基層黨員對照職能職責看作用發揮好不好發言稿
基層工會要充分發揮參與、監督的職能，為職工積極參與管理、發揮聰明才智、展示自身能力、實現成長進步搭建平臺。以下是小編整理的2016關於基層黨員對照職能職責看作用發揮好不好的發言稿，供大家參考!
篇1
基層工會是工會全部工作和戰鬥力的基礎，是工會組織密切聯絡職工群眾，開展工會各項工作的承載者和實踐者，工會的各項工作任務都要通過工會基層組織來落實，工會的作用最終要通過工會基層組織來體現。那麼，基層工會組織的職能該如何定位?作用該如何發揮呢?筆者試就此談幾點膚淺的認識。
2001年10月27日九屆全國人民代表大會常務委員會第二十四次會議通過並頒佈了適應建立社會主義市場經濟體制發展要求的《中華人民共和國工會法》，新《工會法》賦予了工會“參與、維護、教育、協調”四項社會職能，基層工會工作也要圍繞這四項基本職能，找準定位，發揮好應有的作用。
一、參與從廠務公開、民主管理入手，為職工提供展示才能的平臺。
我們往往只把工會看做是為職工申冤的舞臺，而很少把工會看作是職工發展的舞臺，這不僅是認識上的錯誤，同時也是工會自身過濾工作的缺失。基層工會要充分發揮參與、監督的職能，為職工積極參與管理、發揮聰明才智、展示自身能力、實現成長進步搭建平臺。
***一***落實廠***隊***務公開制度，提供職工知情的平臺。 廠***隊***務公開是在新時期進一步落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑，是建立健全現代企業制度、現代產權制度，全心全意依靠職工辦企業的內在要求。為了保證公開的效果，必須建立有效的約束機制。一是建立定期公示機制，增加單位財務、政務工作的透明度，消除職工的思想猜疑，避免矛盾的隱性發展和激化。二是建立監督檢查機制，重大事情及時通報，發現問題及時解決。三是建立職工評價制度，定期評價廠***隊***務公開情況。通過各種有效措施和辦法，逐步實現對廠務公開工作的規範化、制度化和科學化管理。
***二***落實民主管理制度，提供職工參與的平臺。重點關注單位生產經營、經濟效益和利益分配，抓好對關係職工切實利益等重大決策的審議建議權、評議監督權、審議通過權、審議決定權和推薦選舉權。充分利用職代會這一有力的民主管理形式，組織職工討論和醞釀。特別是在涉及單位生產經營方針、長遠發展規劃、重要資金支出、管理制度修改、工資獎金分配、員工基本權益等重大問題上，規範議事程式，主動參與決策。
***三***開展合理化建議活動，提供職工展示的平臺。圍繞單位經營難點和管理，廣泛開展職工合理化建議和“金點子”評比活動，深入開展群眾性創新創效活動，使職工的創造願望得到尊重，創造活動得到支援，創造才能得到發揮，進一步激勵和調動單位職工參與管理的積極性和主動性，真正讓職工的聰明才智和價值取向融入單位企業管理之中。
二、維護從尊重職工、關心職工入手，切實維護職工的合法權益。
維護職工合法權益是各級工會的基本職責，關係到工會組織的生命力。基層工會更加貼緊職工，是企業職工各種矛盾的最終承載者和直接解決者，基層工會只有充分發揮自身優勢，真正融入職工群眾之中，瞭解職工的所思所慮，關心職工的喜怒哀樂，設身處地為職工著想，設身處地為職工辦事，才能夠把廣大職工更好地團結在工會的隊伍中來，才能被職工當作“知心人”、“貼心人”，贏得職工的信賴，發揮自身的作用。
基層工會維護職工合法權益要把握好三個原則。一是在工作中堅持以大多數職工群眾的意願和要求為出發點和落腳點。二是必須以維護職工合法權益為基本內容。三是凡事多從實際和職工意願出發，瞭解職工的意願和要求。具體做到：一是加大源頭參與力度，維護職工合法權益。基層工會組織要發揮源頭參與的優勢，把握時
機，深入群眾，認真調查研究，傾聽職工的呼聲，並拿出積極有效的建議、意見，通過工會負責人蔘與各項政策、措施的制訂，從源頭上代表和維護職工合法權益。二是加大勞動保護監督力度，保障職工的合法權益。著力維護好職工的勞動安全衛生及工資、獎金、生活福利和社保等方面的權益。三是加大對職工具體利益的維護力度。如職工的政治進步、身心健康、婚喪嫁娶、社會保障、福利待遇，女職工的計育、生育、哺乳期的保險、福利等權益，包括職工家屬下崗、子女就業難、家中有重症病人以及幫扶困難職工排憂解難等實際問題，這些工作是最切合職工的生活實際，直接關係到單位職工的***團結和單位整體工作的有序發展。在維護職工物質方面權益的同時，基層工會還要通過舉辦各種豐富多彩的文體活動，滿足職工精神文明的需求。
三、教育從培訓、引匯入手，努力打造高素質的職工隊伍。
工會的教育職能包括思想政治教育和業務技術教育。實際工作中，大多數職工對提高素質、自我發展有著強烈的願望。具體表現為：一是認識到因掌握的技能跟不上生產工藝技術發展，要求提高自身素質的願望強烈;二是不滿足現有崗位，對儲備轉崗、並崗技術的願望強烈;三是為適應“一崗多能”、“崗位合併”、“一崗多證”而提高素質的願望強烈。
篇2
開展“兩學一做”***學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員***學習教育，是當前一項重要的政治任務，是落實黨章關於加強黨員教育管理要求、面向全體黨員深化黨內教育的重要實踐，是推動黨內教育從“關鍵少數”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經常性教育延伸的重要舉措。
今年是中國共產黨建黨95週年，黨中央決定在全黨開展“兩學一做”學習教育意義重大，影響深遠。市委部署“兩學一做” 學習教育工作後，青山區委迅速行動抓落實。按照省委、市委要求，結合區情實際，青山區委提出以“六專三融入”推動學習教育不斷深入。截至5月下旬，全區1207個黨支部相繼制定學習教育計劃、啟動集中學習。
所謂“六專”，一是要認真抓好黨員組織關係專項整頓排查，以黨支部為單位，對正式組織關係在本黨支部的黨員、正式組織關係轉出後未收到組織關係介紹信回執的黨員進行專項排查，摸清失聯黨員情況，理順黨員組織關係，使每名黨員都納入黨組織有效管理，參加學習教育。二是要認真開展專題學習討論，以支部為單位，開展“合格黨員標準大討論”，對照“四講四有”***講政治、有信念，講規矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為***標準，分四個專題開展，即“四對照四看”***對照黨性原則、看理想信念牢不牢，對照黨規黨紀、看遵規守紀嚴不嚴，對照標準標杆、看道德境界高不高，對照職能職責、看作用發揮好不好***專題討論每兩個月組織1次。三是要認真組織講好專題黨課，黨支部要對黨課內容、時間和方式等作出安排。黨員領導幹部要在所在黨支部講黨課，到聯絡的社群、企業、學校等基層單位黨支部講黨課。要組織黨校教師、講師團成員、先進模範，到基層一線開展“我到基層講黨章”等活動。要指導基層黨組織書記人人講黨課，鼓勵普通黨員聯絡實際講黨課。四是要認真召開專題組織生活會，支部班子及其成員對照職能職責，進行黨性分析，查擺在思想、組織、作風、紀律等方面存在的問題，並組織全體黨員對支部班子的工作、作風等進行評議。五是要認真開展黨員專項評議，以黨支部為單位召開全體黨員會議，組織黨員開展民主評議，對照黨員標準，按照個人自評、黨員互評、民主測評、組織評定的程式，對黨員進行評議，規範黨員日常管理。六是要進行專題宣傳表彰。“七一”前後，在紀念建黨95週年活動中，評選表彰一批優秀共產黨員、優秀黨務工作者、先進基層黨組織。全區將分領域、分行業開展基層黨建創新專案評選，激發基層黨組織創新創造活力。
“三融入”是貫穿在整個學習教育、貫穿在“六專”過程中的總體要求。一是要融入黨員具體崗位職責。要按照“‘兩學一做’當先鋒、我為青山轉型發展做什麼”主題，結合崗位職責、針對不同群體黨員實際，引導黨員立足崗位、履職盡責，教育黨員在任何崗位、任何地方、任何時候、任何情況下都銘記黨員身份，積極為黨工作。二是要融入領導幹部“一崗雙責”。黨員領導幹部要按照基層黨建“一崗雙責”要求，將抓好業務工作與抓好分管領域基層黨建工作緊密結合起來，既抓好個人學習教育、也抓好分管領域學習教育，堅持學在前、做在前，發揮帶學促學作用，上級帶下級、班長帶隊伍，層層示範、層層帶動，形成上行下效、整體聯動的生動局面。三是要融入經常性教育。如每季度1次黨員大會、每月1次支部委員會、每月1次黨小組會、每季度1次黨課、每週1次集中學習，使學習教育成為日常工作的一部分，而不是浮在面上、搞“一陣風”。
據悉，青山區將把“兩學一做”學習教育作為領導班子和班子成員履職盡責考核專案清單的首要內容，納入基層黨建述職評議考核的首要內容，納入黨校幹部教育培訓的重要內容，納入治庸問責和作風整改範疇，納入黨委***黨組***督查部門重點督查內容。下一步，區委督導組將及時發現和糾正苗頭性、傾向性問題。對組織不力、問題較多的，及時批評教育、強化問責追責。
篇3
“三嚴三實”體現著共產黨人的價值追求和政治品格，明確了領導幹部的修身之本、為政之道、成事之要。作為開展“三嚴三實”專題教育活動的組織者和參與者，組織部長更要以“三嚴三實”的標準對照自己、衡量自己、敲打自己，打牢工作、生活、為人的基石，為基層黨員幹部放好樣子、當好表率。
用好“三嚴三實”這面鏡子，照一照修身和修才，踏踏實實打牢根基。古人常言“修身齊家治國平天下”，追求全面的道德修養和人生境界。修身是齊家、治國、平天下的基石、基礎，是工作、生活、為人的起點。領導幹部的作風問題，根子大都在於個人的修身不嚴。修身嚴、做人實，才能嚴於用權、嚴於律己，才能實實在在地謀事創業。修身都做不好，其他只能是空談。“打鐵還需自身硬”。做人為官也好，幹事創業也好，首先要做的就是把自身修煉好。修身先要修德，修官德，修品德。“三嚴三實”的要求，是領導幹部的為官之道和行為準則。要用好“三嚴三實”這面鏡子，對照周、焦裕祿等先進先輩，對照“雷鋒車”組、姜霜菊、周瑞榮等身邊典型，找準存在的差距和不足，做到心中有數、勇於提升。德是底線，才是保障。修才第一要務是學習。能力不是固有的，本領也不是天生的，要持續學習、不斷充電，增強履職盡職的能力本領。要排除干擾，靜下心來，融入群眾去學，在幹事的實踐中去學，學習做群眾工作的辦法，學習找準群眾思維的角度，學習提升群眾工作的本領。
用好“三嚴三實”這桿秤，掂一掂職權和責任，紮紮實實選人薦才。無論是做事還是做人，都要有個標準，有個原則。組織部長擔負著考察推薦幹部的職權，但更多的是沉甸甸的責任。組織部長的標準和原則就是秉著一片公心、堅持公道正派，這也是做好組織工作的生命線。行使職權的過程，就是對組織、對幹部、對自己負責的過程。在這方面，組織部長做不起老好人，就要不怕得罪人，敢於抵制說情之風、關係之風、跑要之風，以嚴實的作風守牢關口，真正做到“守土盡責”。堅守“守土有責”的使命，還要有著“知人善任”的本領。組織部長既要嚴於用權，更要善於用權。如何綜合幹部的專業特長、個性特點，放到最合適的崗位，發揮幹部最大效能，是對組織部長能力的最大考驗。組工幹部直接為黨員、幹部、人才服務，自身不硬，別人也很難服氣。作為渡人的梯子，經常為他人作嫁衣，組工幹部最難得就是始終保持“進取心”和“平常心”的平衡，保持平靜、平實、平和的心態。組織部長要以嚴實的管理，實實在在地從工作上關心、成長上關注、政治上關懷，帶好組工隊伍，激發團隊活力，確保組織工作有人員做、有能力做、有幹勁做。
用好“三嚴三實”這把劍，斬一斬私心和雜念，老老實實做人為官。心存敬畏，做事才能有所顧忌、行動才能不忘法紀。把“三嚴三實”的要求，作為懸在頭上的“達摩克利斯之劍”，經常斬切還存在的私心和雜念，做好老實人、交老實朋友、說好老實話、幹好老實事。堂堂正正為人，這是對我們每個人最基本的道德要求。作為縣區領導幹部，也會有人來攀人情、拉關係，也面臨著這樣那樣的誘惑。在關鍵時候，就要以嚴守道，管住自己的心性，把握好“該做”與“不該做”的分寸。管好嘴、管好手、管好腳，不該喝的不喝，不該拿的不拿，不該伸手的堅決不伸手，不該去的地方堅決不去，讓“打招呼”、“攀人情”、“拉關係”的人鑽不了空子。做好老實人，要多交老實朋友，做年輕人的良師、做同齡人的益友。做好老實人，說到底就是幹好老實事。隨著事業發展，組織工作出現了一些新的情況，面臨著很多新的瓶頸問題和突出矛盾，亟須突破和解決。要突出問題導向，堅持嚴字當頭、實處著力，謀劃工作不熱衷“短平快”，推進工作不隨便“翻燒餅”，落實工作不追求“樹盆景”。