會計培訓創業計劃書

　　作為創業計劃書中最重要的一部分,執行摘要一般放在最後步驟進行準備。以下是小編為您整理的，供你參考。

　　篇一：教育培訓機構創業計劃書

　　黃山英才培訓學校

　　——創業計劃書

　　一、執行總結 ................................4

　　二、公司概述....................................................................7

　　2.1、企業的文化

　　2.2、公司的組織結構

　　2.3、管理人員及職責

　　三、產品與服務................................9

　　3.1、服務產品

　　3.2、服務特色

　　3.3、服務優勢

　　3.4、品牌的服務

　　四、市場分析................................12

　　4.1、市場現狀分析

　　4.2、市場定位

　　1、目標市場定位

　　2、目標消費群定位

　　4.3、市場需求趨勢與公司招生規劃

　　4.4、市場優勢

　　4.5、競爭者分析

　　五、市場營銷...............................15

　　5.1、營銷策略

　　5.2、營銷手段

　　5.3、目標人群

　　5.4、價格定位

　　六、人力資源管理...........................18

　　6.1、教師的招聘

　　6.2、對內部工作人員的管理

　　6.3、對學生的管理

　　七、財務分析...............................23

　　8.1、資金分析

　　8.2、財務預算

　　8.3、財務比率分析

　　8.4、綜合財務分析

　　8.5、長期財務分析

　　第一部分執行總結

　　人才，將是二十一世紀世界競爭中的核心力量，隨著兩會的召開和在經濟全球化的發展浪潮中，文化也在朝著全球化的發展趨勢邁進，教育越來越受到國內外各界人士的廣泛關注。藉著這股培訓風，以補習為主題創辦一家培訓機構，既是一個很好的商機，也是一個參與國家現代化建設的好機會。我們經過系統的調查發現，很多人想進行課程之外的學習，但社會上為其提供的場所門檻太高，學費昂貴。因此，我們在針對富有人群開設補習課程的同時，還兼顧了那些處於小康水平並且需要再次進行知識儲備的人群。

　　企業簡介

　　1.公司名稱：黃山英才培訓學校

　　2.公司地址：

　　3.經營業務：補習類培訓機構

　　4.註冊資金：100萬元

　　5. 公司目標：建立明星企業，打造教育品牌

　　6. 企業的消費人群為：中產階級以上***包括中產階級***家庭的幼兒和青少年，以及有需要的大學生和成年人。

　　企業發展規劃

　　在創辦這個培訓機構三到五年，我公司將處於黃山同行培訓機構的前列。後期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善，將採取以合肥為母公司，對南京、杭州等消費層次高、人口密集的經濟文化區進行擴張，然後輻射全國乃至全世界。

　　市場進入優勢

　　1、迎合消費者的市場需求，質量、價格之比高

　　2、在校大學生教學

　　3、黃山有足夠的消費群

　　4、本地還沒有一個在校大學生教學為主體的培訓機構

　　5、優秀的營銷策劃方案和企業管理制度

　　6、的召開，再次引起國家和政府對教育和大學生就業問題的重視，可

　　以得到當地政府和社會廣大人士的支援和幫助

　　營銷策略

　　“要想效益高，還得宣傳好”。“金盃銀盃，不如人們的口碑。”在人們對我們的教學質量還不是很瞭解前，做好第一步的宣傳後，才能開始打造以高品質教學為代表的品牌效益，所以我們在宣傳方面花了很大的心思，主要以宣傳的多樣性和特色性掀起國學推廣熱潮。例如宣傳單、海報、噴繪、網路、廣播電臺、報紙、諮詢臺等，形式多樣，各有側重。

　　宣傳前期，即公司成立一到兩年間，影響有限時期，我們將組織進行高校和中小學的巡迴演講，以擴大影響力;

　　中期，即公司經營了三到五年，具有一定影響力後，我們將以海文考研名義，與院校聯合舉辦市級的“挑戰杯”比賽，組織學員參加文化交流會及比賽等;

　　後期，即五年以後，我們將以公司名義開展一場成果展示會，邀請全國各地

　　篇二：創業計劃書自己

　　創業***專案***計劃書

　　企業名稱：

　　創業者姓名：郗乾坤

　　日期：二〇一五年九月二十日

　　通信地址：邯鄲市叢臺區永安裡

　　郵政編碼：

　　電話：

　　電子郵件：柏霖財務諮詢有限公司 5-3-8 056000 15803303505 594555529@qq

　　第一章執行總結…………………………………………1

　　1.1專案簡介………………………………………………1

　　1.2服務簡介 ……………………………………………1

　　1.3市場分析…………………………………………………1

　　1.4風險分析和管理…………………………………………1

　　第二章服務打造……………………………………………2

　　2.1專案計劃簡介……………………………………………2

　　2.2服務內容與服務模式……………………………………3

　　2.3服務優勢…………………………………………………3

　　第三章市場分析與預測……………………………………4

　　3.1需求分析…………………………………………………4

　　3.2市場調查結果……………………………………………4

　　3.3市場預測…………………………………………………5

　　3.4競爭分析…………………………………………………6

　　第四營銷策略………………………………………………7

　　4.1銷售渠道…………………………………………………7

　　4.2專案產品服務價格………………………………………7

　　4.3客戶關係管理……………………………………………8

　　第五章財務分析與預測……………………………………8

　　5.1初始投資成本……………………………………………8

　　5.2財務預算…………………………………………………8

　　第六章財務分析與預測……………………………9

　　5.1初始投資成本……………………………………9

　　5.2財務預算………………………………………9

　　第一章執行總結

　　1.1專案簡介

　　柏霖財務諮詢有限公司是一家從事記賬、工商年檢、稅務等其他業務“外包”等代辦業務的公司。邯鄲市現有眾多創意產業、IT行業上下游相關微型、中小型企業日益增長，而且越來越多處於創業期的中小企業，逐漸關注核心業務，而更願意將這些業務交給專業機構代辦。因此，財務諮詢公司在邯鄲市有較大的發展空間。

　　1.2服務簡介

　　專案產品與服務：註冊驗資、代理記賬、工商變更和年檢、財務諮詢、稅收籌劃、社保和公積金代辦、會計培訓、會計資料銷售等;市場及收入來源：中小企業、會計培訓業務、會計人員繼續教育等。

　　1.3市場分析

　　邯鄲市中小企業的增長為財務諮詢公司的成立與發展帶來了廣闊空間。就邯鄲地區而言，眾多創意產業、IT行業上下游相關微型、中小型企業日益增長，而且越來越多處於創業期的中小企業，逐漸關注核心業務，而更願意將記賬、工商年檢、稅務等其他業務“外包”給專業機構代辦，因此，財務諮詢公司在邯鄲市有較大的發展空間。

　　1.4營銷策略

　　1、在企業成立初期，加大企業服務型別的宣傳力度，讓更多的人們瞭解我們的企業，並且對我們產生信心。

　　2、瞭解公司所在地的人群需求，從而讓我們的服務能根據具體情況滿足更多的人群需求，擴寬我們的客服面積，以增加我們的收入

　　渠道。

　　3、注重服務的質量，讓更多的人們信賴我們，以達到長期合作的目的。這樣有利於公司的長期發展。

　　1.5管理策略

　　1、對各個工作人員進行分工合作，各做各的事，提高工作效率，同時也確保企業健康的運營。

　　2、公司以“全心全意滿足顧客需求”作為服務的宗旨。

　　3、對員工進行培訓，使其對公司有一個全面的瞭解，便於今後工作更好的進行。

　　4、加強員工的集體感與團體意思，這樣有利於公司更好更快的發展。

　　1.6風險分析和管理

　　1、會計培訓有可能各企業自己搞內部培訓，培訓業務收入減少。

　　2、從事會計人員繼續教育需要上級有關部門審批，有可能不能獲批。

　　第二章服務打造

　　2.1專案計劃簡介

　　柏霖務諮詢有限公司是一家從事記賬、工商年檢、稅務等其他業務“外包”等代辦業務的公司。邯鄲市現有眾多創意產業、IT行業上下游相關微型、中小型企業日益增長，而且越來越多處於創業期的中小企業，逐漸關注核心業務，而更願意將這些業務交給專業機構代辦。為更好地滿足各中小企業的需求，而開辦的一家財務諮詢公司。

　　篇三：教育培訓機構創業計劃書

　　一、執行總結

　　二、公司概述

　　2.1、企業的文化

　　2.2、公司的組織結構

　　2.3、管理人員及職責

　　三、服務

　　3.1、服務特色

　　3.2、服務優勢

　　四、市場分析

　　4.1、市場現狀分析

　　4.2、市場定位

　　1、目標市場定位

　　2、目標消費群定位

　　4.3、市場需求趨勢與公司招生規劃

　　4.4、市場優勢

　　4.5、競爭者分析

　　五、市場營銷

　　5.1、營銷策略

　　5.2、營銷手段

　　5.3、目標人群

　　5.4、價格定位

　　六、人力資源管理

　　6.1、教師的招聘

　　6.2、對內部工作人員的管理

　　6.3、對學生的管理

　　第一部分執行總結

　　企業簡介

　　1.公司名稱：主沉浮文化傳播有限責任公司

　　2.公司地址：

　　3.經營業務：補習類培訓機構

　　4.註冊資金：3萬元

　　5. 公司目標：建立明星企業，打造教育品牌

　　6. 企業的消費人群為：中產階級以上***包括中產階級***家庭的幼兒和青少年，以及有需要的大學生和成年人。

　　企業發展規劃

　　在創辦這個培訓機構三到五年，我公司將處於湖南同行培訓機構的前列。後期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善，將採取以長沙為母公司，對株洲、湘潭等消費層次高、人口密集的經濟文化區進行擴張，推向全省，然後輻射全國乃至全世界。

　　市場進入優勢

　　1、迎合消費者的市場需求，質量、價格之比高

　　2、在校大學生教學

　　3、南寧有足夠的消費群

　　4、本地還沒有一個在校大學生教學為主體的培訓機構

　　5、優秀的營銷策劃方案和企業管理制度

　　6、兩會的召開，再次引起國家和政府對教育和大學生就業問題的重視，可以

　　得到當地政府和社會廣大人士的支援和幫助

　　營銷策略

　　“要想效益高，還得宣傳好”。在人們對我們的教學質量還不是很瞭解前，做好第一步的宣傳後，才能開始打造以高品質教學為代表的品牌效益，所以我們在宣傳方面花了很大的心思，主要以宣傳的多樣性和特色性掀起國學推廣熱潮。例如宣傳單、海報、噴繪、網路、廣播電臺、報紙、諮詢臺等。宣傳前期，即公司成立一到兩年間，影響有限時期，我們將組織進行高校和中小學的巡迴演講，以擴大影響力;中期，即公司經營了三到五年，具有一定影響力後，我們將以學府名義，與院校聯合舉辦市級的“挑戰杯”比賽，組織學員參加文化交流會及比賽等;後期，即五年以後，我們將以公司名義開展一場成果展示會，邀請全國各地其他教育培訓機構派代表來長沙進行一個交流會，以後每兩年舉辦一次，並將這個活動的品質與規模逐漸擴大。另外還將舉行一年的遊學活動，公司指派兩名經理和兩名專業老師一起，分時間段在湖南省然後向國內各比較有名的教育培訓

　　機構“發起挑戰”，互相交流，互相學習。

　　競爭分析

　　雖然現在的培訓機構很多，其中以“新東方”的實力最強。但這並不代表我們在進入這塊市場後就不夠能力將自身壯大，相反，正是這樣的現狀給了我們更大的發展空間。培訓機構多，但很繁雜，沒有幾個真正有品牌效益的機構，而我們的培訓是以經過高考的應屆大學生為師資力量，使得本身有感觸，且年齡相仿的青年教師與學員之間沒有溝通障礙，這樣就有了新、奇、特的優點;就同類培訓機構來說，周邊地區確有辦學，但這些培訓機構的教學質量和辦學管理模式都存在很大的缺陷，這也恰恰成為我們進軍突圍的優勢。說到“新東方”，我們的優勢也是非常明顯的，我們擁有大學生師資力量，完備的教程內容，多樣的教學模式，而且還有一點能說明它不能給我們帶來威脅——消費人群不同，我們不僅涵蓋了有消費能力的不同年齡層次需求者，還包括了部分貧困但有需要的人群。人力資源管理

　　在策劃方案中，人力資源管理也是我們與其他相關機構相比所具備的一大優勢。裡面包含了高質量的教職工選拔體系，有效的員工獎勵機制，完備的員工福利制度和合理、高效的課程安排。從多方面體現出我公司能有效發揮各工作人員的專業特長及人性化的公司管理制度、企業文化。

　　採購管理

　　採購費用是我們前期辦學花費最高的一塊，但是在我們精打細算的安排後，它花的合理、花的值，給我們的辦學帶來了非常大的經濟效益。優勢如下：

　　1. 熟悉的學習環境 2.優質的學習氛圍 3.精打細算的房屋租賃和裝修設計制

　　4.齊全的教學裝置和後期採購管理機制

　　投資與回報

　　我們的啟動資金是3萬，這對於一個補習培訓的長期投資來說並不算多。第一年我們公司主要是開啟市場，增加知名度，第二年到第三年，是企業資本回流的一個上升階段，憑藉深入的宣傳方式，以及預期將收納更多的學員來作為我們資金迴歸的手段，預計能收回成本並有一定盈利。到了第四、五年，我們現有教學裝置及師資力量已經達到飽和狀態，這段時間是資金積累和擴大的過程。接著我們將享受到前幾年的宣傳回報，在完善和擴大長沙本地現有辦學條件的同時，

　　將它定位為母公司，開始準備向其他周邊經濟文化區擴張，最後實現全國、全世界辦學，達到文化推廣和盈利的雙豐收。

　　我們的社會效應

　　1.有利於加強學生的文化知識儲備。通過培訓輔導，使學員對接下來要學習的知識有一個系統全

　　面的認識，並且提前掌握，使得學員們在休閒的同時一樣有所學，有所成。

　　2.有助於解決一部分大學生就業問題。我們的師資力量首選為當代大學生，因為這些人，有著豐富的親身考試和複習的經驗，並且與學員的年齡相仿，形成一種無距離教學模式，使得學員們在愛學、想學中達到學習的目的。

　　3.有助於教育和諧。本公司以價效比高的教學培訓為主打力量，因為我們的師資團隊屬於在校大學生，成本較低，所以，我們的收費相當合理，這樣，補習就不再是富人的專有權利，中產階級甚至是貧困的父母一樣可以把孩子送到我們的補習班，讓自己的孩子不在輸在起跑線上。

　　第二部分公司概述

　　2.1企業的文化

　　企業使命：教育公平，和諧社會

　　公司信條：更高追求，更高理想

　　公司精神：自強、拼搏、發展、通達

　　服務理念：用我質量與真誠換您進步與舒心