財務專科畢業論文

　　財務風險是企業各類風險的集中體現和導火索。做好企業財務風險管理工作,對於企業提前識別和發現風險並儘早採取措施非常重要。下面是小編為大家整理的，供大家參考。

　　範文一：新時期醫院財務風險管理思考

　　摘要：

　　文章從新時期醫院財務風險管理概述入手，分析醫院財務資金運動風險管理和醫院財務業務流程風險管理內容。結合PDCA迴圈理論，從計劃、實施、檢查和處理四個方面提出開展醫院財務風險管理的實施策略，以期為醫院財務風險管理提供理論參考和實踐指導。

　　關鍵詞：

　　PDCA;迴圈理論;醫院財務;風險管理

　　一、引言

　　眾所周知，2012年1月1日起，全國實施了新的《醫院會計制度》和《醫院財務制度》。新制度規定醫院財務管理的主要任務是醫院科學合理編制預算，真實反映醫院財務狀況;加強經濟活動的財務控制和監督，防範財務風險等。而醫院財務風險是指醫院財務活動中由於各種不確定因素的影響，使醫院財務收益與預期收益發生偏離，從而產生蒙受損失的機會和可能①。醫院財務管理過程中任一個環節出現問題，都有可能引發財務風險。因而，在新形勢下醫院如何有效控制自身的財務風險管理行為已經成為醫院生存與發展的關鍵環節。筆者擬結合PDCA迴圈理論探討醫院財務風險管理實施方法，對於提升醫院財務服務質量，建立新形勢下財務風險管理體系具有現實的指導意義。

　　二、新時期醫院財務風險管理概述

　　在當前，現代化資訊科技為醫院財務風險管理提供了強有力的支援，我們利用計算機網路、財務管理軟體等搭建的執行環境，使醫院財務風險管理中的各個要素相互聯絡、相互依存。而對於醫院財務風險管理而言，其風險管理內容非常多。新時期醫院財務風險管理應充分基於資訊科技構建的醫院財務實時風險管理執行環境，其基本要素是醫院經營活動過程及其資金流動，而風險管理目標是提高新時期醫院經營效率和效益②。在這裡，我們需要重視醫院財務風險管理，積極採取應對策略，制定相關風險管理措施，合理規避各項財務管理風險因素，控制並保證醫院財務工作質量，以最低成本實現醫院財務風險管理的最大安全保障。根據醫院財務控制的物件，筆者認為資金運動風險管理和財務業務流程風險管理是新時期醫院財務風險管理的基礎。

　　1.醫院財務資金運動風險管理。對於醫院而言，醫院的各項業務活動都會發生成本，從供應商採購醫療材料、醫用產品等活動都會導致醫院財務資金流出。擁有一定數量的資金是保證醫院經營活動正常進行的前提和基礎。因此，醫院財務資金運動風險管理的重點就是在醫院財務資金佔有量一定的條件下，通過控制經營過程中醫院財務資金的流向、流量、流速，加強醫院財務資金週轉，防止醫院財務資金流失，以保證醫院現有財務資金髮揮最大效益。與此同時，醫院應建立以動態監控資產負債率和流動比率、現金流量等指標為主的醫院財務風險預警控制系統。

　　2.醫院財務業務流程風險管理。隨著醫院經營活動過程的日益複雜和多樣，我們日益認識到醫院財務控制應該發揮其綜合性控制的優勢。而當前資訊科技的廣泛應用恰好為醫院財務業務流程風險管理提供條件。醫院財務部門通過收集、加工資訊等一系列活動，實現醫院會計對醫院經營活動中的物流、資金流進行反映的職能。通過藉助強大的資訊系統支援以及醫院財務業務流程的優化，醫院財務部門可以同步獲取反映相關業務的全部資訊。通過加強業務流程預算管理，提高醫院財務資金使用的計劃性。通過建立會計責任制和操作規程，加強醫院財務資金內部控制，認真執行國家頒佈的《醫院會計制度》、《醫院財務制度》及醫院內部財務規章制度。

　　三、基於PDCA迴圈理論的醫院財務風險管理分析

　　1.DCA迴圈理論的概念。PDCA迴圈又叫質量環，是管理學中的一個通用模型，最早由休哈特於1930年構想，後來被美國質量管理專家戴明博士在1950年再度挖掘出來，並加以廣泛宣傳和運用於持續改善產品質量的過程。PDCA迴圈理論是一種包括計劃Plan、實施Do、檢查Check、處理Action四個階段的全面質量管理方法。P、D、C、A所代表的意義如下：PPlan：計劃，確定目標，制定活動計劃和標準。DDo：實施，具體實施計劃中的內容。CCheck：檢查，比較執行效果與目標的差異。AAction：處理，如果達成目標，將所做的改善工作進行標準化③。PDCA活動的四個部分是不斷迴圈執行的，當一個迴圈結束時，將解決一些問題。與此同時，也可能還有未解決問題或者又有新問題出現，從而進入下一個改善迴圈中。PDCA迴圈理論同樣適用於醫院財務風險管理行為，為持續提升醫院財務服務質量提供了有效的管理方法④。

　　2.PDCA迴圈理論在醫院財務風險管理中應用。在預算分析中，PDCA迴圈是發現問題、解決問題、推動預算執行的有效工具。執行步驟如下：

　　1計劃PLAN。在這一階段，我們需要制定醫院財務風險管理的目標、計劃、相關的制度、規範、標準和技術檔案，體現有章可循、有法可依。主要包括：健全醫院財務風險管理體系，制定、修改和補充有關的醫院財務管理制度並監督執行;對醫院財務業務各環節的風險管理工作進行必要的指導;適時組織醫院財務風險檢查工作，落實規章制度的執行情況;定期對醫院財務風險管理進行考核、評價、反饋監督、改進。建議醫院財務科室成立財務風險管理小組負責對醫院財務業務流程各環節可能出現的風險因素開展自查、分析與評價。將醫院財務預算控制與日常財務審批流程相結合，在醫院財務業務活動發生之前，充分考慮到影響醫院財務執行結果的不利因素，能夠對醫院財務預算進行有效的預警和控制。比如：筆者所在醫院財務科室積極蒐集醫院每個月使用藥品和醫院耗材的資料資料，根據這些資料對醫院醫用耗材和領用藥品情況進行科學分析，根據實際情況來合理分配資金進行藥品和耗材的統一採購。

　　2實施DO。在實施階段，主要實施上一階段所規定的內容。各項醫院財務風險管理制度經院領導研究決定後，醫院財務科室負責人組織本室會計人員學習，組織會計人員學習各項醫院財務風險管理核心制度，認真學習領會其內容，在具體工作中嚴格按照制度的要求執行。由於醫院財務風險管理是一個動態的過程，醫院財務科室可以通過建立醫院財務預算管理資訊系統或預算定期報告制度，從醫院財務相關資料庫中提取反映醫院經營活動的實際資訊，綜合運用財務風險管理方法進行分析和協調醫院經營活動過程，有效抓住醫院財務業務流程控制點，有效控制業務量、現金流、成本費用支出、醫療工作質量這幾個關鍵要素的執行情況，以達到科學合理地使用資金降低成本。

　　3檢查CHECK。在檢查階段，我們需要核實實施的情況是否符合醫院財務風險管理計劃的要求。在醫院財務風險管理過程中，加強對醫院財務風險管理形成的各個環節的質量控制。具體包括：醫院財務科室自查及院級風險管控，在財務業務歸檔前由科室負責人把關，並將科室自查情況上報⑤。在這裡，控制重點是針對醫院財務風險管理執行出現的問題，力爭建立一個高效的醫院財務風險資訊反饋系統。醫院財務科室根據掌握的檢查資料，對發生的新情況、新問題及時查明原因，調整偏差，提出改進措施和建議，實時實現醫院財務資金運動風險管理和醫院財務業務流程風險管理的協調，形成醫院財務互控與自控相結合的醫院財務風險管理責任體系。

　　4處理ACTION。在這一階段，我們主要是根據檢查醫院財務風險管理結果，採取改進的措施，同時鞏固成績，把成功的經驗儘可能納入標準，用標準化提出更高的要求，進入下一個迴圈。當然，無論醫院財務風險管理預案工作做得如何完善，在實際執行過程中，都可能有例外情況發生。醫院財務風險管理委員會應定期召開醫院財務風險管理執行分析會議，分析的內容主要包括醫院財務方面的收支預算執行情況、大型固定資產購置情況等。對醫院財務專案執行中的偏差，進行多角度分析，提出相應的解決辦法。充分運用PDCA迴圈理論，科學總結前一階段工作情況，形成醫院財務風險管理水平不斷提高、不斷改進的螺旋式上升過程。

　　四、結論

　　在新時期，現代醫院財務管理應從被動的風險處理轉為主動的財務風險控制與防範，醫院財務風險管理需要融於醫院財務活動各方面和全過程。筆者結合PDCA迴圈理論探討醫院財務風險管理措施，建議醫院財務科室適當掌握財務預算控制的度，更好地體現醫院整體目標規劃，實施醫院財務風險管理指令、化解財務風險。隨著不斷深入的醫療改革，醫院必將處於不斷激化的市場競爭環境中。為了有效提升醫院核心競爭力，我們需要強化醫院財務風險管理，對醫院財務管理當中存在的風險因素進行及時的預測，儘可能地降低、規避財務風險，構建醫院財務工作流程良性迴圈體系。

　　範文二：農村財務管理在經濟發展中的重要性

　　[摘要]農村經濟的發展離不開財務管理策略的有效實施，而農村財務管理的質量又決定著農村經濟發展的程度，兩者之間相輔相成。近些年來，隨著農村經濟的發展，農村財務管理工作的重要性也在不斷凸顯，基於此，文章從農村經濟發展中加強財務管理的重要性出發，對提升農村財務管理質量的策略進行了分析和探討。

　　[關鍵詞]農村;財務管理;經濟發展

　　1引言

　　隨著農村經濟的迅速發展，如何對農村經濟發展下所凝結的巨大資產展開系統而全面的管理成為了一個重要問題，並以此衍生了“農村財務管理”這一新型的財務管理模式。就這一財務管理模式的優勢而言，它對農村經濟的發展有著極大的促進作用，但受農村財務管理面積大、情況複雜的影響，農村財務在具體的管理中依舊存在很多方面的問題，而這些問題的存在對農村經濟的發展阻礙明顯，有效農村財務管理策略的實施非常迫切。

　　2農村經濟發展中加強財務管理的重要性

　　2.1有利於農村群眾切身利益的實現

　　為了調動廣大農村群眾的農業建設積極性，當前，黨中央實施了一系列的惠農政策，尤其是在“三農”政策的影響下，農村的經濟得到了前所未有的發展和穩定。但在這一發展之中，依舊存在一些值得注意的問題，如財務不透明、開支不合理、財務監督軟弱無力等，此時，加強對農村財務管理的力度，財務全程監督的政策，不僅能有效避免這些問題，還能切實規範農村財務管理的制度，對農村群眾切身利益的實現有著積極的促進作用。

　　2.2有利於農村經濟的穩定發展

　　在黨的十六屆五中全會中，黨中央提出了新農村建設的重大歷史任務，而要想推進新農村的建設步伐，還需規範農村的財務管理制度，保證農村集體資產的增值，促進農收入的增加，切實改善農村的生活條件。對於新農村的建設而言，經濟的發展是關鍵，而財務管理是保證農村資產增值的有力武器，此時，加強對農村財務管理的力度，保證農村經濟的持續增長，這對農村經濟的穩定發展意義重大。

　　2.3有利於黨群關係的改善

　　一直以來，反腐倡廉都是黨中央工作的重點，但在一些村組之中，幹部辦事不明確、不公開、不透明、以權謀私的現象依舊存在，這雖然是個別現象，但惡劣影響巨大，嚴重惡化並損害了黨群關係和黨的形象，也損害者農民群眾的集體利益。在這種情況下，加強對農村財務管理的力度，採取規範性的管理措施，不僅能夠促進基層黨風廉政工程的建設，還能有效密切幹群關係，在黨執政地位的鞏固上有著重要作用。

　　3農村財務管理質量的提升策略

　　3.1健全農村財務管理制度

　　財務管理的有效開展中，一套行之有效的管理制度非常重要，但在農村財務管理的實施中，這一制度的建立還需從農村的具體情況給予建立。目前，農村財務管理工作的執行單位有的地方是村級的會計財務部門而有的地方是村財鄉關。此時，可相應增加財務管理的機構，形成一個以鄉鎮財務部門為代管管理的上級機構，這樣不僅能夠有效避免村級財務管理制度缺失下所帶來的管理漏洞，還能有效提升農村財務管理的效率，降低農村財務管理的成本，對農村財務資訊的統一管理有著極大的促進作用[1]。當然，這一制度的完善不僅體現在了財務管理的便捷性上，還體現在了財務管理權利交接的促進上，實現著財務管控權利的分離，讓農村經濟的民主性和獨立性得以壯大，有效保障了村民財務管理中的參與權和監督權。

　　3.2加強財務監管力度

　　農村財務管理中監督和管理權的強化需要從四個方面給予實施：一、對於財務管理中所出現的不良之風要及時處理，並根據問題的嚴重程度給予相應的民事和刑事責任追究，嚴厲杜絕財務非管理支出、作假、挪動等問題的出現;二、政府應設立專門的農村財務職能部門監督、社會監督和群眾監督相結合的監督方式，最大程度的保證農村財務監督的整體力度;三、注意加強財務監督舉報渠道的暢通，讓每一項財務管理的資訊都能及時傳達和反饋，保證農村群眾能夠切實享受到財務政策的優惠;四、加大財務管理廉政教育的力度，預防為主、防治結合，從根本上杜絕財務監督混亂局面的出現[2]。

　　3.3提升財務人員的職業素養

　　財務管理人員職業素養的提升一方面表現在專業素質上，另一方面表現在思想道德素質上。目前，我國農村財務管理人員的專業素質普遍不高，很多從業人員都是轉業而來的，這種情況顯然不利於農村財務管理質量的發展和提高，同時還存在農村財務人員培養機制不完善的問題，面對這種情況，農村政府單位還需注重財務人員的專業知識培訓，建立一套完善的資質審查制度，並通過合理政策積極拓寬優秀財務人員的引進。在思想道德素質的提升上，對於道德考評不合格和存在工作劣跡的人員堅決不予錄用，以此來淨化財務管理行業的生存和發展環境，促進農村財務管理質量和經濟的長遠發展。

　　3.4政府加大扶持力度

　　不論是農村的財務管理建設，還是經濟發展建設，都離不開政府的有力扶持。目前，農村的財務管理制度內部修訂還尚存很多方面的問題，此時，僅僅依靠農民和財務人員自身的力量是遠遠不夠的，還需外界的幫助，面對這一問題，政府需要發揮職能作用，派遣相關專家深入基層對農村財務管理中存在的問題，以及需要修正的部分給予指導[3]。同時，還需加強相關法律法規的建設，以法律為武器震懾不法分子，將法治推為所有經濟活動的中。

　　4結語

　　綜上所述，農村財務管理的質量和農村經濟經濟發展之間的關係非常密切，兩者相輔相成，相互促進和依賴，彼此支撐。但受各種因素的影響，農村財務管理工作的實施中還存在很多方面的問題，嚴重影響著農村經濟的長遠發展，就這些問題的解決而言，政府和財務人員只有積極的提升思想意識，充分發揮職能拓展財務管理水平，才能有效的促進農村財務管理質量的提升，進而促進農村經濟的長期穩定發展。

　　參考文獻

　　[1]鄭恩芝.農村財務管理是農村經濟發展的關鍵問題[J].農民致富之友,2015,0212:18-19.

　　[2]李維晶.論農村財務管理是農村經濟發展關鍵問題[J].中國外資上半月,2014,1001:54-55.

　　[3]張秋梅.農村財務管理是農村經濟發展關鍵問題[J].農民致富之友,2013,1209:171-172.