菸草公司工作總結範文

菸草公司工作總結範文

  不經意間,一段時間的工作已經結束了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!我們該怎麼去寫工作總結呢?以下是小編幫大家整理的菸草公司工作總結範文,希望對大家有所幫助。

  菸草公司工作總結1

  今年以來,在市局黨組的正確領導下,在各科室、各單位的大力支援下,圍繞市局黨組的中心工作,堅持以人為本,以三項制度改革為重點課題,以文明建立和企業文化建設為主線,為今年上半年全市菸草系統完成“雙過半”的奮鬥目標作出了積極的努力。

  一、加強調研,為三項制改革作充分的準備。

  三項制度的改革是年初黨組確定工作思路的一大舉措,為推動改革向縱深發展,我們對六大課題進行了調研:

  ①機關崗位職責的描述;

  ②內部退養制度可行性;

  ③面向社會公開招聘xx級管理人員操作辦法;

  ④派遣用工末位淘汰的操作辦法;

  ⑤績效考核體系的建立及戶管中隊的考核辦法;

  ⑥機構設定及人員編制等。透過這些課題的研究為黨組的正確決策提供了資訊,為穩步推進企業改革奠定了基礎。

  二、開擴視野,引進人才用人機制有新突破。

  隨著電話訪銷業務工作的全面展開,全市菸草系統專賣管理和捲菸銷售技術水平的不斷提升,急需建立一支高素質的專業技術隊伍,根據市局黨的工作思路,從實際需要出發立足企業的長遠發展,將人才引進工作作為今年的一項頭等大事來抓。經過探索已基本形成了一套規範化的招聘專業人員和副股以上的管理人員的操作程式,充分體現了面向社會公開、公平、公正性,擇優錄用保證了新進人員的素質,從而解決了全市菸草系統專業技術人員缺乏的問題,為企業的發展增強了後勁。今年全市菸草系統已面向社會公開招聘專業技術人員11名。其中:計算機專業人員5人,法律專業人員4人,副股級管理人員2人。目前,這11人按照勞動合同制的規定辦理了手續,已陸續到崗。

  三、立足主線,推進三個文明建設協調發展。

  今年以來,在企業經濟效益整體大幅提高的同時,立足文明建立這條主線,樹立了企業良好的社會形象。為實現全市菸草系統確保“省級xx文明單位”、爭創“市級文明系統”的文明建立目標,從基礎工作入手,狠抓文明建立工作,並結合菸草行業專賣專營的特點,樹立企業良好的服務形象和執法形象。繼市局xx局長、xx分局、xxxx專賣店分別被評為xxx區“十佳誠信企業家”、“十佳文明執法單位”和“十佳文明視窗”後,今年上半年,xx局長和xx分局又被xx市委、市政府評為了xx首屆“十佳誠信企業家”和“十佳文明執法單位”;市局申報“省級xx文明單位”的第一程已由xxx區稽核透過上報xx市委;首次申報區級文明單位的xx分局,已透過xxx區委的評審。x市局和xx縣局的市級文明單位的申報工作,要求不拖全市的後腿。企業決策民主,重大決策徵求職工的意見,透過職代會讓職工參與企業的管理得到了充分的體現。

  四、以人為本,企業文化建設有舉措。

  今年上半年,結合xx菸草組建二十週年的實際,在市局辦公室、工會、團支部等部門的通力配合下,在縣(市)局、城區分的大力支援下,成功舉辦了xx菸草組建二十週年系列慶典活動;舉辦了職工運動會和文藝匯演,透過運動會上同臺竟技和自編自演的文藝節目,拉近了幹部職工之間的距離,活躍了企業文化生活;同時透過慰問走訪活動,增強了職工的凝聚力和向心力,增強了職工的主人翁精神和集體榮譽感,增強了職工全面完成市局黨組制定的全年奮鬥目標的信心和決心。

  五、優質服務,做好職工權益保障工作。

  作為與職工利益密切相關的職能部門,我們堅持優質服務好、把握政策制度好、思想溝通好的指導思想,如在辦理養老、醫療保險、退體手續,解釋政策制度等方面做到熱情服務,百問不煩,不拖不壓,依法辦理,及時回覆,把辦好具體的事情同做好職工的思想政治工作緊密結合起來,及時掌握職工的思想動態,有針對性地解決職工中存在的思想問題,另一方面及時將職工的意見反饋給市局黨組,為市局黨組及時制定和調整工作重點提供依據。為配合市局黨組開好黨組民主會,六月份深入各縣(市、區)局進行調研,將職工中存在的熱點、難點、疑點問題反饋給局黨組,為市局黨組及時解決職工的困難提供了依據。

  上半年經過努力工作,科室全體人員盡職盡責,雖然做了一些工作,但還存在不足之處。一是思想工作還做得不細同幹部職工談心不夠,二是忙於日常事務多深入基層調研少,幫助解決困難少,這有待在今後的.工作中加以改進。

  下半年工作的基本思路

  下半年,在圍繞市局黨組中心工作的前提下,政工科要突出重點抓住五項工作。

  一、切實加強基層領導班子建設

  高素質的基層領導班子是企業持續、高效、健康發展的重要保證,高素質領導班子才能帶出一支有戰鬥力的隊伍,要提高全體職工的素質,首先是要領導班子的素質高。為此,要做好“六抓、一評”工作,促進基層領導班子的全面建設。一抓中心組學習;二抓班子的勤政廉潔建設;三抓班子民主集中制原則的貫徹執行;四抓班子成員的組織紀律性;五抓領導班子的監督機制;六抓領導班子後備幹部的選撥工作。透過“六抓”使班子成員能自覺學習,自覺樹立勤政廉潔的形象,減少個人說了算的獨斷專行的行為,減少和避免決策失誤給企業造成不應有的損失;防止上有政策下有對策的情況發生,真正做到政令暢通,有令就行有靜就止;使基層班子緊密團結在市局黨組的周圍,成為一線堅固的戰鬥堡壘。

  班子建設的成效要透過鑑督機制來實現,要完善談話、述職、群眾舉報等制度,同時透過幹部職工評價這桿秤來稱量班子設建設的最終成果。

  二、切實加強思想政治工作

  思想政治是解決凝難化解矛盾的法寶,是我們黨的最大優勢,丟掉這個法寶忽略它的作用就會失去人心,就會削弱幹部職工的凝聚力和向心力。為此,我們要拿起這個法寶充分發揮它的作用。具體要開展好十項活動,這十項活動是:

  1、交心談心活動;2、訪貧問難活動;3、慰問走訪活動;4、聯誼娛樂活動:5、文化體育活動;6、問責談話活動;7、表揚激勵活動;8、結對幫助活動;9、宣傳教育活動;10、參觀學習活動。透過黨員幹部真誠之心,真誠的勾通和交流,使每個職工都心情舒暢、沒有壓抑感,從而對黃石菸草產生高度的認同感,對我們明天更美好而堅定信心,把這種信心化著一股無窮的力量,努力去完成每一天的任務。

  三、切實加強培訓教育工作

  培訓教育是企業發展一工經常性工作,下半年當務之急,要把上半年透過調研精心製作的計劃方案付與行動,一項一項地抓落實,落實到每個部門每個人。使幹什麼的學什麼,缺什麼補什麼。

  四、切實深化三項制度的改革

  1、用人制度。按省局的要求建立員工內部退養制度,疏通用人渠道,推動按需設崗、競爭上崗、擴大視野面對社會招聘,實行凡進必考;推行新進人員人事代理或勞動保障業務代理制的啟動工作;進一步完善派遣人員的管理辦法和末位淘汰制度,透過這項改革基本達到人才進得來、留得住、辭得掉、管得好、素質高。

  2、幹部制度。一是認真貫徹最近職代會透過的《xx菸草專賣局(公司)面向社會公開招聘xx級以上管理人員的暫行辦法》,這一工作上半年已經進行了探索,應該說檔案的出臺是市局黨組的正確決策和民主管理企業的初步成果,我們要把這工作落到實處,使全新的使用幹部機制充滿活力;二是透過調研製訂xx級以上管理人員績效考核辦法,激勵管理層管好人、能幹事盡職盡責做好本職工作。

  3、分配製度。要結合實際對“績效考核”課題的調研,只有建立起完善的績效考核體系,才能從根本上解決幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣,徹底改變多勞不能多得的不公平的分配製度問題。透過科學的考核辦法,合理的分配製度,真正起到獎勤罰懶,激發全體幹部職工的積極性,使企業有序執行。

  五、切實加強機關作風建設

  機關工作作風建設的好壞能起到導向和航標的作用,影響著企業的嚴格管理,俗話說上行下效就是這個道理。如何辦?要做好四件事:

  1、繼續開展“雙創”活動;

  2、進行“四觀”教育。即發展觀、政績觀、人才觀、群眾觀。

  3、組織好外出參觀培訓學習活動;

  4、加強鑑督和檢查。

  透過學習和參觀教育活動,使機關幹部職工開擴視野提高認識,增進勾通和理解,化解誤會和隔核加強愛崗敬業守紀的自覺性,促進機關工作作風更加務實高效,工作秩序的更加規範,真正發揮司令部的指揮協調作用。

  在當前企業改革的大環境下,我們深感壓力大、責任大希望各位領導和同志們多給予支援和理解,我們將絕誠履行好職責為企業服好務。

  菸草公司工作總結2

  半年來,在各級領導的關心幫助下,在各位同事的密切配合下,自己能夠遵守公司各項規章制度,積極主動地履行各項工作職責,較好地完成各項工作任務。現將工作中的體會總結如下:

  一、注重理論學習,打牢思想基礎

  我深知在市場經濟條件下,只有不斷深入學習,才能逐步提高個人思想素質,因此,對自身學習和自我教育不敢有絲毫的懈怠和放鬆。透過積極參加公司和部門組織的各項學習教育活動,認真貫徹落實上級部署的各項工作方針政策、決策和要求,不斷提高理論素養和文化水平。特別是在今年xxx活動中,認真學習、領會活動的重要性,查詢自己存在的不足並進行整改。透過學習,在一定程度上提高了思想素養,對本職工作服務公司員工、服務市場消費者的宗旨有了更深層的理解,自身的思想素質、組織觀念較以往均有所增強。

  二、努力鑽研業務,提高工作能力

  我不斷告誡自己,要作一名合格的菸草人,無論在思想上、行動上都要跟上發展的步伐,時代的要求。在注重思想理論學習的同時,還注意了業務知識、法律常識和科學技術的學習,以達到適應業務工作的需要,尤其是在辦公室工作中,由於工作涉及文秘宣傳、安全管理以及法律法規,為此,自己利用業餘時間,閱讀了文公協作、法律常識相關書籍,報考了“xxx”,以考促學,學習了安全管理知識,工作能力逐步提升、工作效率逐步提高,較好地完成了各項工作。

  三、圍繞工作重點,履行崗位職責

  我一直認為,平凡的工作崗位,是推進行業發展、事業進步不可或缺的部分。我要求自己“求真務實、埋頭苦幹”,要求自己“全面兼顧、重點突出”,在工作中勤于思考、善於思考,大膽運用所學知識,研究工作中的問題和矛盾,解決工作中重點和難點,不斷開創工作的新局面。一是注重了研究工作規律,增強工作的預見性;

  二是注重了從實踐中總結經驗,發掘、解決工作中具有前瞻性的問題;

  三是注重了本職崗位中那些關係全域性、起著關鍵和核心作用的超前性的實踐課題。

  透過不斷實踐,增強了工作的預見性和主動性,從而提高了本職工作的能力和水平。

  四、深刻體會不足,謀劃努力方向

  回顧半年的工作,深刻體會到工作中還存在諸多不足:

  一是離機關工作高標準要求,尚有差距,有待提高標準,高質量去完成工作任務;

  二是開拓精神、創新一是,尚還不夠,有待不斷學習,使各項工作有新的起色。下半年,我將從以下方面為之努力:

  (一)堅持不懈地把學習作為提高自身素質的著力點。

  反覆的實踐和現實證明,學習,只有不斷學習才是一個人不斷開闊眼界,更新知識,提高認識,超越自我的個人實現途徑。

  (二)堅持不懈地把崗位鍛鍊作為提高工作能力的立足點。

  公司一直將基礎工作建設作為公司發展的基石。唯有按照“紀律嚴一點、做事認真一點、落實到位一點”要求,遵規守紀、踏實工作,把自己的設想和打算投入到轟轟烈烈的實踐中去,解決問題和得到鍛鍊。

  (三)堅持不懈地把責任意識作為提高工作能力的興奮點。

  只有把份內的事情做完,做好,在工作中不按部就班,不一勞永逸,有開拓性,才算是盡責。只有在工作生活中、在完成任務時團結友愛、互幫互助,才算有擔當。一個人完成任務不叫好,所有人完成任務了才能叫真正完成。

  (四)堅持不懈地把基層需求作為一切工作的出發點。

  辦公室作為面向領導、公司員工以及市場消費者的一個職能部門,一切從基層出發,為基層辦實事,辦好事,辦成事是我們一切工作的出發點和落腳點。把各種培訓、交流、學習活動,組織好、管理好,儘可能圍繞專銷轉、機關圍繞基層轉、基層圍繞市場轉,為服務於專銷兩線創造有利條件。

  總之,要進一步按照公司黨組提出的要求,為行業的發展履行好職責、完成好任務,做出自己應有的貢獻。

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