電力安全事故大反思
電力安全是保證我國電力企業得以迅速發展,電力改革得以加快的重要內容。為此小編為大家整理了，歡迎參考。
篇一
安全第一，為避免事故發生，各級領導、各部門高度重視，對事故通報進行了層層傳達落實，並要求深刻領會，反思深層次原因，落實安全生產責任制。我在學習了事故通報後，心裡非常震動，進行了深刻的反思。我在想這些事故為什麼會發生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經過這麼多年的發展，各項規章制度及操作規程已非常完善，發生事故的原因主要是人的原因，是“違章、麻痺、不負責任”的具體體現。
“違章、麻痺、不負責任”充分詮釋了事故發生的原因。“違章”就是不按規章制度，不按操作規程來做事，憑自己的個人主觀意識來做事，久而久之就變成了習慣性違章;“麻痺”則是進一步違章，未認真分析工作過程中的所有環節，不認真履行工作流程和規程，總認為自己這麼做沒什麼大不了，自己是對的，圖方便、圖省事，從而導致了事故的發生;“不負責任”就表現在多方面，管理上的不負責任，監督上的不負責任，具體工作者的不負責任，即管理不到位、監督不到位、執行不到位。我們有的人思想麻痺，開小差，放鬆了安全意識，就進行了違章作業。這是一種非常不負責任的行為，是對自己，對同事，對領導，對公司的不負責任，更是對家人的不負責任。你有沒有想過，如果因為你的不負責任，導致了安全事故發生，會給同事、領導、家人帶來多大的傷害，會給公司的財產帶來多大的損失。
深刻的教訓告訴我們，除了說什麼痛定思痛而外，有可能還會說什麼當前的安全生產形勢出現了前所未有的嚴峻局面。其實不然，安全工作本身就沒有期限性。發生這樣的事故，反映了部分一線員工技能素質欠佳和安全意識淡溥。從事故中我們可以看到，有些東西不是實測，只是估計。既然是估計這樣可以，但為什麼又為何不去估計也許會發生意外呢?這就說明了團隊的建議只是形式而不是實質。因為施工的人有那麼多，單憑經驗來說，也許他們中有人想到會發生這樣的悲劇。但他們認為自己崗位只管聽從做事，不該提出的就不要提。怕提出來遭到他人反對，甚至於讓個別的領導說自己多管閒事，反而對自己不利。要保證我們的工作萬無一失，不要搞專權主義。而是要多同大家商量、多聽取大家的建議。
人多力量大，話多麻煩多。好多工作，都是在你說我駁、你做我想、他建我聽的點滴中得出的經驗。不要怕人家話多，怕的就是人家不說。既然別人說出有問題，那我們不防按照別人的觀點多想一下該不該要做。寧可多做一天，也不及搶在一時，這可是我們作為員工做事的唯一標準。要想預防工作中的危險，沒有什麼辦法，唯一的辦法就是按規辦事，多法定奪。
總而言之，高科技發展的今天，要想做到事事都安全、樣樣有記錄是很輕而易己的。但真正要達到做事既安全、過程又平安的局面，那只有我們在以後的工作中，多聽聽和採納他人的建議。
所以，我們在工作時，一定要牢記安全，堅決與“違章、麻痺、不負責任”三大安全敵人作鬥爭，“常懷責任之心，常行責任之事”做安全生產明白人，認真遵守規章制度，嚴格執行操作規程，強化安全監督，不放過任何細節和小事。安全無小事，用我們認真的責任心來換取持續的安全無事故。
篇二
安全無小事”這句警醒我們的話在12月4日這天得到了淋漓盡致的體現。不管是執行人員、檢修人員還是基層管理工作者，工作中都必須從全域性出發，從細處入手，越是細微的地方，越是應該引起我們的高度重視。俗話說：千里之堤，潰於蟻穴。不能因為“這是小事”而放鬆警惕，“小事”同樣要求我們以認真負責的態度對待，以嚴謹細緻的工作作風處理。只有這樣，我們在工作中才能做到萬無一失，確保安全。針對12月4日的事故，總結得出以下幾點心得體會：
1.工作必須嚴格遵守各項規章制度，按流程辦事。
省公司入主明星電力以來，給明星公司帶來了新的管理形式和管理理念。但我們部分職工未及時跟進，沒有做到清空思想，轉變觀念，做事仍然存在想當然，不負責任，隨意操作。無視安全規程和各項規章制度，這是導致本次事故發生的根源。制度猶如法律，制定出來後就要求我們共同遵守，流程是我們工作的過程，應等同於制度，同樣要求我們嚴格遵守。不按制度執行，不按流程辦事，就會出現差錯，最終釀成事故。
2.加強自身學習，提高技能水平
為避免安全事故的再次發生，我們必須對12.4事故進行分析總結，吸取教訓，總結經驗。首先應加強自身對安全規程和各類規章制度的學習，在工作中嚴格執行各項規章制度的要求，不越雷池半步。如典型的“兩票三制”、“六要十二步”。規程及規章制度的學習不能流於形式，不能走馬觀花;要結合我們工作實際，在學習的同時，組織相互討論，明確自身工作中容易犯的各項規程規範條款，以便以後的工作加強注意，規範自身的工作作風和工作行為，確保人身和裝置安全。其次，我們要加強業務技能的培訓學習。12.4事故體現出我們自身技能水平差，操作能力弱。我們必須在以後的工作中，加強培訓學習的力度。培訓要從兩方面入手：一是自身綜合素質的培訓，二是義務技能的培訓。自身綜合素質的培訓更多的是靠我們自己的自覺學習，多讀書，瞭解各類文化知識，提高個人綜合涵養;業務技能的培訓既需要理論知識的豐富，更需要實際操作技能的鍛鍊，這兩方面都需要我們主動學習。多看、多問、多練是提高我們操作技能的必要手段和方式但練習必須是在有人監護，保證安全的前提下進行，既要熟悉分公司的接線方式，也必須對系統線路進行必要的瞭解。只有業務技能提高了，我們才能在處理事故時統籌安排，對故障裝置進行關鍵點檢查，及時發現故障根源，對症下藥，避免事故擴大化。
3、將安全隱患排查工作長期貫徹執行
結合我自身工作特點，作為安監員，為以後預防各種安全隱患事故發生，一要加強安全教育、宣傳和培訓，增強全體職工的安全意識，提高全體職工的安全技能水平，曾強對裝置的隱患排查能力;二要加強對人員的隱患排查。經常和各科室領導組織對各崗位人員的安全技能水平進行抽查，並及時向領導報告安全生產形式，採取措施組織整改，檢查整改效果，以達到安全生產的目的。對隱患的排查要堅持預防為主，防治結合，早發現，早治理的原則，對未及時整改的，要求說明原因，做好備案，限期整改。從根本上保障人員、裝置和財產安全。
4.加強事故演練和故障資訊的共享
一是要加強班組對典型事故的學習討論和演練。演練必須落到實處，不能紙上談兵，在條件允許的情況下進行必要的實際操作。二是對事故及異常現象資訊的分享。各個班組長應加強溝通學習，共享各類資源和資訊。事故具有偶然性和必然性的特點，每個班組遇見的事故和裝置故障都有不同之處，這就要求我們對各種事故的現象及處理過程進行溝通討論，以達到資訊共享特、共同提高的目的。
5.安全檢查不能“簡查”和“點到為止”
企業要生產必須保證安全，安全才能促進生產。正如車間的幾個大字：效益是立廠之本，安全是效益之源。12.4事故的發生，讓我對自己的工作重新進行了審視：安全檢查不是“簡查”，安全檢查不能“點到為止”。這既是對執行和檢修人員的要求，也是對安全人員的要求。執行及檢修人員必須根據自己的職責對分管裝置管理進行細緻全面的檢查，不能流於表面，應根據裝置的執行狀況，做到“看、聞、聽、摸”。安全監察人員同樣得對人員違章、裝置設施隱患和問題不能“點到為止”和“淡化”。“簡查”和“點到為止”會使不少問題被漏掉，埋下隱患，留下一個個定時炸彈，導致事故的發生。
6.扮演好自己的角色
俗話說就是找準自己的位子。各班組、各崗位在平時的工作中都不同程度存在角色不清的現象，班長應該做什麼，值班員應該做什麼，特別是在事故處理中，更應該加以明確。12.4事故出現後，作為分公司的安全監察人員，我也有不可推卸的責任。以前自己常常參加各項實際工作，這導致未盡到監察及監護人員的職責，同樣是對自己工作職責的漠視，也是對其他現場工作人員的安全不負責任。以後的工作中，我將嚴格要求自己，努力扮演好自己的工作角色，盡職盡責的做好安全員的各項工作;學習黑臉包公,以“三鐵”反“三違”，發現一起教育處理一起，另外加強與班組安全員的溝通，確保日常行為的管理約束，讓大家自覺遵守各項安全規章制度，真正做到“告別違章、確保安全”，使安全工作收到良好的效果!
12.4事故對三星團隊的教訓是深刻的，難以忘記的，但三星團隊是一個團結協作的團隊、是一個和諧、有衝勁、互幫互助、共同提高的團隊，我們不會因此而沮喪，我們將以嚴謹求實的工作態度，以滿腔的熱情和昂揚的鬥志走向新的起點，迎接新的輝煌!
篇三
某某水電站發生了一起技術供水層被淹事故。造成技術供水層所有電氣、機械裝置均被浸泡，導致油、水、風系統全部或區域性癱瘓，迫使機組全停，開閘棄水，損失嚴重，這一事故令我發人深醒。為了事故吸取教訓，提高自身業務素質，我深刻地做了反思，我的建言可能有不妥之處敬請諒解。
造成此次事故的原因：
一、該電站技術供水控制邏輯設計不合理，沒有不同方式下的相互閉鎖迴路。自投運以來為降低廠用電率，一直採用自流蝸殼取水方式。為確保汛期機組技術供水系統安全，對技術供水系統進行了檢查後並對機組技術供水採用迴圈水泵供水方式進行試驗。試驗完畢後，恢復了蝸殼自流供水方式，但供水方式功能控制把手卻置於迴圈水泵供水方式而與實際供水方式不對應。由於機組技術供水時機組冷卻供水閥存在缺陷不能自動開關，開機時導致兩路同時供水，冷卻水進入迴圈水池淹沒技術供水層，是此次事故的直接原因。
二、對機組技術供水採用迴圈水泵供水方式進行試驗後，當班執行人員沒有全面檢查技術供水方式的位置;接班值執行人員工作交接班不清楚，接班後沒有及時到位檢查。發現技術供水層上水後未能及時有效的採取停機等應急措施，導致事故擴大。是此次事故的間接原因。
三、閘門設計與防汛設計存在缺陷，機組進水口閘門蓋板和尾水閘門蓋板必須長期封蓋，且單機蓋板數量過多，落門時換抓樑和門庫耗時過長，導致尾水倒灌時間延長。同時由於進水口閘門和門槽間、尾水閘門與門槽間由於密封效果不好，漏水量較大，也增加了機組流道漏水量和尾水倒灌量，對技術供水層上水後影響了排水效果。是此次事故的次要原因。
事故暴露出的裝置維護不到位、設計不合理、危險點分析預控措施不全、“兩票三制”執行不到位、“三講一落實”流於形式、執行人
員把關不嚴、值班紀律隨意、麻痺大意、責任性不強、應急處置能力不夠、對系統不熟悉、缺陷管理不到位、應急預案操作性差、安全監督管不到位等問題，對照自己崗位工作都能準確的找到對應的問題。為了防止類似事故發生在自己工作範圍內，我必須認真全面的反思自己的日常工作及思考今後在遠方集控和流域排程領域的工作如何幹得更好。
結合自我也暴露出自己在思想認識、安全意識上沒有得到轉變和提升，思想重視不夠，作為一名生產人員在企業發生任何危急事件時都應該第一時間趕到現場協助處理，這一點是我今後必須要去做到的。
通過深刻的反思，認為自己工作中還存在著一些不容忽視的問題：
1.通過對此次事故的分析，發現自己對直調電站的輔助系統只知其一，不知其二。作為排程員在今後流域化排程管理中，全面、細緻的瞭解各直調電站的系統執行方式、裝置執行引數、應急處置預案等是做好本職工作的基礎。結合目前流域排程中心的建設和已投入執行的及在建中的電站裝置現狀，加強業務學習、提高對各電站裝置的瞭解和熟悉是當前工作的重中之重。為此，必須多下電站熟悉現場裝置，加強理論學習，積極研究流域水庫聯合最優排程、系統限電時流域電站負荷的合理調配方案等方面的課題，使自己儘早融入流域排程管理模式。
2.堅持學習各生產部門月度安全分析會會議紀要，堅持每日點看各電站工作日誌和流域水情測報資訊，做到及時瞭解掌控各電站系統方式、裝置執行狀況，養成天天瞭解方式、時時關心掌握電站裝置工況和流域水情的工作習慣。
3.在今後工作中嚴格制度的執行。嚴格執行及時彙報制度，嚴格各項檢查制度，重點要落實開停機時電站現場檢查的情況。
4.加強流域集控平臺的監屏質量，對各類故障訊號要能夠及時準確的分析排查;對各類監控報警訊號的描述和警示準確性，要及時發現、及時核查、及時處理，做到技術防範措施可靠。
5.以學習“技術標準、執行規程、圖紙規範、排程規程、管理制度”為重點，加強業自身業務技能和應急處置能力的提升。
6.加強流域電站各類應急預案的學習和管理，重點突出對水電廠“漫壩、泥石流、水淹廠房、防止全廠停電、系統衝擊震盪”等重點預案的學習和演練，認真分析、細化完善可能導致事故發生或事故擴大各個環節的防控措施，確保應急預案的針對性、可操作性和完整性。 確保自己在今後崗位工作中具備準備十足、經驗充足、能力滿足，遇險不亂、處變不驚、應付自如的排程管理水平。