百貨公司規劃
不知道你對是否有所瞭解呢?那你知道有關的一些知識嗎?下面，小編為你整理了一些的相關內容，讓我們一起來了解一下吧。
：拉近百貨店與顧客的距離
百貨店與顧客之間的空間距離，一般情況下很難改變。如果兩者相對空間距離近，則說明百貨店位置好，反之則差。這種相對的空間距離，就是商業專案 選址的最重要的要素。 儘管如此，經營者還是能夠想出各種各樣的辦法，拉近目標顧客與自己百 貨店的空間距離，把更多的顧客吸引到自己的百貨店。 比如，從目標顧客集中的區域開設免費購物班車，把顧客直接來到自己百貨店的門口。再比如，把自己的百貨店開到目標顧客居住區域的附近，讓顧客一 出家門就能到達自己百貨店。 除此之外，還有一些軟性的方法，能夠有效拉近百貨店與顧客心理距離，比如軟DM廣告、網上電子商務等方式等，如果操作得當，也能夠為百貨店帶來 更多的客流和銷售。
：使顧客能夠容易的進入百貨店
拉近目標顧客與百貨店的距離，是吸引更多客流的第一步，客流是否可以 方便地、容易地能夠進入到百貨店裡面，是第二個重要環節。 比如顧客如何從周邊臨近的停車場進入百貨店，顧客如何從周邊臨近的公交站進入百貨店，顧客如何從周邊臨近的地鐵口進入百貨店，顧客如何從周邊臨 近的社群步行進入百貨店等等。 這些問題，都屬於百貨店外部動線規劃的範疇。良好的外部動線規劃，能 夠最有效的把周邊的客流引導進入百貨店。 外部動線規劃核心的要點是：主***與周邊交通的關係。也就是說，從各 個方向過來的客流是否能夠容易順暢的進出。
使：百貨店的外觀更吸引人
陌生顧客對百貨店的第一印象就是外觀，要吸引更多的陌生顧客，就需要 在百貨店外觀的設計上，突出創意、體現特色、展示個性。 目前百貨經營中，大家都非常重視對店內經營佈局的調整，每年百貨店都會有兩次相對大的品類調整。即使是室內整體裝修，也會在四年左右進行整體改 造和翻新。 但是，對於百貨店外觀的改造，普遍不太重視。許多百貨店，在近幾年不斷的調整和改造過程中，把自己的商業經營面積逐漸增加，但是商場外觀和以前沒有任何變化。這樣顧客不可能知道它裡面發生了那麼大的變化，因為從外面感覺不出什麼變化。當然，百貨店外觀的徹底的改造或者改變，操作難度和資金投 入也相對較大。 因此，通過策劃與區域性裝飾，用少量的投入改變百貨店外觀的原有形象，為顧客製造新鮮和驚喜，是吸引更多顧客進入百貨店的有效方法。 如何讓更多的顧客願意逛百貨店 百貨商店在努力增加客流的基礎上，改善店堂內的購物環境，讓更多的顧客願意在百貨店逛，即延長顧客的滯留時間，從而達到有效提升銷售的目的。
規劃：合理的交通動線
顧客在百貨店購物的過程中，總是按照一定的先後順序，在百貨店的各個樓層、不同區域，行走瀏覽。這個過程有些是顧客有意識選擇線路的、有些是不 知不覺的，這個過程叫做逛百貨店。 動線就是顧客在逛百貨店過程中，可以行走的交通線路。這個線路形狀是否合理、寬窄是否得當、交叉是否順暢等等，都對顧客逛百貨店的過程構成影響。 從顧客的角度來看，一個百貨店的動線一定要清晰、簡單，少重複、少死 角，能夠讓顧客不知不覺的行走完商場中更多的區域。 動線，既包含單個樓層內的水平交通，還包括多個樓層之間的垂直交通。合理的交通動線，能夠最大限度的把客流，均勻的調動到商場每個樓層的不同區域，最大限度的延長每個顧客的滯留時間，從而為每個品牌提供最大的銷售機會。
：設計優美的購物環境
購物環境主要是指，商場天花、地面、柱子和牆面的裝修處理，以及一些 公共空間的裝飾裝修，比方說中庭、電梯廳等等。 購物環境是否優美，主要由裝飾材料及裝修手法是否搭配和諧決定。比方說，商場地面的石材或者磚的顏色、吊頂造型或者塗料的顏色、以及柱頭的材料 和顏色，這些要素是否搭配合理，讓人舒服。 購物環境的優美，最基本的要素就是乾淨、整潔。這兩項實際上和日常商 場維護關係密切，反映出商場整體經營水平的高低。 購物環境的優美，更高層次的表現就是風格的統一，體現商業的經營定位。 比如說是高階精品、或是流行時尚、或是傳統中庸等等。
優美的購物環境，能夠讓顧客心曠神怡，讓顧客更長時間的在百貨店中滯 留，最大限度的挖掘顧客的消費潛力。
：營造舒適的燈光氛圍
燈光環境是決定百貨店購物環境最重要的要素，顧客從進入百貨店的第一 時間起，燈光就馬上能夠讓他感覺到這個商場的檔次和品質。 燈光氛圍的營造，主要取決於燈光的整體照度，和明暗對比的層次的組合搭配。利用不同的組合，可以營造出不同的氛圍，滿足不同的經營意圖。 比如，整體照度較暗、區域性照度很亮，明暗對比強烈的燈光氛圍，可以營造突出商品高階感的購物氛圍;再比如，整體燈光明亮，明暗對比較弱的燈光環 境，可以營造出青春時尚的購物氛圍。 燈光環境的實現，主要取決於光源、燈具以及具體的排列方式。舒適的燈光氛圍，可以讓顧客精神煥發，可以增加顧客的購物興趣，能夠讓顧客更長時間 的在百貨店購物，對提升百貨店銷售業績有重要幫助。 如何讓更多的顧客願意購買商品 如何通過對百貨店規劃與設計的調整，讓這些客流更多進行消費，即提高 成效率、增加客單價。
：營造舒適的燈光氛圍
目前，百貨店普遍採用的空間形態是，主動線是一個大圈，四周沿外牆排 列的是邊區店，中間是中島店。 邊區店多是相對大的品牌，每個品牌基本是“U”字型佈局，後面高背櫃，兩側是高櫃，三面圍合、一面開敞，品牌與品牌之間肩靠肩排列。 中島區則是相對弱一些的品牌，有雙面背靠背或者十字背靠背的形式排 列。每個品牌基本是“L”型佈局，兩面圍合、兩面開放。 品牌與品牌之間以高隔斷牆、或者高櫃，分隔開來，這些高櫃，在樓層中 的位置分佈，決定了百貨店該樓層的視覺通透性。 視覺通透性越好，也就說明商品的曝光率越高，也就是顧客站在一個地點， 可以看當更多的商品。 根據百貨店零售經驗，商品曝光度高的百貨店，整體的銷售業績，遠遠高於商品曝光度低的商場。也就是，在商場的中島區域，儘量的減少高牆，儘量的保持空間的通透性，讓顧客看到更多的商品，能夠有效的增加百貨店的銷售業績。
：讓顧客更愉悅的購買商品
百貨店既是顧客購物的場所，又不僅僅是顧客的購物場所。日本的一些著名的百貨店，在商場中設定美術館,體現了商業與藝術的結合。他們把商場中最好的位置，留給顧客休息與交際，把商場作為顧客社會交往的一個場所。 美國的一些百貨店，在店內舉辦各類專門講座，教育消費者該如何節約開 支，體現對顧客細緻的關懷。 所有這些措施，都讓顧客發自內心的感動，讓他們能夠真正身心愉悅的在 百貨店購買商品。
由此可見，一個好的百貨店，不僅僅是在經營商品，而是在經營真心、真情，是一種以商品為媒介的，經營者與顧客之間的心與心的交融。
品牌與品牌之間各自為區、相對獨立，是當前百貨店品牌規劃的基本格局。 這種格局導致的購物行為模式是：顧客從主動線進入某個品牌店，按照品牌店的動線進行迴圈，然後再回到主動線，繼續進入下一個品牌店，以此迴圈。事實上，這是一種以品牌為單元的商品選購模式，這種模式主要是由於廠商聯營 的方式決定的。
相反，買斷模式經營的百貨店，是以商品為主進行陳列和展示的，可以為 顧客提供一種更自由的挑選商品的模式。 一些百貨店對女鞋或者男鞋區，進行統一裝修，實質上就是以商品為主的 更自由的選購商品方式。 從操作的角度講，如果對男裝或者女裝進行統一裝修，容易抹殺品牌的個 性，或許不利於銷售 。 但是，如果能夠在品牌與品牌之間，形成相互連通的內部通道，讓顧客可以相對自由的在品牌之間移動，對於提高顧客的購物效率，增加商品的銷售概率，未嘗不是一種可行的辦法。