進行計算,考慮了報酬與風險的關係,使企業的當前收益與未來收益都對企業價值產生影響,有效地避免企業短期行為的發生。

  ***二***以企業價值最大化作為財務管理目標更符合我國國情。因為企業價值最大化作為財務管理目標,體現了對經濟效益的深層次認識,不僅考慮了風險與報酬的關係,還將影響企業財務管理活動及各利益關係人的關係協調起來,使企業所有者、債權人、職工和政府都能夠在企業價值的增長中使自己的利益得到滿足,從而使企業財務管理和經濟效益均進入良性迴圈狀態。因此,企業價值最大化應是民營企業財務管理的最優目標。

  民營企業財務管理目標的影響因素

  影響民營企業財務管理目標實現的因素很多,既有外部因素,又有管理決策的因素。外部因素的刺激作用是因為地方政府對民營經濟鼓勵態度更為明顯,地方政府各種優化環境,促進民營經濟發展的經濟政策出臺,經濟結構中的市場化成分進一步提高。金融市場進一步完善,為民營企業調節資金餘缺,進行資本投資提供便利。寫作,選擇。稅法和公司法等法規,為民營企業市場公平競爭、規範管理活動起到推動作用。寫作,選擇。

  管理決策因素,是民營企業可控制的因素。企業價值的高低取決於企業的報酬率和風險,而企業的報酬率和風險,又是企業的投資專案、資本結構等決定的。因此,這些因素影響企業的價值。財務管理正是通過投資決策、籌建決策來提高報酬率、降低風險,實現其目標。

  1、投資報酬率。 在風險相等的情況下,提供風險報酬率可以增加股東財富。

  2、風險。 任何決策都是面向未來的,並且會有或多或少的風險。決策時需要權衡風險和報酬,才能獲得較好的結果。寫作,選擇。

  3、投資專案。投資專案是決定企業報酬率和風險的首要因素。一般來說,被企業採納的投資專案,都會增加企業的報酬,否則企業就沒有必要為它投資。與此同時,任何專案都有風險,區別只在於風險的大小不同。因此,企業的投資計劃會改變其報酬率和風險。

  4、資本機構。 資本結構會影響企業的報酬率和風險。只有當企業總資金成本最低時的負債水平才是較為合理的。