張瑞敏語錄精選

　　海爾集團神奇般的崛起和茁壯成長，不僅僅得益於他的統軍人物張瑞敏，還得益於張瑞敏率領下的整個團隊中的每位員工的努力。以下是小編為你精心整理的，希望你喜歡。

　　

　　1*** 求人不如求己。

　　2*** 有價值的定單是企業發展的永恆的主題，企業要發展必須有定單而且是有價值的定單。

　　3*** 成為SBU的四個要素是：市場目標、市場定單、市場效果、市場報酬。

　　4*** 什麼叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單;什麼叫做不容易?大家公認的：非常容易的事情。非常認真地做好它，就是不容易。

　　5*** 工作要簡化，不要簡單化。

　　6*** 如果你或你的部門沒有了上升的空間，也將失去生存空間。

　　7*** 終端的問題就是領導的問題。

　　8*** 零增長不等於零需求。

　　9*** 市場是每個人的上級。

　　10*** 客戶的要求不等於客戶的需求。

　　張瑞敏名言語錄

　　1*** 一個企業的競爭力是看一個企業的員工是增值的資產還是負債。

　　2*** 管理的關鍵不在於知而在於行。

　　3*** 管理就是樹立榜樣。

　　4*** 企業一旦站立到創新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續創新。

　　5*** 真正的人才是在尋找實現自我的機遇。

　　6*** 對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠;對員工負責，員工反過來就會對你負責。

　　7*** 企業內部管理革命是為了創造企業外部的市場。

　　8*** 說了，不等於做了;做了，不等於做到位了。

　　9*** 漸進就是守舊。所以經營理念創新，就要反漸進，必須一步到位。

　　10*** 有缺陷的產品就是廢品。

　　11*** 昨天的成功經驗與輝煌可能是明天成功的阻礙。

　　12*** 幹部怎樣對市場?創與闖。既要創新、創造;又要有闖勁、衝勁。

　　13*** 要以秒為計算單位。

　　14*** 我能在冬天的嚴酷環境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

　　15*** “一站到位”的服務，“一票到底”的流程。

　　16*** 物流以時間消滅空間，商流以空間消滅時間。

　　17*** 把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

　　18*** 企業生命之樹的土壤是使用者。

　　19*** 下棋找高手。

　　20*** 決勝在終端。

　　張瑞敏經典名言語錄

　　1*** 幹部怎樣對待管理?悟性和韌性。

　　2*** 職能簽字是事先沒有市場目標的簽字，事先無人負責的簽字。使用者的簽字才是有效的簽字。

　　3*** 市場目標的確定不是以個人能力為限，而是以使用者滿意度為準。

　　4*** 世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。

　　5*** 挑戰目標首先要挑戰自我。

　　6*** 盤活企業，首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

　　7*** 管理無小事。

　　8*** 企業說到底就是人，管理說到底就是借力。

　　9*** 管事先管人，管人帶作風。

　　10*** 在網際網路時代，企業生存的關鍵是速度。

　　11*** 要做到實事求是，有兩點很重要：其一是能不能實事求是，即思維方式的改變問題;其二是敢不敢實事求是，即思想境界的提高問題。

　　12*** 不是因為有些事情難以做到，我們才失去了鬥志，而是因為我們失去了鬥志，那些事情才難以做到。

　　13*** 看不出問題是最大的問題。

　　14*** 管理就是行動。

　　15*** 生產一代，研製一代，構思一代。

　　16*** 上下同欲者，勝。

　　17*** 幹部怕的就是不知道自己怕什麼。

　　18*** 質量一次就做對。

　　19*** 質量無止境，企業無邊界，名牌無國界。

　　20*** 要給使用者意想不到的驚喜。

　　21*** 核心競爭力是什麼?我認為是在市場上可以嬴得使用者忠誠度的能力。

　　22*** 在新經濟時代，什麼是克敵制勝的法寶?第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

　　23*** 造勢產品輸入的是使用者的需求，輸出的是使用者的滿意。

　　24*** 把不可能變成可能。

　　25*** 監控就是愛護，委任就是信任。

　　26*** 圖難於其易，為大於其細。

　　27*** 創新的目標是創造有價值的定單;創新的本質是創造性的破壞，破壞所有阻礙創造有價值定單的枷鎖;創新的途徑是創造性的模仿和借鑑，即借力。

　　28*** 與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。

　　29*** 沒有思路就沒有出路。

　　30*** 部下素質低不是你的責任，但是不能提高部下的素質是你的責任。