建築工程造價控制論文

  近年來,我國的工程造價體系經過不斷的發展和完善,使建築工程造價控制備受關注,各種各樣的企業投資專案正在不斷地擴張。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容,歡迎大家閱讀參考!

  篇1

  淺析建築工程造價有效控制

  摘要:研究以分析建築工程造價失控問題的表現論述出發,從建築工程建設的過程為劃分基礎展開了建築工程各階段有效控制造價的行業思考,提供了從決策到設計、從招投標到合同簽訂、從施工到驗收等各階段有效控制建築工程造價的建議和經驗。

  關鍵詞:建築工程造價;決策;設計;合同;招投標;驗收;施工;技術

  1前言

  建築工程造價在實施過程中出現了基礎體系和共享平臺建設不完善的問題,特別在施工工程計量標準和建築工程造價使用標準不相符的問題,進而在施工和結算階段產生了施工變更設計、結算變更施工的實際問題,導致建築工程造價出現了大範圍的波動,及影響了建築工程造價工作的功能與價值發揮,同時也制約了建築工程效率性、經濟性的目標體現,進而會影響到建築工程各方面主體和組織的利益和目標的達成和實現,也正因如此必須要強調有效、全面地控制建築工程造價。

  2有效控制工程專案決策中建築工程造價

  雖然工程專案決策由建設方根據自身實際而制定和選擇,但是從綜合、系統控制建築工程造價的策略角度看,必須及時而全面地參與到工程專案的決策,才能有效實現建築工程造價的全面管控。實施工程專案決策時期的工程造價控制要建立在理解工程專案基本需求和發包方基本意願的基礎上,要建立參與工程專案決策的建築工程造價工作的策略,從資金和規模兩個維度綜合地考量工程專案決策的內容、重點,建立起控制建築工程造價的核心和體系,以專業優勢和資源優勢,深切地影響到工程專案決策,建立起控制建築工程造價的重要基礎。同時,建築工程造價工作要展開社會調研、資源分析、技術研究和經濟核算,進一步驗證設計方案和建設決策的科學性和合理性,實施對建築工程投資的合理影響,使決策階段經濟性和全面性得到保障,這對於日後進行建築工程造價的全面、高效、有效控制有著重要的價值。

  3有效控制工程專案設計中建築工程造價

  設計階段是建築工程造價的控制重點,是建築工程造價工作調整建築工程專案各種利益、各種關係的重要時期。建築工程造價工作應該幫助企業制定合理的設計方案,有效地控制工程造價。如果工程監理參與到工程設計,可以排除很多的不利因素。在專案建設的過程中,在施工階段,成本控制只能節約很少的一部分,而建設期的成本控制則能節省很多。在設計階段,監理要根據設計圖紙與說明,配合業主對不同的設計方案,進行成本分析。設計階段是建築專案即將開始還沒有具體實施的階段,對建築工程控制造價,是為了避免在施工階段進行大的變更,減少因為設計方案造成工程造價增加,所以要詳細設計。

  4有效控制招投標中建築工程造價

  招投標是建立建築工程施工合同的關鍵時期,也是建築工程造價有效控制建築工程建設實際,降低建築工程施工成本的關鍵階段,要將合同的簽訂作為招投標工作中提高建築工程造價科學性和經濟性的重要保障。一是要規範招投標細節,要以建築工程造價工作為基礎瞭解招投標的主旨、意圖和主要要求,進而制定出建築工程造價在招投標工作中的策略和要點,實施最為嚴謹而系統的建築工程造價工作,為取得中標、獲得建築工程施工合同打下技術和體系基礎。二是要在招投標中編制科學而全面的建築工程造價檔案,通過把握設計意圖,分析工程專案情況等方法,確定建築工程造價的重點、範圍和內容,制定出建築工程施工招投標檔案,以便提升招投標過程的中標可能性。

  5有效控制工程施工中建築工程造價

  施工是建築工程由設計上的線條和符號轉變成具體構築物和建築的關鍵階段,也是建築工程造價需要重點性、全面性、全過程性控制的主要時期。建築工程造價的所有工作要圍繞合同的執行和管理而開展。一是建築工程造價人員要主動建立起工程合同執行的監控體系,嚴把合同的實際執行關,對於合同變更要予以多維度、多角度考量,平衡各方面關係與利益,降低施工開支,進而控制建築工程造價。要對工程施工技術進行實際控制,倡導新工藝的應用,加速新材料的使用,做到對建築工程工期的縮短,提高建築工程的施工效率,進而為控制造價,提高企業資金效能,維護施工合同強制力提供基礎性保障。三是對於施工中出現的設計變更要做好登記和建立,建立建築工程施工合同的中心地位,及時糾正建築工程造價不正確、不全面的地方,達到對建築工程造價在施工階段的科學、有效控制的目標。

  6有效控制工程結算中建築工程造價

  工程結算時期是建築工程驗收的關鍵階段,工程造價的控制中必須正視各種問題和狀況,特別是普遍存在的建築工程造價超預算的現象,設計變更的後續處理,合同糾紛等問題更需要造價人員積極控制和全面參與。這一階段的造價控制要突出如下幾點:一是要審查資料和簽證的完整性與真實性,收集施工圖、設計圖等基礎性資料,對簽證內容、簽單單位等重要資訊加以確認,找出設計與施工之中的差異,刪除重複專案,做到對建築工程造價的全面控制。二是要對工程施工各項費用進行稽核,對於超出預算的建築工程造價進行重點審查,控制工程收費亂象,做好變更後建築工程造價的重新核算。三是要正確看待工程合同的變更,嚴格審查合同變更部分的內容,確定合同糾紛的關鍵點,找出合同與實際的差異,處理因合同變更而出現的建築工程造價糾紛。

  7結語

  有效控制工程造價需要結合建築施工的動態過程和各主要階段,要以優化作為建築工程造價的主要控制手段,有效提升建築工程造價的科學性和合理性,真正降低建築工程的投資成本和財力支出,形成建築工程造價為控制平臺的施工質量、效率和效益的保障平臺,進一步規範建築工程造價的過程,提升建築工程資金和資源的使用效能和效率,更好地發揮建築工程造價為建築企業和產業發展保駕護航的重要功能。

  參考文獻:

  [1]胡冠旗.論工程造價管理存在的一些問題及改善舉措[J].中小企業管理與科技上旬刊,201601.

  [2]吳克楚.新時期工程造價管理存在問題及對策[J].黎明職業大學學報,201602.

  [3]唐興國.淺析建設工程造價控制中存在的問題及改進意見[J].四川建材,201604.

  [4]吳海英,歐文權,唐苓.當前我國工程造價管理存在的主要問題及基本對策[J].企業科技與發展,201616.

  [5]周建華.淺談建築工程造價中各個階段的合理控制[J].內蒙古煤炭經濟,201605.--86

  >>>下頁帶來更多的