質檢員崗位職責五篇

  公司各部門都有自己的職責規範,用來明確公司員工各自需要工作的內容和要注意的事情。下面是小編給大家帶來的各部門崗位職責範本,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

  質檢員崗位職責一

  質檢員工作職責範文

  質檢員就是負責公司所有物資、產品、裝置的質量檢查工作的員工。

  1.服從分配,聽從指揮,並嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定;

  2.負責公司產品出售前的質量檢查工作;

  3.負責對公司產品合格數的統計工作;

  4.負責產品率的分析工作;

  5.協助做好產品質量保證體系的標準;

  6.協助做好公司iso9000質量管理標準;

  7.對所承擔的工作全面負責。

  質檢員崗位職責二

  質檢員工作職責

  1.認真貫徹執行合同檔案,貫徹執行國家和業主、公司和監理髮布的各項技術規程、施工規範,負責專案工程質量的核定工作,並對其工作質量負責,保證其準確率。

  2.對施工專案進行隱預檢及主體結構驗收並簽證,以糾正違章施工,必要時下達臨時停工指令並及時報品質經理處理。

  3.參加施工專案工程質量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。

  4.負責做工程專案的質量總結和統計報表工作。建立分項、分部、單位工程質量臺帳。

  5.檢查工程材料質量,制止使用不合格材料。

  6.參加工程設計圖紙會審及設計交底。

  7.參加工程質量事故的處理。

  8.保證工程質量評定的真實、準確和及時性,突發事件需向專案經理彙報。

  質檢員崗位職責三

  1、負責公司所有購進原材料、輔助材料及其他材料的質量檢查;

  2、按檢驗規程對成品進行抽檢,保證經手檢驗的出廠產品質量合格率100%。

  3、按檢驗規程對工序產品進行首檢和監督抽檢,保證不合格品不混入下道工序。

  4、對各車間工序檢驗員工作進行檢查監督。

  5、保證檢驗資料準確,質量記錄真實、完整

  6、負責實施外協單位質量保證潛力評價。

  7、負責檢驗、測量和試驗裝置的控制,確保檢驗、測量和試驗裝置的精密度和準確度。

  8、完成總經理交辦的其他工作。

  質檢員崗位職責四

  土建質檢員工作職責

  1.進行質量檢查與控制

  對工程專案施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經質檢員檢查認可後方進行採購。凡進場的原材料均應有產品合格證或技術說明書。透過一系列檢驗手段,將所取得的資料與廠商所帶給的技術證明檔案相對照,及時發現材料半成品、構配件質量是否滿足工程專案的質量要求。一旦發現不能滿足工程質量的要求,立即重新購買、更換,以保證所採用的材料半成品、構配件的質量可靠性。同時,質檢員將檢驗結果反饋廠商,使之掌握有關的質量狀況。此外,根據工程材料半成品、構配件的用途、來源及質量保證資料的具體狀況,質檢員可決定質量檢驗工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。

  2.建立質量控制系統

  建立質量控制系統,制定本專案的現場質量管理制度,包括現場會議制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告處理制度、質量統計報表制度、質量事故報告處理制度,完善計量及質量檢測技術和手段。協助分包單位完善其現場質量管理制度,並組織整個工程專案的質量保證活動。俗話說:“沒有規矩不成方圓”,建章立制是保證工程質量的前提,也是質檢員的首要任務。

  一、及省市的質量政策、規程、標準及質量管理工作的規定和要求。

  二、工程的質量監督和檢查驗收工作。

  三、隱蔽工程會同建設現場代表檢查、驗收並記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班質量檢查和驗收。問題,控制工程質量。

  四、監督檢查各班組自檢、互檢、交接檢,隨時查驗施工班組的質量檢查記錄和質量分析會記錄。

  五、填寫質檢內業,工程質量檔案,施工班組當月的分項工程質量檢查資料,發放工資和獎金的依據。

  六、收集各班組的工程質量檢查資料,竣工驗收的依據。

  七、反映施工質量問題,對違章作業有權停工、返工。

  八、協助和施工班組“三位一體”達標活動,組織現場質量例會,分析所質量問題的原因,制定預控及整改措施。

  質檢員崗位職責五

  質檢員崗位職責

  一、認真貫徹執行國家及省市的質量政策、規程、標準及有關加強質量管理工作的規定和要求。

  二、負責工程的質量監督和檢查驗收工作。

  三、隱蔽工程務必會同建設單位現場代表共同檢查、驗收並做好記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班進行質量檢查和驗收。發現問題及時處理,嚴格控制工程質量。

  四、監督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時查驗施工班組的各項質量檢查記錄和質量分析會記錄。

  五、真實填寫質檢內業,建立工程質量檔案,及時帶給施工班組當月的分項工程質量檢查資料,作為發放工資和獎金的依據。

  六、及時收集各班組的工程質量檢查資料,作為竣工驗收的依據。

  七、及時反映施工質量問題,對違章作業有權停工、返工。

  八、協助和指導施工班組廣泛開展“三位一體”達標活動,定期組織召開現場質量例會,研究分析所出現質量問題的原因,制定預控及整改措施。