兒科護士總結範文

　　作為一名兒科護士，要學習新業務、新知識、新技術，努力提高業務水平，跟上時代發展的需要。下面是小編整理的範文，歡迎閱讀!

　　篇一

　　20XX年已接近尾聲，一年的工作也將結束。現在我將本年度兒科的護理工作進行總結，請院領導對我科的工作予以審議，請予批評指正。

　　認定自已的路，並且一直這樣走下去。三年來，我在院領導及護理部領導的指導與幫助下化壓力為動力，讓兒科護理工作逐步走向正規化。科室現有的護理人員清楚各班崗位職責，並按制定的兒科工作細則標準來嚴格要求自已。護士長進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待;第二，對搶救藥品和器材，每週清理一次，做到規範化管理;第三，深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作。安全護理是兒科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理兒科病人的重要環節。

　　因此，加強每位護理人員的責任心教育，做好安全護理是提高醫療護理質量的要點。為此要求每位護理人員必須做好患者的入院宣教與注意事項宣傳。在崗工作人員掌握病重病危患者病情，尊重病人及家屬，關注病人及家長的心理變化，重視心理護理和精神關懷，及時解決患者及家屬的思想問題。巡視病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時對病室的各種設施、物品加強安全管理。20XX年全年無一例因安全事故引發的糾紛，無一例重大差錯事故。第四，做好護士長環節質量控制，落實護理質量督查，從而不斷髮現問題，解決問題，使護理質量不斷提高。瞭解並掌握科內動態，記錄在案。就問題進行分析，並在晨會或護理例會當中通報以杜絕再次發生。第五，瞭解護理學科發展的新動向，定期組織護理人員進行業務學習，強化“三基”訓練，學習新業務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業務水平，使其跟上時代發展的需要。加強專科業務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練;第六，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的改進和提高，真正做到想病人所想急病人所急;第七，堅持每晚夜查房，對當天病危病重病人做到病情及護理問題心中有數，必要時做出相應處理。

　　第八，每月召開科內護理會議，針對當月護理工作中的缺陷與不足，提出改進方案與辦法;對臨床當中發現的藥物相互作用及某些疾病護理的注意點進行通報，以不斷提高。最後，護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德，杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從自我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時發現並提出意見對浪費嚴重的還進行嚴厲批評，必要時輔以經濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療護理效果，都是護士長必須做到的。

　　此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的一年中我做到不斷提高自己的業務水平和政治素質，參加自學考試;另外還積極參加黨課學習，不斷提高自己的思想政治素質。

　　20XX年我科在院領導的正確帶領下在兒科各位同仁的共同努力下全年收治病人總數為3170例，病人總量較09與10年有上升，全年平均床位佔用率為108%。因場地有限，收治新生兒較前兩年有所下降，但在醫療與護理水平較前有提高。醫生、護士在床位週轉率高，病人住院更新快的情況下，化壓力為動力，認真謹慎地工作，全年無一例重大差錯。

　　成績是可喜的，但也存在著不足，尤其是醫療質量管理年活動的開展，讓我充分認識到我們存在的不足。比如醫院感染管理方面、醫療檔案書寫不夠規範，醫患糾紛仍時有發生等等。在20XX年的護理工作中，我將更注重院內感染管理，規範病歷書寫。同時就20XX年發生糾紛的原因分析來看，儘快解決場地問題引發的糾紛，同時進一步改善醫護的服務態度，以降低醫患糾紛。

　　工作平凡而辛勞，放棄了不少與家人團聚的時間及犧牲了很多休息時間，一旦病房裡有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實，工作確實很辛苦很累，可喜的是，在醫院、護理部領導的幫助與支援下，工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱讚，得到了領導和同事的認可。

　　我知道這只是一個起步，以後的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要有滿腔的工作熱情和努力務實的工作並把愛心播撒到每一位患者的心裡，我和兒科全體護理人員就一定會把兒科的工作開展得更好。

　　篇二

　　為了建立二級甲等醫院，由護理部的具體指導，兒科20XX年上半年全面開展優質護理，具體措施總結如下：

　　一、制定和進一步完善科室相關制度、職責、流程、常規。科室根據情況修訂了兒科常見疾病的護理常規，制定部分兒科專科常見疾病應急預案。

　　二、堅持護理部制定的計劃，每月對護理人員實施分層次的管理，有計劃的針對新入科及低年職護士進行操作及理論的培訓和考核。

　　三、改變原有的護理分工模式，床位相對固定。分層次的使用護士，高年職護士分管病危病人，低年職護士相對管病情較輕患兒。實行彈性排班原則，護士包乾分管床位，掌握病人的八知道並實施健康宣教。實行責任制整體護理。

　　四、儘量簡化護理檔案的書寫，按照護理部要求，書寫護理記錄要有專科特色，制定兒科專科護理計劃單，規範書寫。

　　五、實施個性化服務，根據小兒的特點，在兒科病房貼上壁畫紙，病房物品定位放置。既美化了病房，又減少了小兒因住院而帶來的恐懼感，。

　　六、加強健康宣教。在護理部的指導下，加強了出入院病人的健康宣教，出院病人的宣教製成名片模式方便病人。同時積極開展出院健康回訪工作，加強用藥指導。

　　七、以病人為中心，加強基礎護理及專科護理。護理人員嚴格履行自己的職責，密切觀察患者的生命體徵和病情變化;正確實施治療、用藥和護理措施，並觀察、瞭解患者的反應;對不能自理的患者提供生活護理和幫助;為患者提供康復和健康指導。

　　八、護士長堅持每日五巡查工作，清楚病房的動態及時調整人力、記錄質控問題;關注特殊患兒;關注重點時間、重點護士。提高病人的安全管理。做好科室護理質量的持續改進。

　　篇三

　　作為全院第三批“優質護理服務示範工程”示範病房，我們兒科全體護理人員積極行動起來，投入到“優質護理服務”活動中。

　　為了順應二級醫院評審要求，為了很好地開展優質護理服務，從20XX年8月起，護士分工、排班進行了相應的變動。根據科室護士職稱、工作能力等情況將全科護士分為兩組。責任總組長：於美枝***主管護師***，負責解決科室護理中出現的各類疑問。付組長;劉娟【主管護師】，負責查費、物品管理。兩責任組具體分工如下：責任一組組長王娜娜2***負責1到6病室***成員：翁娟***負責1、2、3病室***白婷婷***負責4、5、6病室***。責任二組組長：胡倩茹***負責7到12病室***成員：王娜娜1***負責7、8、9病室***周婧芳***負責10、11、12病室***。其他護士分別倒班。霧化、灌腸專人管理。

　　責任到人，由個人負責自己所管病人的一切工作。包括患兒的晨午間護理、入院宣教、健康宣教、危重護理記錄單的書寫、病歷的質控***包括出院病人病歷，如果當班時，本人不在班上則由各組護理組長代做，按各組順序以此類推。***確保各項基礎護理措施到位，提高患者滿意度。

　　每天早上提前半小時上崗，微笑著來到病房做晨間問候和護理，為患者和家屬帶來真摯的問候，併為每位患兒整理床單位、病房等。因為患兒私人物品特別多，床上床下、床頭櫃、窗臺上到處都是，為此我們一遍遍地幫助他們整理，儘量保持病房整潔。

　　上午是治療最繁忙的時候，我們由過去的呼叫器響了、患兒家長呼叫後才能見到護士，轉變成現在的護士不斷巡視病房，主動及時的為患兒提供護理服務。患者們越來越信任護士了。在溝通和交流中，我們增進了醫患感情，減少了矛盾，提升了護理服務質量。

　　開水房24h提供熱水為患兒家長提供了方便舒適的就醫環境。

　　當然，建立活動離不開院領導和護理部的精心指導。護理部制定了爭創優質示範病區的方法和措施，為我科增添了護士，先後派護士去學習，大家分工合作，明確崗位職責，全科護理人員統一思想，提高認識，全面有效地提升了護理服務質量，為病人提供創新、人性化服務。建立活動不僅得到科主任和全科醫生的大力支援，還與不斷轉變護理服務理念的全科護士的支援密不可分，大家積極響應，練習基礎護理技術，爭創技術能手，開展文明用語和微笑服務，為患者實施基礎護理，進行生活照顧，通過掌握專業知識對患兒病情開展有效護理工作，把心理護理也滲透在對患兒無微不至的關懷和照料中，不斷改進服務流程，提倡全程護理服務。實現了生活護理到位、治療護理安全，心理護理主動開展。

　　在開展優質服務示範病區活動中，我們獲得了病人的好評，但仍需繼續努力，進一步深化以患者為中心的服務理念，將”優質護理服務示範工程”活動持之以恆地開展好，讓患兒真正得到實惠，取得讓社會滿意的效果。