大學生創業常見的問題

  大學生該不該創業呢?這一直是個爭論不休的問題。大學生具有創業的激情,敢想敢闖,是遇到機遇就能抓住的人,沒有顧慮太多。下面小編給大家分享,歡迎參閱。

  

  一:創業資金不足

  目前大學生創業最主要的融資渠道就是自己拿著專案,找民營企業老闆來投資。因為基本沒有其它融資渠道,風險投資在我國被稱為“保險投資”四季睡寶空調蚊帳,不太看得上大學生創業的專案;大學生創業專案也很難在銀行貸到款。 二:市場敏感度不強

  這是一個發展的瓶頸,大學生創業會遇到各種各樣的問題,他們總是會盲目的開發市場,對市場的不熟悉,或者是簡單的理論掌握都會導致失敗的發生。因此總結一些經驗和教訓,多學習一些創業經驗還是很有必要的。

  三:無相關管理經驗

  創業不光是對產品有一個創新,也不止是能吃苦耐勞,最主要的還是要有一定的管理能力,一個聰明的創業者往往不需

  要自己去努力,而是利用管理魅力來讓別人來幫助自己實現創業的夢想,大學生缺少的正是這一點。因此學習和掌握管理常識也是很有必要的。

  四:心理承受能力較弱

  這裡的準備工作是包括多個方面的,包括資金等外在物質條件的準備,也包括內在心理承受能力等的精神準備,要知道創業的過程中會遇到很多的問題,一旦得不到好的疏解的話就會出現發展瓶頸,因此做好各方面的準備是成功的一個保證。

  大學生創業的基本能力

  1、自我認知及科學規劃這一點對年輕人來說,是不容易實現的。尤其是大學生剛出校門,對社會和自己的認識還非常有限。要想清楚地知道自己以後發展方向在哪裡,僅靠自身的苦思冥想是找不到答案的。最好的辦法就是通過自己去觀察別人,徵求“過來人”的意見,再結合自己的實際情況制定一些小的目標,通過確定和實現這小小目標,再慢慢地開始規劃自己的人生。在創業過程當中,要經常性地提前計劃或規劃一些事情。在制定計劃的時候一定要綜合各種因素,形成切實可行的動作分解,要將任何可能的細節都考慮在內。而在實施的過程當中要針對當下的具體情況進行,適時做調整。運營需要強有力的計劃管理能力,只有具備這一能力才能讓自己更靠近成功創業之門。

  2、膽識和魄力作為創業者,你就是團隊的靈魂。團隊運營後,甚至在籌備之初就會面臨各種各樣的決策,你的一舉一動都左右著創業的發展走向和興衰。前期創業者可能會廣泛地徵求親朋好友的建議,一旦自己能夠獨立自主後,就必須要通過自己的智慧和膽識去決定各種大小事務。當在自主地做出決策時,謹慎是必不可少的,一旦優柔寡斷可能就會失去一個絕佳的商業的機會。同時,決策的膽識和魄力一定是要建立深思熟慮的基礎之上,既要選擇風險小又要兼顧利益最大化。中國經濟依託網際網路,經濟虛擬化,是中國經濟形態全球化的一場博弈豪賭,現在網上關於這方面的教程有很多,但是很多都是過時的,因為網際網路是在不斷的變化的,為了避免讓大家學到錯誤的過時的知識,我聯合網際網路上的牛人,組建了一個群,想在網際網路這個行業創業的小夥伴,可以來這裡學習,這個群的開始數字是五三五中間的是六六七最後的是七三零,按照順序組合起來就可以找到,我想說的是,除非你想學習這方面的知識,讓自己獲取網際網路機會,如果只是湊熱鬧的話,就不要來了。

  3、團隊管理、資訊管理、目標管理任何創業如同經營一家企業一樣,需要制定各種制度。制度不在於多,而在於是否讓所有相關人都能夠明白其道理,並且嚴格執行。創業者需要針對自己團隊實際情況建立各種有效的管理制度,包括:店員管理、培訓,績效考核等。同時,針對市場的不斷髮展變化而改進相應制度,只有這樣才能夠讓創業者及其團隊立於不敗之地,擁有發展的主動權。在此想提醒大學生創業者,在制定和改進管理制度的時候,一定要基於客觀事實出發,而不要想當然,要極力保證制度的可實施性。創業者每天都會通過不同渠道接觸各種資訊,如:競爭對手又開始降價了;明天要下雨;廠家又有新政策等等。如何從大量的資訊裡篩選與自己相關的,再從與自己相關的資訊裡找到有效的,這需要長時間的鍛鍊。只有正確有效資訊才能指導自己店鋪各項工作有序開展。對於大學生創業者而言,由於缺乏大量的社會實踐經驗,所以在接觸各種資訊的時候,難免會有失偏頗地做一些決定。當大家對資訊無所適從的情況下,可以向過來人進行請教,加以甄別。要在觀察和請別別人過程當中,不斷提高自身管理資訊的能力。開店創業必須要有明確的目的性。在不同創業階段需制定明確的目標,把目標進行細緻化的分解。一個團隊要想得到長遠發展,那麼必須得有長遠的發展目標,長遠的發展目標又可以按階段分解成不同的小目標,而這些小目標又可以分解到每個相關人。在這個過程當中,作為創業者主導者,就需要對不同的目標進行統籌和管理。

  4、談判在創業者人際交往過程當中,與人談判的情況必不可少。談判對創業者的要求是綜合多面的,需要求創業者有一定的語言能力、心理分析能力、人文素養等。要想在談判當中佔得主動地位,必須要有很強的談判能力。傑出的談判能力能夠讓創業者在談判過程當中直接獲得更多的利益。

  5、處理突發事件創業過程當中,會不可避免地發生一些突發事件,而其中很大部分都是我們想避免的。然而當事情發生的時候,需要我們更為積極地應對。如果這些事情發生在創業者顧客身上,處理得當的話,還能起到廣告效果。通過用心的服務會向顧客者傳遞了一負責任的形象。“好事不出門壞事傳千里”,任何一件突發的事件,稍加不注意,也會使自己的形象一落千丈,甚至砸掉招牌。何處理好每次的突發事件,化險為夷甚至通過這些事件的妥善解決,讓消顧客更加認同你或者你的團隊,再借由消費者之口,為你不斷傳播好口碑。