黨員幹部履職盡責攻堅克難發言稿
在“三嚴三實”和“忠誠乾淨擔當”專題教育中，我們每個黨員、幹部都要努力做到心中有責、履職盡責。小編為大家整理了3篇，希望對你有幫助。
篇1
推進落實“四個全面”是時代賦予的重大使命。全省廣大黨員幹部要不斷加深對中央和省委決策部署的理解把握，進一步增強憂患意識、責任意識、大局意識，履職盡責勇挑重擔，齊心協力攻堅破難，為全省經濟社會發展貢獻力量。
履職盡責勇挑重擔，黨員幹部就要當好政治上的“明白人”。當前，我們既面臨新的形勢和機遇，又面臨新的困難和挑戰。越是在這種時候，越需要黨員幹部信念堅定、對黨忠誠，始終堅持正確的政治方向、增強黨性觀念、堅定“三個自信”;越需要黨員幹部敢於擔當、勇於負責，切實把責任扛在肩頭放在心上，以“敢教日月換新天”的豪情壯志，抓改革、謀發展、促穩定，以“明知山有虎、偏向虎山行”的勇氣決心，幹工作、破難題、抓落實，以“危難時刻顯身手”的使命擔當，真正成為帶領群眾戰風險、渡難關的主心骨;越需要黨員幹部守住底線、清正廉潔，始終堅持講政治守紀律守規矩，自覺做到一塵不染兩袖清風，帶頭營造和諧共事的良好風氣。
履職盡責勇挑重擔，黨員幹部就要爭做事業發展的 “實幹家”。“在其清正廉潔，始終堅持講政治守紀律守規矩，自覺做到一塵不染兩袖清風，帶頭營造和諧共事的良好風氣。
履職盡責勇挑重擔，黨員幹部就要爭做事業發展的 “實幹家”。“在其位，謀其職”，履職盡責勇挑重擔是黨員幹部必須具備的基本素質。只想當官不想幹事，只想攬權不想擔責，只想出彩不想出力，一定當不好領導幹部;主政一方，幾年下來山河依舊、面貌不改，肯定是不合格的領導幹部，也沒有資格繼續做領導幹部。實幹是謀事創業的基礎，更是克服當前困難、推動事業發展的最好辦法。作為一個地方或部門的領導幹部，必須樹立正確的政績觀，把全部心思和精力都用在專注事業發展上，實事求是、求真務實，一心為民、幹在實處;必須立足崗位敬業奉獻，以敢為人先的銳氣、自我革新的勇氣、進取創新的思維、奮發有為的精神狀態，創造性開展工作，堅定不移實施“三大發展戰略”，努力推動形成崇尚實幹、大抓落實的良好局面。
履職盡責勇挑重擔，檢驗治黨成效，體現歷史擔當。只有把履職盡責擺在更加重要的位置，在全省上下努力營造恪盡職守、勇於擔當的濃厚氛圍，形成幹事創業的強大凝聚力，才能推動中央大政方針在四川不折不扣貫徹落實，推動省委決策部署在各地落地生根。大力推進“四個全面”四川實踐，全省各級黨組織和黨員幹部重任在肩，我們要自覺履職盡責勇挑重擔，以更加統一的意志、堅定的決心、務實的作風推動落實，為我省全面實施“三大發展戰略”、奮力推進“兩個跨越”作出更大貢獻。
篇2
在當今社會，不管我們從事什麼樣的工作，作為一個共產黨員不能沒有蓬勃朝氣。生活的教訓告訴我們，有的人之所以失敗，往往是自己朝氣不足，暮氣有餘，身手未顯志先衰，精神上吃了敗仗，自己把自己嚇住了。這樣不僅不可能有所作為，而且還有可能被滾滾向前的時代潮流所淘汰。“以微笑面對困苦，以自信戰勝艱難”，只有這樣才能在日常生活中體現一個黨員與普通群眾的不同。
在當前華電集團公司加快調結構、優佈局、補短板、上水平，全面提升發展質量、經營效益和企業形象，建設“價值華電、創新華電、綠色華電、陽光華電、幸福華電”，實現“國內領先、世界一流”的願景目標的形勢和背景下，廣大黨員幹部發揚履職盡責，敢於擔當的精神，並把滿足職工群眾的訴求和需要作為企業發展的根本出發點和落腳點，對推動企業的健康和諧發展具有十分重要的意義。
塘寨發電公司作為清電公司“上大壓小”異地擴建專案，是一個有著40多年曆史的老企業。40多年來，在企業艱難曲折的發展歷程中，曾有過佔據貴州省發電量半壁河山，成為西南第一家全國一流火力發電廠的輝煌;也有在新世紀初跌入低谷，高揚華電旗幟，再度崛起的坎坷經歷;更有在百年難遇的抗冰保電戰鬥中眾志成城，鑄就了一支“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻”的隊伍。雖然，當前企業面臨著許多困難和挑戰，如機組的安全穩定執行、裝置的治理整頓、職工隊伍的和諧穩定等等，這些都需要廣大黨員幹部發揚履職盡責，敢於擔當的精神來勇於攻堅克難。
敢於擔當與是否具備擔當能力是緊密相聯的。敢於擔當不僅需要精神來支撐，更需要能力作支援。企業在生產經營中，體現管理水平的一個重要標準就是執行力。但要有良好的執行力，首先要解決好執行能力的問題。然而，一些黨員幹部剖析自己缺點，談到學習不夠時，總是習慣用工作太忙、太累等諸多理由為自己找藉口。不可否認，在企業生產任務較為繁重的時候，這在一定程度是事實，但絕不可以此來推卸加強學習的責任。以塘電公司為例，從清電老廠的200MW機組，到如今塘電新廠投產執行的600MW超臨界“W”火焰爐機組。不僅僅是機組容量的簡單遞增，更重要的是管理能力和技術水平的亟需提升。隨著企業的發展，知識的不斷更新，註定會讓那些不願學習，或者學習進度緩慢的黨員幹部在解決實際工作過程中困難重重。即使思想上有執行的動力，卻未必有執行的能力。因此，相應地造成了工作標準不高，執行不力等一系列耽誤企業發展的不良後果。如何提高履職盡責、敢於擔當的能力?應該認識到，一個人能力素質的提升，既有賴於學習知識，又來源於實踐的鍛鍊。作為黨員幹部，要不斷加強學習，及時發現自身的缺陷和薄弱環節，既要學懂悟透政治理論，又要對專業技術知識熟練掌握，形成寬闊厚實的知識基礎。學習在於持之以恆地堅持，知識在於日積月累地增添。只有通過學習實踐逐步提高修養和境界，牢固打好根基，才能使自己的能力素質得到全面提升，才能從容應對工作中面臨的挑戰和壓力。
對領導幹部要敢於擔當提出要求：“堅持原則，敢於負責，勇於擔當主要體現在三個方面：一是摸實情、講真話;二是勇於攻堅克難;三是敢於和不正之風作鬥爭。要增強敢於擔當的勇氣，要提高敢於擔當的能力，要有敢於擔當的胸懷，要有敢於擔當的底氣。”責任和擔當是領導幹部講黨性的根本要求。黨性，永遠由責任來承載，由擔當來體現。一個人要成就一番事業，沒有昂揚向上的精神，沒有幹事創業的執著，沒有無私奉獻的付出，是不可能的。當黨員幹部遇到各種艱難險阻，只有面對困難敢於迎難而上，面對失誤敢於承擔責任，面對歪風邪氣敢於堅決鬥爭，把履職盡責、敢於擔當作為基本要求，不迴避矛盾，不推卸責任，才能擔當起該擔當的責任。
敢於擔當責任就要不怕工作中出現失誤，這樣才能不斷磨礪意志品質、提高修養。塘電公司目前面臨的困難局面，以及任務之艱鉅，是許多黨員幹部在機組投產之初所想象不到的。而要解決這些問題，需要廣大黨員幹部牢固樹立艱苦奮鬥、積極有為的信念，投入到裝置治理、技術攻關的實踐中。當然，在摸索解決問題的過程中，也許會出現一些工作中的失誤，但絕不能因此而止步不前。我們倡導黨員幹部要樹立正確的觀念，認識到失誤是工作中不可避免的，關鍵在於要學會總結經驗、汲取教訓，不斷進步;要少說空話、多幹實事，積極主動、全身心地投入到生產工作中;要敢於負責，不怕挫折，善於開動腦筋去解決問題，要具有敢於擔當的精神。只有履職盡責、敢於擔當，一心為了工作和事業的黨員幹部，才能凝心聚力，發揮表率作用，推動企業不斷前行。
不久前，公司組織黨員幹部集中觀看了影片《焦裕祿》。當看到焦裕祿同志主動承擔購糧“錯誤”，冒雨抗洪救災等一幕幕情景的時候，大家不禁油然而生敬意。這些情節充分折射出了焦裕祿同志作為一名共產黨員，敢於擔當的高尚品格。焦裕祿精神不是憑空鑄就的，他是用點點滴滴的汗水和日以繼夜的辛勤努力累積起來的，他的言行舉止體現了共產黨人肩上承擔的責任和使命。我們每一名黨員幹部都要象焦裕祿同志那樣，把精力用在幹事創業上，把心思用在無私奉獻上，打造過硬的綜合素質，錘鍊敢於擔當的能力，以擔當的本領、擔當的作風，擔負起推動企業健康和諧發展的重任。
作為黨員幹部，我們要學習焦裕祿同志的實幹精神，以求真務實的作風深入開展調研，掌握實際情況，探索工作方法，解決存在問題。要把焦裕祿精神作為行動指南，企業越是困難、越要把職工的切身利益放在首位。黨員幹部要堅持重心下沉，走進生產一線、走入車間班組，和職工打成一片。與他們交朋友、訴真情，傾聽職工的呼聲，設身處地為職工著想，切身體驗他們的甘苦得失。要千方百計為職工解難事、辦實事、做好事，把解決職工的困難當成自己的責任，真正做到想職工之所慮、急職工之所難、謀職工之所求。同時，黨員幹部還要轉變工作作風，著力解決職工最關心、最直接、最現實的問題;要樹立強烈的事業心和責任感，弘揚“自強求變、厚德求進”的華電精神，全心全意地服務職工。
今年兩會期間，指出：“作風建設永遠在路上。各級領導幹部都要既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實。”我們每一名黨員幹部都要以提出的“三嚴三實”這把“標尺”認真衡量自己，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，查詢自己在思想境界、素質能力、作風形象等方面存在的問題和不足。從嚴上要求、向實處著力，讓作風建設永遠在路上，做一名履職盡責、敢於擔當的黨員幹部，為助推企業的健康和諧發展、實現烏江公司***貴州公司***“國內領先、行業一流”願景作出應有的貢獻。
篇3
在全面建成小康社會決戰決勝階段，政協組織和廣大政協委員要把為“十三五”時期發展獻計出力作為履職主線，按照嚴的要求和實的作風，自覺擔當、主動作為，發揮好協商民主重要渠道和專門機構作用，運用好人民政協的話語權利，不斷髮出好聲音、釋放正能量，為全面建成小康社會獻計出力。
第一，把政協工作放到全縣大局中去定位，在參謀上用功、在助推上用力、在共識上凝聚
牢牢把握履職方向，始終與縣委保持方向、目標和工作上的一致，各項履職活動都要緊扣中心、貼近中心、圍繞中心，自覺把履職工作放到全域性工作中去謀劃，工作上主動對接，節奏上同頻共振，目標上同向推進。聚焦改革發展熱點問題，認真開展調查研究、諮詢論證和建言獻策等活動，提出更多有見解、有分量、有價值的意見建議。廣泛做好團結人、聯絡人工作，及時反映社情民意，多做理順情緒、化解矛盾的事，多做凝聚共識、匯聚力量的事，多做溝通包容、促進和諧的事。進一步發揮政協自身優勢，搭建好百年靈璧、政協論壇、文史資政和天南地北靈璧人等特色平臺，廣泛匯聚助推全面建成小康社會的正能量。
第二，把協商民主貫穿政協履職全過程，不斷提高協商能力，紮實推進協商民主
2015年，縣政協採取全體會集中協商、會專題協商、主席會重點協商等形式，共開展各種協商活動40餘次，形成建議案14篇、建議書6篇。會協商、善協商是政協組織的看家本領，只有加強履職能力現代化建設，才能做到商有本領、協有底氣。要按照提高政治把握、調查研究、聯絡群眾、合作共事四種能力的要求，著力練好協商民主這個看家本領。通過加強會、專委會和委員隊伍建設，發揮好會在協商民主中的領導作用、專委會的基礎作用、委員的主體作用，打造一支懂政協、會協商、善議政的履職隊伍。同時，切實推動協商成果轉化，解決好協商最後“一公里”問題，讓協商成果看得見、摸得著。
第三，把作風建設作為政協工作立身之本，以嚴和實的要求履職
作風建設是從嚴治黨的切入點，政協沒有例外。政協組織要堅持以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律管好政協隊伍，塑造人民政協新形象。政協機關幹部和委員中的黨員要堅定理想信念，模範執行黨的路線、方針、政策;要增強看齊意識，自覺踐行“三嚴三實”，嚴格遵守黨的政治紀律和政治規矩。要帶頭轉變工作作風，在履職活動中堅持求精求細求實，撲下身子廣接地氣。政協工作是黨的全部工作重要組成部分。作為政協人，都要熱愛政協，融入政協，說好政協的話、幹好政協的事、做好政協人，努力實現政協組織有凝聚力、政協活動有吸引力、政協領導有親和力的“三有”目標。
第四，把改革創新作為政協工作的活力之源，堅持在繼承中開拓、在創新中前進
近年來，縣政協在協商平臺、協商制度、履職方式、履職手段、委員管理、提案徵集、社情民意和文史資政等方面進行創新。今年要把創新的重點放在推動履職方式與課題研究緊密結合上，放在推動履職手段與資訊化深度融合上。政協履職能否取得實效，取決於對策建議的深度和質量，要通過調查研究，廣泛收集各種意見，把事情真相和內在聯絡瞭解清楚，把解決問題的思路、對策、可行性研究透徹，生產出優質言路產品。資訊化是政協履職能力現代化建設的重要途徑，要重點做好履職與資訊化深度融合文章，在不斷完善提案和社情民意資訊化平臺的基礎上，逐步建立委員履職管理、網上協商、委員線上、靈璧文史和天南地北靈璧人等資訊化系統;加強政協資料庫建設，建立內部區域網，實現資訊資源共享;加強入口網站建設和維護，優化欄目，完善功能。
第五，把發揮委員主體作用作為政協工作強基固本之舉，切實加強委員履職服務管理，防止出現年委員季現象
靈璧縣政協委員隊伍總體狀況是好的，但也存在素質參差不齊、界別分佈失衡、少數委員角色意識不強和履職能力不足等突出問題。對界別來說，委員失語就意味著界別的沉默。因此，發揮好委員主體作用，一要把好委員***關。堅持標準，嚴格程式，真正把代表性強、群眾認可、德才兼備的優秀人才吸收到委員隊伍中來。二要加強對委員的服務和管理。一方面讓委員感受政協像家一樣溫暖，讓委員願進政協門、想見政協人、樂干政協事。一方面完善委員履職評價、激勵和約束機制。三要為委員搭建履職平臺。擴大委員調研視察參與面，提高委員活動頻率。發揮政協例會平臺作用，根據會議議題邀請委員列席會、主席會、協商會等。在各項履職活動中，突出委員主體地位，讓委員唱主角。完善委員知情明政機制，為委員履職創造條件。
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