社群主的述職報告

各位領導：

　　大家好！首先作一下自我介紹，我叫xx，是xx社群主任。我是於2010年12月25日當選為xx社群主任的，從事社群工作，我是新手，所以，我清楚地認識到，作為一名新任職的社群幹部，必須努力提高自己的業務水平和組織領導能力，使自己儘快融入到新的工作環境中，才能開展好社群工作。透過一年的努力，工作上取得了一定的成績，現就一年的工作情況作如下彙報：

　　一、堅持黨的領導。

　　社群黨組織是社群組織的領導核心，社群居委會只有在社群黨支部的領導下，才能依法自治、履行職責、開展工作。我任職以來，自覺擺正位置，堅決執行社群黨支部決策。

　　二、以身作則、增強凝聚力。

　　我深知，沒有一個優良的團隊，就沒有優良的工作效能。要打造一個優良的團隊，首先必須增強凝聚力。因而，我首先從以下幾個方面開展工作：

　　1、虛心請教，熟悉業務。我社群的黨支部書記和副主任都是業務能手，都是我學習的好老師，業務上，我虛心向他們學習，使自己儘快熟悉業務，在工作中能起到分工負責，共同配合的作用。

　　2、加強溝通，統一思想。在工作中出現認識上的分歧，大家闡明觀點，求同存異，統一思想，更好地開展工作。

　　3、堅持民主、共同決策。對社群重大事項，實行集體討論，共同研究，民主決策，決不搞個人專斷。

　　現在，xx社群展現出的是一個和諧、熱情、進取的新風貌，社群領導班子是一個十分團結、協作的團隊。

　　三、方便群眾，熱情服務。

　　1、實行週末、節假日值班制度。我本人帶頭遵守這項制度，社群在週末、節假日都有人值班，極大的方便了群眾，群眾十分滿意。

　　2、實行信箱回訪制度。在社群辦公室外設定意見箱，對社群工作廣泛徵求群眾意見，極積採納群眾意見和建議，並及時答覆。

　　3、熱情接待群眾來訪。認真聽取群眾反映的問題，並及時解決。比如今年三月，天強市場外側居民院群眾反映菜農在該居民院擺攤賣菜，影響環境衛生和居民的正常通行。接到群眾反映後，社群十分重視，透過組織義務隊值勤十餘天，把菜農歸入天強市場內管理，終於得到徹底治理。