北京商業地產運營管理公司運營管理

  商業地產的運營主要是招商後,根據不同商業專案的規模、業態和定位,匯入開發商自主開發的商業管理模式,對商業專案進行全面、有效的經營管理。下面小編為大家講講北京商業地產運營管理公司。

  北京商業地產運營管理公司運營核心

  一是營運:負責環境的整潔,監管員工的服務品質,是銜接顧客與商家的橋樑;

  二是招商:負責各品類各品牌的引進,維護整體的經營檔次,確保優秀的商家資源和商場的盈利目標;

  三是推廣:負責形象推廣,開展定期活動吸引顧客前來,培養顧客的消費習慣;

  北京商業地產運營管理公司常用模式

  ***一***只租不售;

  ***二***商家與地產商結成戰略聯盟;

  ***三***又租又售,部分租,部分賣,產權持有 租售並舉 產權出售;

  ***四***只售不租,出讓產權;

  ***五***包租+回購;

  北京商業地產運營管理公司SWOT分析

  一、產權持有

  優勢

  1、便於統一經營定位和管理,較好地控制商業業態和檔次,降低經營風險;

  2、物業租金逐年遞增,利潤源泉穩定;

  3、可將物業抵押融資,等待增值。

  劣勢

  1、專業商業運營公司談判實力強,有時開發商租金回報不及運營商經營回報;

  2、回報期長;

  3、初期投入資金壓力大。

  適用條件

  1、開發商以商業地產為長期經營的資產;

  2、資金實力雄厚;

  3、擁有優秀經營管理人才。

  二、租售並舉

  優勢

  1、業態可控,大租戶、小業主的結構使專案能維持較高的經常性收益;

  2、出售部分物業使回報期縮短;

  3、主力店使物業增值快。

  劣勢

  1、對主力店招商能力要求極高;

  2、回報期長;

  3、初期投入資金壓力大。

  適用條件1、盈利週期短;

  2、資金實力雄厚。

  產權出售優勢

  1、短期可有回報;

  2、整體出售銷售週期較長,客戶少。

  劣勢

  1、後期可能缺乏統一管理、規劃,小業主經營風險高;

  2、不享有地產增值的效益。

  適用條件

  1、短期內要求回報;

  2、資金實力不夠;

  3、人才缺乏。

  北京商業地產運營管理公司運營理念

  統一的運營管理是商業地產成功的關鍵

  統一招商管理

  統一營銷***廣告宣傳等***

  統一服務監督

  統一物業管理