財務資源部主管工作總結

    一年一度的“年終總結”又要開始了。我認為寫好年終總結必須具備以下條件:
一、要有相關的資料作為說明的依據。一份好的年終總結資料是不可缺少的部分,比如主要預算指標完成資料、成本降低資料、 “業務增長率”等等。但也不要羅列資料,可以製作成相關的圖表,這樣會更直觀,更有說服力。

二、總結中不迴避出現的問題,要體現實事求是、一分為二的原則。總結的目的在於應用、發展和提高。“成績不講跑不掉,問題不講不得了”。在總結成績的同時,要客觀地查詢工作中存在的不足和問題,正視缺點,以警示今後的工作,少走彎路,避免在來年的工作中犯同樣的錯誤。

三、切記長篇大作。有的人認為總結寫得好,說明工作幹得多、幹得好,有“水平”,否則相反。於是在“年終總結”中廢話、大話充斥於總結中,令人有華而不實的感覺。內容空洞,東拼西湊的總結其實是毫無價值的,因此,“年終總結”應實事求是,少講空話。

四、工作總結不僅僅是工作量的羅列彙總,而是要通過總結上升到理性的高度來認識所做的工作。要通過對全年的工作總結得出一般性規律,形成有益的經驗,達成一致的認識,使其對今後工作具有指導作用,對他人具有借鑑作用,沒有經驗體會的總結是不全面的,不完整的。

我認為有了上面的幾個方面,就是相對完整,全面的年終工作總結。總結的目的是總結過去,規劃未來,現正值年末,是工作上容易產生浮躁情緒的時候,但同時也是一年中最重要的時候。我會在2010年最後的一段時間裡,繼續認真工作,避免失誤,起到應有的作用,為2010年畫上圓滿的句號。