二甲醫院建立工作總結範文

　　時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經告一段落了，這段時間以來的工作，收穫了不少成績，不妨坐下來好好寫寫工作總結吧！你還在為寫工作總結而苦惱嗎？以下是小編為大家整理的二甲醫院建立工作總結範文，希望能夠幫助到大家。

　　我院全面開展“二甲”建立工作為做好全省第三週期醫院評審工作，促進醫院加強內涵建設，提高管理水平和服務效率，持續改進醫療服務質量，保證醫療安全，逐步建立科學、規範的醫院評價與監管制度，XX市衛計委正式啟動本地區二級甲等綜合醫院評審工作。為紮實做好這次評審的各項準備工作，高標準完成創評任務，我院把創評工作作為今年的首要任務來抓，對創評工作進行了精心組織和周密部署，全院建立工作有序開展，不斷深入。

　　一、正式啟動，制定方案

　　醫院等級是醫院功能、任務、規模和管理水平、技術水平、服務水平的綜合指標，我院經過多年發展，已具備二甲建立的.各項條件。20xx年11月中旬，醫院正式啟動第三週期“二甲”創評工作，同時制定了《XX縣人民醫院“二甲”創評工作方案》。

　　二、動員大會，眾志成城

　　為廣泛深入地開展建立宣傳發動工作，20xx年12月底，醫院根據上級有關要求，在2號會議室召開了“二甲”建立動員大會，院長XXX作動員講話，醫院領導班子及中層以上幹部參加了會議。會議指出，建立“二甲”醫院是提升醫院綜合競爭力、規範服務行為、提高醫療服務質量和實現醫院可持續發展的必然選擇，大家要心往一處想，勁往一處使，切實把建立工作作為當前一項重要工作做實、做細、做好，確保一舉透過“二甲”醫院評審。

　　20xx年1月8日下午，XX省人民醫院副院長XX教授應邀來我院進行“醫院等級評審”專題講座。霍教授從等級醫院評審的目的、意義、書面材料準備、自我核查要點、迎評準備等方面逐一綜合分析了評審的重點、難點、疑點；並結合他們醫院評審中的經驗與收穫，針對我院評審的準備工作，提出了寶貴建議和意見。此次講座使大家受益匪淺，讓大家對二級甲等評審標準、內涵及目標實施有了更深層次的理解和認識，為醫院迎接等級評審提供了新思路、新理念、新方法。

　　三、成立機構，細化任務

　　為使等級醫院創評工作順利進行，醫院成立了“二甲”建立辦公室，負責全院創評工作的組織領導、計劃協調、檢查督促等各項工作。同時為切實落實等級醫院創評工作，醫院決定將二級綜合醫院評審標準實施細則進項分解落實，責任到人，做到人人肩上有擔子，個個身上有任務。

　　此次全省等級醫院評審對新時期醫院的建設發展提出了新的目標和要求，是我院面臨的新的機遇和桃戰，也是醫院向社會證明綜合實力和技術水平的客觀公正的權威性評價和最為有力宣傳，透過迎評建立活功，對於促進醫院標準化、規範化、科學化和現代化建設與發展，提高醫療服務質量和水平，提升醫院的社會形象具有十分重要的意義。我院將以迎評為契機，與時俱進，抓住機遇，團結奮進，開拓創新，精心打造新時期“二甲醫院”的品牌形象，以優異的成績迎接新一輪等級醫院評審，使我院成為名副其實的百姓滿意、政府放心的醫療中心，為保障人民健康，構建和諧社會做出新的應有的貢獻。