專科工程造價控制畢業論文
工程造價控制是影響專案經營管理的因素之一,是工程專案正常進行的保證,也是專案能否盈利,取得良好投資效益的保證。 下面是小編為大家整理的，供大家參考。
篇一
土建工程造價控制方案優化
摘要：土建工程造價控制方案是土建企業進行建設過程的重要依據和前提，隨著時代和產業的持續發展，土建工程的規模、範圍不斷地增長和擴大，科學制定和全面優化造價控制方案就顯得尤為重要。本研究以土建工程造價控制方案的制定和實施工作作為平臺，在深層次研討土建工程造價控制方案制定和實施存在問題的基礎上，提供了做好土建工程造價控制模式建設，強化土建工程驗收環節等對策，希望為優化土建工程造價控制方案有所啟迪。
關鍵詞：土建工程;造價方案;控制措施;控制模式;工程驗收;控制方案
1前言
土建工程造價是土建企業綜合效益和經濟目標實現的基礎，實施全面性、市場化的造價控制，制定科學性、系統性、有效性的方案也已成為土建工程施工企業的根本需要。在土建工程逐步走向社會和走向市場的今天，如何制定和實施造價控制方案，科學組織工程造價管理與控制工作對於企業來講已經越來越重要。而與此同時，土建工程造價工作，特別是造價控制方案的制定與實施卻存在諸多問題，不但影響了土建工程造價控制方案制定的全面性和科學性，同時也嚴重製約了土建工程造價控制方案的可執行性，也影響了土建工程造價控制工作職能的發揮。因此，應該在高度重視土建工程造價控制工作的同時，探尋優化土建工程造價控制方案的措施和方法，使土建工程造價控制方案更加系統、有效、科學，進而確保土建工程造價控制方案的順利實施，深層次地發揮土建工程造價控制方案的控制、管理、組織功能。
2土建工程造價控制方案制定和實施過程中存在的問題
2.1土建工程造價控制模式落後
當前土建工程造價控制模式表現出陳舊、僵化和脫離實際等重要問題，很多土建工程造價控制方案沒有做到對市場的充分尊重，也沒有對企業各系統、各環節、各組織的有效協調，出現了陳舊而僵化的思維影響土建工程造價控制方案的制定與實施問題，現存的土建工程造價控制模式難於適應當今實際等現象。這些落後的土建工程造價控制模式表現在實際工作中會產生土建工程造價人員的行為失控，對土建工程造價水平的約束力下降，土建工程造價控制體系的缺失，土建工程造價控制體系的疏漏，嚴重影響了土建工程的管理、經濟、日常工作，難於發揮土建工程造價控制的專業價值和職能。
2.2土建工程造價控制方案的實際執行問題
土建工程造價控制方案的功能和價值應該由實際的執行來表現，而在土建工程建設的實際過程中造價控制方案在實施過程中表現出執行能力不足、管理細節不到位等問題。具體表現為：土建工程施工階段出現工程量、材料、人工的漏算、多算和重複計算，土建工程造價工作難於得到廣範圍地支撐，土建工程造價工作的重點難於落實，不但影響了土建工程造價控制方案的可執行性，同時也給土建工程造價帶來執行上、實質上的隱患和不足。土建工程竣工階段出現造價方案執行不完整，控制造價的力度不足，產生土建工程造價控制方案實施和執行的問題，給土建工程造價帶來不必要的波動，進而加大企業土建工程的損失。
3優化土建工程造價控制方案的措施與對策
3.1做好土建工程造價控制模式建設
優化土建工程造價工作應該從體系和模式等巨集觀的角度出發，建立起適於控制造價的設計與規劃體系，更好地指導土建工程造價控制方案的制定和實施，這是土建工程造價控制工作的關鍵，同時也是體現土建工程造價控制工作價值的前提。一方面，應該建立工程量清單為計價模式的土建工程造價體系，進而確定土建工程造價控制模式的前提，通過體系建設來協調、控制、規範土建工程造價控制方案的制定，使方案更加適合土建工程造價工作的實際，避免土建工程造價產生浪費。另一方面，土建工程造價工作應該與實際工作進行有效地統一和充分綜合，避免土建工程造價人員的行為失控，提升造價管理工作對造價水平的控制和約束能力，避免工程造價控制產生實質性、體系性缺失，在提升土建工程管理、經濟、日常工作水平的同時，提升土建工程造價控制方案的可執行性與指導性。
3.2做好土建工程造價控制方案的實際執行工作
土建工程造價控制方案的執行要抓住施工和竣工驗收環節，本研究重點研討土建工程造價在在工程竣工之後的執行工作。要做好相關的驗收工作，也要保證施工環節的相關工程資料的收集，實現工程結算環節的優化，保證不出現漏算、多算的現象。通過對預算定額的控制，保證工程費用定額的有效計算，從而實現竣工結算模式的優化。針對專案建設過程中的各個造價資訊資料進行資料庫的建設是必要的，這樣有利於後續工程的穩定進行。通過對工程造價隊伍整體隊伍素質的提升，可以滿足工程造價管理的需要，實現其各個訓練環節、培訓環節的優化。該環節的發展是一個見序漸進的過程中，需要實時進行學習，確保其土建領域的相關新興技術模式、材料、裝置等的應用，實現其業務能力的開拓，保證其外語應用和計算機水平的協調，以滿足現實業務工作的需要。土建工程價格的控制是一個綜合應用體系，需要實現其管理環節、技術環節、施工環節等的協調，這是現代土建工程綜合性系統的應用需要。通過對土建工程造價管理環節的優化，解決工程運作過程中的各個麻煩，確保其建設的綜合效益的提升。
4結語
土建工程造價控制方案既是實施土建工程造價控制工作的前提，同時也是土建工程順利實施的基礎性檔案。在市場化的今天土建工程造價工作出現了控制範圍、工作難度方面的各種情況，導致土建工程造價控制方案在設計、實施的環節難於發揮出全面的指導、管理和約束職能，進而出現土建工程造價失控、土建工程造價高漲等問題。新時期，要以市場化作為前提，立足於土建工程企業的特點，制定並優化企業土建施工造價控制方案，以此來滿足土建工程建設和造價控制的需要，為企業、產業的發展，社會和經濟的振興提供先決性、體系性的支撐與基礎。
參考文獻：
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[5]遊琴.土建工程造價控制中存在的問題與解決措施[J].商業文化下半月.201104
篇二
風力發電工程造價控制管理探究
摘要：風力發電是我國當前重點實施的新能源領域之一。風電專案建設規模與投資額度巨大，開展專案工程造價控制管理，對於提高風電專案經濟效益水平具有十分重要的意義。文章圍繞風力發電工程造價全過程控制管理有關問題進行探討，詳細闡述了專案實施各個階段的造價控制管理措施。
關鍵詞：風電工程;建設過程;造價控制
引言
長期以來，我國政府一直高度重視、大力發展新型能源的開發與利用，並取得了顯著的成效，特別是在風力發電領域，包括測風裝置、風力氣象學、風場建設規範、軟體、風電機組、風電併網等一系列相關技術日漸成熟，各項保障機制逐步建立。進入21世紀，我國風電事業實現了突飛猛進的巨大發展。截至2009年，我國風力發電裝機總量已經突破1000萬千瓦，一舉超越印度成為世界第四風電利用大國。風力發電成本與我國傳統發電形式———火力發電最為接近，同時，我國幅員遼闊，具有十分豐富的風力資源，開發風力發電優勢巨大，風力發電前景廣闊。綜合以上因素，我國發展風力發電極具競爭力，產業規模化和延長產業鏈優勢巨大。大力發展風力發電，推進風力發電工程建設正當其時。作者結合多年工作實踐，對如何加強風力發電工程造價，提高專案經濟效益水平試作分析，希望對我國風力發電事業快速健康發展有所幫助。
1風力發電專案前期準備階段的造價控制管理
風電專案前期準備階段的造價控制主要包括兩個部分，一個是內控制度的建設。這是對專案實行系統化管理的基礎。開展專案建設，首先要進行相關人員、機構的配置，建立並完善專案推進決策體制，編制工程概預算管理制度、資金支付和實施控制管理制度，竣工決算內控制度等一系列配套制度。內控制度要全面覆蓋專案實施、執行的各個部分、環節，圍繞企業生產、經營相關內容，採用目標管理辦法，明確專案目標，並根據企業生產實際和自身特點對目標進行細化分解，結合各個部門的具體工作職責將細化的目標落實到對口部門。各部門在各項制度的規範和指引下開展工作，共同推進專案目標的實現。隨著專案的不斷推進，內控制度也要堅持與時俱進的方針，不斷完善、更新，實現與專案建設的同步發展，協調運轉;二是建立健全專案造價管理機制。圍繞造價控制管理，企業要組建由專業人員組成的造價控制管理機構，開展相關的分析和研究工作，全面蒐集專案實施過程中可能出現的異常問題和麵臨的潛在風險因素相關資訊，並在細緻分析的基礎上進行編制風險評估報告，確定風險控制節點，提高專案實施單位對風險評估和辨識的能力，將專案實施潛在風險控制到最低程度。
2專案投資和決策階段的專案造價控制管理
在整個階段，風電專案造價控制管理主要包含兩項內容，一是正確使用效益否決制和規範開展投資決策。實施風電專案的一個根本目的是為了實現經濟效益最大化。因此，在專案投資決策階段必須堅持效益否決制的原則，認真評估專案建成後的經濟效益，對於那些經濟效益較低，甚至沒有經濟效益的專案，堅決不納入建設計劃。對於納入建設計劃的專案，要進行全面分析，開展專案可行性研究，重點加強對專案經濟效益的評價和稽核，對於目標專案的可行性報告或實施方案中缺乏經濟效益方面的內容，視為無效。如果目標專案經濟效益評審未能通過，也將不予立項。二是規範、科學的開展專案決策工作。專案決策是專案建設與實施的起點，決策出了問題，其它工作再完美，專案也只有一個失敗的結果。因此，建設單位必須嚴格遵循相關規範程式，確保專案決策科學、合理，符合實際。建設單位在進行決策前，要對專案擬建地域附近的地理、地質條件、水文情況、道路交通情況、材料、裝置的市場供應情況進行全面、深入地調查研究，在綜合分析取得的資訊基礎上開展決策。必須確保採集的基礎資訊的真實性、有效性，只有這樣，專案決策才有保障。
3設計階段的專案造價控制管理
工程設計是專案建設實施的藍圖，在這個階段的專案造價控制管理具體包括以下幾個方面：一是要大力強化設計階段的造價控制的主動意識。通過提高設計單位、設計人員的主觀能動性，充分利用設計人員的專業知識、技術、經驗加強專案造價控制管理效果，採用科學的方法對專案造價控制進行評價，針對性地開展優化設計，不斷完善專案造價控制管理措施，提升專案工程造價控制管理水平。二是保證限額設計與標準設計的工作質量。專案建設單位委託設計單位進行工程設計，在設計委託合同中，要明確規定投入額度上限，對超出部份設定懲罰措施，對低於標準的部分設定獎勵措施，通過經濟手段，提高設計單位對專案成本控制的重視程度，進而確保保證限額設計與標準設計的工作質量。三是開展工程設計方案優化。以提高專案經濟效益為根本目標，在保證專案正常實施的前提下，從各個方面對工程設計予以優化。設計單位要根據設計要求，拿出多個設計方案，橫向比較經濟效益等指標，擇優選用或者針對專案不完善的地方進行改進，從而實現工程設計的不斷優化。在優化過程中，專案建設單位、設計單位等有關人員、部門要通力合作，密切配合，圍繞工程裝置選型、工藝流程設計等方面開展工作，確保實現工程造價的有效控制。四是嚴格控制設計變更。工程設計是工程施工的藍圖和基礎性檔案，直接決定了工程造價。如果設計變更頻繁發生，就會造成重複投資乃至資金的大量浪費，造成造價失控。為此，必須嚴格控制管理設計變更，嚴格遵循設計變更規範程式，對於發生的變更進行把關。要針對設計變更次數和造成的費用增加進行規定，如果超標就要追究相關單位的經濟責任。保證造價的有效控制。
4招投標階段的專案造價控制管理
嚴格依照《招標法》等相關法律、法規，認真執行招投標規範程式。一要認真編制招標檔案。招標企業要組織有關單位和部門對招標檔案進行會審，全面審查招標檔案的資料、標準的真實可靠性。二是要科學制定標的價格。要結合風電企業實際情況和專案的具體特點，以及市場變化等各類因素科學設定專案標底，不能單純為了經濟利益而大幅壓低標底價格，導致施工單位為了保障自身的經濟效益而犧牲工程質量。
5施工階段的專案造價控制管理
施工是工程建設實施的主體。在這個階段，投入的資金、裝置、材料、人員等資源是專案實施各個階段中最多的，對於工程造價的影響也最為巨大。在這個階段，一要嚴格規範施工，避免質量安全事故的發生，加強對潛在風險的防範，保障工程按計劃推進，如期完工。二是要針對各類質量事故做好索賠，在工程施工合同中，要針對索賠問題進行詳細的約定，避免合同文字意義含糊不清的問題發生。
6竣工驗收階段的專案造價控制管理
竣工階段要對專案進行結算，結算結果直接關係到專案造價的高低。在這個階段，要全面收集、整理專案建設過程中發生費用的各項憑據，分類打包，為最終稽核做好基礎保障。
7結束語
風電工程的建設週期長、環節繁多，必須採取全過程控制的方法，將從前期準備、專案決策直到專案施工、竣工驗收的各個階段都納入控制範圍之內，嚴格抓好每個環節的造價管理，才能確保專案整體的造價水平，實現專案經濟效益的最大化。
參考文獻
[1]陳鍾，康寧.風力發電專案風險因素識別與分析[M].黑龍江電力出版社，2006.
篇三
建築機電裝置安裝工程造價控制措施
摘要：建築專案工程造價由土建費、建築安裝費和其他的管理費用三個部分共同組成，建築安裝費作為其中的主要費用之一，在整個建築工程造價中佔據著非常重要的位置。為了給投資使用提供更為確切的保障，有必要控制機電裝置的安裝工程造價。本文將分別從建築機電裝置安裝工程造價控制的影響因素和建築機電裝置安裝工程造價控制措施兩個方面展開討論。
關鍵詞：建築機電;裝置安裝;工程造價;影響因素;控制措施
一、建築機電裝置安裝工程造價控制的影響因素
1.具體施工單位相關人員的技術水平和專業素質較低
現在我國建築市場的競爭非常激烈，部分施工企業在利益的驅使下想盡辦法以最小的投入換取最大的收益。其中施工企業內部質量技術和造價管理相關部門的設定、質量控制及具體造價工作的落實成為減少資金投入的重要環節。具體通常表現在以下幾個方面：安裝工程對材料的價格完全遵照的是市場價，雖然在進入計價表之前，都是經過建設單位的價格認定的。但建設單位對施工單位使用的最終材料沒有過多檢視，施工單位在利益的驅使下大量使用高價格低質量的材料。這樣，一方面造成了安裝造價大量增加;另一方面，給整個工程的質量埋下隱患。在訂立合同時，主要考察的是合同條款的制定，對整個合同是否合理幾乎忽視，這很容易在施工中出現變更，增加造價成本。如果某項工程是由建設單位供應材料，往往會產生施工後期建設單位和施工單位矛盾叢生的局面，因為施工單位往往會選擇在施工後期以多報材料計劃的方式等材料到貨後，易地串換，套成現金，日後自然矛盾重生。
2.建設單位在施工過程中修改原有設計
設計與簽證變更在整個工程施工過程中是無法避免的，但現在的問題是，面對設計變更，施工單位沒有一個特別正確的處理方式，往往會增加造價成本，並在實際的施工過程中，業主嚴重欠缺預算方面的知識，這也是工程造價成本增加的又重要因素。
3.工程設計的合理性成為影響工程整體造價的主要因素
在建築機電安裝工程施工中，工程設計的合理性成為影響工程整體造價的主要因素，它不僅會直接影響工程的質量，且能有效實現工程造價目標。就目前我國建築機電裝置設計人員的現狀來看，其無論是在專業知識還是技術水平上都有很大的提升空間，且工程造價意識欠缺是設計人員的“通病”。同時，在市場經濟體制下，設計人員為了自身利益考慮，利用為業主推薦裝置的材料，從而從中提取回扣，無形中使業主的投資增加。此外，部分設計單位會受到設計時間的影響，導致設計質量差、設計圖紙籠統等多重問題，這也會增加工程造價。
二、建築機電裝置安裝工程造價控制措施
1.合理制定安裝工程造價控制目標
在建築機電裝置安裝中，管線佈置工作較為複雜。所以，施工圖紙交底會審工作一定要提前做好。面對施工單位提出的一系列問題，要在其合理性、經濟性等方面進行確定和控制，一旦發現圖紙的各個部分存在矛盾就一定要及時處理，儘快向設計單位提出修改意見，儘可能地將返工的情況扼殺在“搖籃”中，減少不必要的資金浪費。在實際開工之前，要對施工圖紙、招標檔案及施工合同等方面進行全面分析和研究，找出投資控制的關鍵點，並制定好對應的防範措施。
2.做好竣工結算工作
竣工核算是整個工程造價控制工作的最後一道工序，這階段需要做好複查及複核工作，從而將影響工程造價的諸多因素進行核實，並加以確認，然後根據工程質量、工期、工程數量及定額單價等情況確定結算造價。嚴格按照合同要求來處理，以更好地控制安裝工程的造價。
3.進行管理制度的制定與健全工作
現在，我國的工程造價已在向法制化和規範化方向發展，有關的工程造價相關管理辦法等法規都已相繼出臺。但隨著時代的發展，各項管理制度需要進一步健全和完善，工程造價管理人員的整體素質需要進一步提高，其自身的管理水平和專業技能等方面都需要全部提升，培養其在具體工作中的工程造價控制意識，在高度責任心的推動下，實現工程造價的全面控制，為工程整體造價目標的實現奠定良好的基礎。
4.嚴格控制建築安裝工程的變更籤證
在整個建築機電裝置安裝施工過程中，從某個層面來講，設計變更和簽證情況幾乎是不可避免的，一旦處理不當就會使施工方面臨一系列的索賠問題。所以，造價工程師在核查工作量清單和估算工程變更價格時，一定要以工程變更內容為基本依據進行全面核查，做好技術經濟的分析比較，對每個子項單價、數量和金額的變化情況進行全面檢查，並以承包合同中工程變更價格的條款為參照確定變更價格。工程變更的一系列核實工作一定要在變更實施之前進行，防止核實不準或難以更改局面的出現。
參考文獻：
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