南方電網公司召開領導班子專題民主生活會
根據中央的統一部署和公司黨的群眾路線教育實踐活動的安排，10月24下午和25日全天，公司召開領導班子黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會。
中央第39督導組組長劉勝玉、副組長謝渡揚，以及國有重點大型企業監事會主席趙小平到會指導。
公司黨組書記、董事長趙建國主持會議。會上，公司領導班子以“為民務實清廉”為主題，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“反對‘四風’、服務群眾”為重點，堅持嚴肅認真、實事求是、民主團結，認真解決公司領導班子和班子成員存在的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風問題，深刻剖析產生問題的根源，進一步明確努力方向和整改措施。
公司黨組對開好這次專題民主生活會高度重視，會前做了紮實的準備工作。公司先後召開了6次黨組會、黨組擴大（視訊）會、2次黨組中心組學習會，專門安排12個半天的時間集中學習了等中央領導的講話和教育內容，採取到基層及聯絡點調研、召開客戶座談會和學習交流會、“背靠背”無記名徵求意見等多種形式，廣泛徵求意見6100多條，真心實意地查找了“四風”方面存在的突出問題。公司班子成員之間深入開展了談心談話。趙建國組織撰寫了公司領導班子的對照檢查材料，每位班子成員親手撰寫了個人對照檢查材料，中央第39督導組進行了認真審閱，並及時反饋了準確、中肯的意見。這些紮實的準備工作，為開好這次專題民主生活會奠定了堅實基礎。
會上，趙建國代表公司領導班子作了對照檢查發言。對照黨章、對照廉政準則、對照改進作風要求和群眾所提意見，公司領導班子認真梳理出“四風”方面存在的突出問題共19條。形式主義方面的問題：一是抓落實不力；二是學習的自覺性不強；三是調查研究不注重協調解決實際問題；四是抓基礎工作急於求成、浮於表面；五是文山會海現象仍然比較嚴重。官僚主義方面的問題：一是服務群眾的意識淡薄；二是組織紀律性不強；三是推進管理工作脫離實際；四是選人用人科學性不夠；五是敢於擔當不夠；六是依靠職工辦企業沒有落實到位；七是反腐倡廉形勢嚴峻。享樂主義方面的問題：一是艱苦奮鬥的精神減退；二是破解難題的動力不強；三是工作中缺少親力親為。奢靡之風方面的問題：一是超標準修建樓堂館所；二是勤儉持家、經營意識不強；三是大手大腳，鋪張浪費；四是職務消費不夠規範。
針對這些問題，公司領導班子從理想信念、宗旨意識、黨性修養、政治紀律等方面深刻剖析原因，提出了八個方面27條具體整改措施：一是加強思想政治建設，提高領導班子的理論水平和政治素養；二是增強宗旨意識，著力解決關係群眾用電的突出問題；三是強化經營意識，提高經營管理水平；四是堅持民眾集中制，提高班子民主科學決策水平；五是奮發有為，真抓實幹，建立國際先進電網企業；六是強化群眾觀點，關愛員工，全心全意依靠職工辦企業；七是帶頭落實“八項規定”精神，加強反腐倡廉建設；八是加強制度建設，建立健全作風建設長效機制。
趙建國帶頭，公司領導班子成員逐一作對照檢查，相互之間坦誠地開展了批評。大家對照自身查擺出來的問題，拿起批評和自我批評這個武器，解剖自己不怕嚴，聽取意見不怕刺，亮出問題不怕醜，觸及思想不怕痛。在自我批評方面，主動把自己擺進去，認真檢查，主動認賬，勇於擔責；在批評方面，出於公心、與人為善，誠懇地提出批評意見和建議，真正做到了坦誠相見、推心置腹，既不迴避矛盾，又不空泛議論。一天半的會議既有紅臉出汗的緊張和嚴肅，又有加油鼓勁的寬鬆與和諧，找準了問題，觸及了靈魂，增進了團結，初步明確了方向。
中央第39督導組副組長謝渡揚代表督導組對公司專題民主生活會進行了評價，劉勝玉組長作了重要講話。
最後，趙建國作了會議總結，他說，專題民主生活會只是一個開端，發現問題、查詢原因，歸根結底是為了解決問題。要嚴防民主生活會開完了就等於“闖關”成功，可以萬事大吉的錯誤思想，充分認識“四風”問題的頑固性、反覆性和反“四風”任務的長期性、艱鉅性，堅決克服鬆懈情緒和麻痺意識，持之以恆地加強作風建設。教育實踐活動越往後，越要堅持高標準、嚴要求，決不能前緊後鬆、虎頭蛇尾，決不能用自我感覺代替群眾評價。要在學習教育和查擺問題的基礎上，緊緊抓住整改落實和建章立制兩個關鍵，實現從認識層面到實踐層面的飛躍，切實反對形式主義，堅持求真務實、真抓實幹；反對官僚主義，堅持眼睛向下、重心下移；反對享樂主義，堅持艱苦奮鬥、銳意進取；反對奢靡之風，堅持勤儉辦企、廉潔自律，確保教育實踐活動取得作風改進、群眾滿意的實效。
對下一步的教育實踐活動，趙建國從四個方面要求毫不鬆勁地把教育實踐活動向縱深推進。一要堅持立行立改，以整改落實的成效取信於群眾。二要抓好公司系統內教育實踐活動的督導工作。三要堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”。四要以教育實踐活動為契機，進一步加強領導班子建設。
中央第39督導組全體成員全程參加會議。公司全體領導班子成員出席會議。
中央第39督導組組長劉勝玉、副組長謝渡揚，以及國有重點大型企業監事會主席趙小平到會指導。
公司黨組書記、董事長趙建國主持會議。會上，公司領導班子以“為民務實清廉”為主題，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“反對‘四風’、服務群眾”為重點，堅持嚴肅認真、實事求是、民主團結，認真解決公司領導班子和班子成員存在的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風問題，深刻剖析產生問題的根源，進一步明確努力方向和整改措施。
公司黨組對開好這次專題民主生活會高度重視，會前做了紮實的準備工作。公司先後召開了6次黨組會、黨組擴大（視訊）會、2次黨組中心組學習會，專門安排12個半天的時間集中學習了等中央領導的講話和教育內容，採取到基層及聯絡點調研、召開客戶座談會和學習交流會、“背靠背”無記名徵求意見等多種形式，廣泛徵求意見6100多條，真心實意地查找了“四風”方面存在的突出問題。公司班子成員之間深入開展了談心談話。趙建國組織撰寫了公司領導班子的對照檢查材料，每位班子成員親手撰寫了個人對照檢查材料，中央第39督導組進行了認真審閱，並及時反饋了準確、中肯的意見。這些紮實的準備工作，為開好這次專題民主生活會奠定了堅實基礎。
會上，趙建國代表公司領導班子作了對照檢查發言。對照黨章、對照廉政準則、對照改進作風要求和群眾所提意見，公司領導班子認真梳理出“四風”方面存在的突出問題共19條。形式主義方面的問題：一是抓落實不力；二是學習的自覺性不強；三是調查研究不注重協調解決實際問題；四是抓基礎工作急於求成、浮於表面；五是文山會海現象仍然比較嚴重。官僚主義方面的問題：一是服務群眾的意識淡薄；二是組織紀律性不強；三是推進管理工作脫離實際；四是選人用人科學性不夠；五是敢於擔當不夠；六是依靠職工辦企業沒有落實到位；七是反腐倡廉形勢嚴峻。享樂主義方面的問題：一是艱苦奮鬥的精神減退；二是破解難題的動力不強；三是工作中缺少親力親為。奢靡之風方面的問題：一是超標準修建樓堂館所；二是勤儉持家、經營意識不強；三是大手大腳，鋪張浪費；四是職務消費不夠規範。
針對這些問題，公司領導班子從理想信念、宗旨意識、黨性修養、政治紀律等方面深刻剖析原因，提出了八個方面27條具體整改措施：一是加強思想政治建設，提高領導班子的理論水平和政治素養；二是增強宗旨意識，著力解決關係群眾用電的突出問題；三是強化經營意識，提高經營管理水平；四是堅持民眾集中制，提高班子民主科學決策水平；五是奮發有為，真抓實幹，建立國際先進電網企業；六是強化群眾觀點，關愛員工，全心全意依靠職工辦企業；七是帶頭落實“八項規定”精神，加強反腐倡廉建設；八是加強制度建設，建立健全作風建設長效機制。
趙建國帶頭，公司領導班子成員逐一作對照檢查，相互之間坦誠地開展了批評。大家對照自身查擺出來的問題，拿起批評和自我批評這個武器，解剖自己不怕嚴，聽取意見不怕刺，亮出問題不怕醜，觸及思想不怕痛。在自我批評方面，主動把自己擺進去，認真檢查，主動認賬，勇於擔責；在批評方面，出於公心、與人為善，誠懇地提出批評意見和建議，真正做到了坦誠相見、推心置腹，既不迴避矛盾，又不空泛議論。一天半的會議既有紅臉出汗的緊張和嚴肅，又有加油鼓勁的寬鬆與和諧，找準了問題，觸及了靈魂，增進了團結，初步明確了方向。
中央第39督導組副組長謝渡揚代表督導組對公司專題民主生活會進行了評價，劉勝玉組長作了重要講話。
最後，趙建國作了會議總結，他說，專題民主生活會只是一個開端，發現問題、查詢原因，歸根結底是為了解決問題。要嚴防民主生活會開完了就等於“闖關”成功，可以萬事大吉的錯誤思想，充分認識“四風”問題的頑固性、反覆性和反“四風”任務的長期性、艱鉅性，堅決克服鬆懈情緒和麻痺意識，持之以恆地加強作風建設。教育實踐活動越往後，越要堅持高標準、嚴要求，決不能前緊後鬆、虎頭蛇尾，決不能用自我感覺代替群眾評價。要在學習教育和查擺問題的基礎上，緊緊抓住整改落實和建章立制兩個關鍵，實現從認識層面到實踐層面的飛躍，切實反對形式主義，堅持求真務實、真抓實幹；反對官僚主義，堅持眼睛向下、重心下移；反對享樂主義，堅持艱苦奮鬥、銳意進取；反對奢靡之風，堅持勤儉辦企、廉潔自律，確保教育實踐活動取得作風改進、群眾滿意的實效。
對下一步的教育實踐活動，趙建國從四個方面要求毫不鬆勁地把教育實踐活動向縱深推進。一要堅持立行立改，以整改落實的成效取信於群眾。二要抓好公司系統內教育實踐活動的督導工作。三要堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”。四要以教育實踐活動為契機，進一步加強領導班子建設。
中央第39督導組全體成員全程參加會議。公司全體領導班子成員出席會議。