安裝工程師崗位職責

  任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發生問題。下面是小編給大家帶來的公司部門崗位職責,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

  一

  1、認真研讀圖紙,領會設計意圖;參加圖紙會審,提出自審意見並整理圖紙會審紀要。

  2、對於設計聯絡單、施工聯絡單、工程聯絡單等變更單,需認真稽核、把關,並按程式進行批審落實。

  3、認真檢查監理單位有關人員的從業資質,決不姑息。

  4、配合監理檢查施工單位管理人員和施工班組的資質以及特殊工種是否有上崗證,並進行有效管理。

  5、參與安裝工程分項驗收評定,個性是“隱檢工程”,督促施工方、監理方做好隱蔽工程驗收以及記錄工作。

  6、各種安裝材料、裝置,都務必親自按合同要求和指定樣品進行現場驗收,並做好材料、裝置驗收記錄。

  二

  1、現場工程質量管理、進度控制、安全禮貌施工控制、技術管理、款項支付;

  2、施工組織設計、技術方案的分析評定、關鍵部位施工方案及關鍵工序施工工藝把關;

  3、裝置材料驗收、關鍵工序的隱蔽和驗收、工程驗收;

  4、熟悉國家及本地與工程專業有關的規範要求;

  5、與承包商、監理單位的協調溝通;

  6、報批報建及配套手續的辦理。

  三

  安裝工程師職責

  作為公司安裝工程師,主要職責應包括以下幾個方面:

  1、負責與設計單位聯絡,協調相關圖紙事宜。

  2、負責與各設計單位及相關公司的日常聯絡、協調工作;

  3、對設計圖紙進行審查,做到經濟合理、技術可行,控制成本。

  4、參與審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案,提出初審意見。

  5、熟悉本專業現行規範、規程和國家相關規定;認真閱讀圖紙,熟悉每個施工環節,充分了解設計意圖,並參與圖紙會審;對施工過程中發現的圖紙缺陷及時與設計院聯絡,控制好設計變更。

  6、與相關專業公司及公司其他部門的協調工作。

  7、深入施工現場,瞭解工程進度,及時發現問題並及時解決問題,保證現場施工質量。負責參與現場施工監督、指導工作及時解決施工中存在的問題。

  8、參與工程質量事故的處理,做好技術複核工作,協助預決算工程師完成本專業工程量統計和複核。

  9、現場臨時用電管理,確保施工用電安全;重要事情做到事前有請示,事後有彙報,必要時整理成文字資料並存檔。

  10、完成公司內部臨時設計工作,參與分項、分部、單位工程驗收;參與工程竣工驗收。

  11、根據現場實際須要做好裝置材料計劃稽核,嚴把裝置物資質量關,決不讓有質量影響安全的裝置物資進入施工工地。

  12、刻守公司各項規章制度,完成領導交辦的其它工作。

  四

  

  1、稽核設計圖紙:根據企業專案規劃及建築方案,認真稽核安裝施工圖紙,以確保施工質量。

  2、專案實施:負責及時解決施工現場有關水暖、電氣安裝方面的技術問題,保證安裝工程的順利實施。配合相關部門檢查施工單位的安裝工程質量。

  3、工程驗收:在專案施工中,配合監理公司及公司有關部門對安裝工程分階段驗收。專案竣工時參加最終竣工驗收。

  4、技術支援:廣泛收集各種相關技術資料,為企業專案開發帶給技術支援,針對施工中的具體狀況提出意見和推薦。

  五

  

  1、貫徹執行國家及有關建設式程管理的方針、政策及現行法規,嚴格執行行業標準及規範;貫徹執行公司的各項規章制度,維護公司的利益和榮譽;

  2、學習理解透合同條款、投標報價等資料,嚴格執行工程施工合同,確保合同目標的實現;負責安裝工程開工前的設計交底及圖紙會審工作,稽核專業施工組織設計及施工方案;

  3、按照全程跟蹤、職責到人的指導思想,制定工作計劃、施工管理方案;做好施工現場服務協調,參加專案部監理例會,參與協調監理及總包、分包單位的工作;

  4、負責對未按合同工期完成或達不到合同約定的質量等級提出書面處理報告;並參與對事故發生的前因後果進行調查,提出意見,做好事故的處理工作;

  5、稽核施工單位的月進度計劃,配合其他部門做好工程款支付工作;負責編制甲供材料或甲控乙供材料的供應計劃及控制計劃;

  6、在工程管理部部長、專案組組長的領導下,密切配合公司各部門、各專業組的各項工作;

  7、會同經濟組、監理單位稽核安裝專業涉及到的設計變更、經濟簽證等,並對變更的因果帶給技術上的原始資料,嚴格控制工程成本;協助工程管理部專職安全禮貌管理員做好安全防範和禮貌施工工作;

  8、稽核工藝管道、電氣線路、裝置裝置、道路交通與建築之間或相互間有無矛盾;水、電、氣、消防等裝置、管線安裝位置是否合理;綜合管網布局、管位佈置、各專業圖紙是否交叉矛盾,是否滿足建築淨高要求;管材、裝置及器具選取是否貼合規範及甲方要求,佈置是否合理規範;

  9、工程全部完畢後,協同專案組督促施工單位繪製竣工圖,配合專案組整理安裝專業的檔案資料以及對工程外觀和使用、功能等全方位驗收,驗收合格後申報有關質檢部門,負責督促施工單位做好合同期內的保修工作;

  10、完成領導交辦的其他工作。