公司制度通知範文

  公司制度是公司為了員工規範自身的建設,加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,經過一定的程式嚴格制定相應的制度,是公司管理的依據和準則。下面小編給大家分享,謝謝閱覽。

  一

  關於規範公司各項規章制度的通知

  各部門***中心***: 近年來,隨著公司各項工作不斷推進,公司及各部門***中心***相繼制定出臺了許多管理規定、崗位職責、操作流程和應急預案等規章制度。為了進一步規範公司各項規章制度管理,完善修訂各項規章制度內容,經公司研究,決定進行公司規章制度彙編工作,具體要求如下:

  一、此次彙編的規章制度類別分為:工作職責、崗位職責、管理規定***辦法***、操作流程、應急預案、行業規定及法規、工作手冊及員工須知、其他規章制度***通知***。

  二、公司質量、環境管理體系受控部門,在彙編本部門規章制度時,可參照《質量、環境管理體系檔案作業指導書》中的相關內容進行修改、完善。

  三、各部門***中心***制度內容力求貼合工作實際,便於實施操作。

  四、時間安排

  1.自即日起,各部門***中心***對各項規章制度進行梳理,形成彙編目錄,於5月30日前,以電子版形式交至公司辦公室。

  2.6月30日前,各部門***中心***根據工作實際,對各項規章制度具體內容進行梳理、修訂和完善,形成制度彙編初稿,以電子版形式交至公司辦公室。

  3.9月20日前,各部門***中心***完成本部門的制度彙編,定稿後以書面形式,經編制人、核對人以及部門負責人簽字後,連同電子稿件交公司辦公室彙總。

  4.11月份前,總公司辦公室對各部門制度進行編輯、彙總,形成公司的制度彙編,提交總經理辦公會議審定。

  5.12月份前公司制度彙編定稿,並交付印刷。

  五、公司此次規章制度的彙編工作,是對公司各部門***中心***制度化管理工作的一次檢查和促進,希望各部門***中心***高度重視,科學組織,認真修訂,務必全面按時細緻地完成此項工作。

  後勤服務總公司

  20XX年5月14日

  二

  關於修訂公司管理規章制度徵求建議和意見的通知

  關於修訂公司管理規章制度

  徵求建議和意見的通知

  各位同仁:

  公司規章制度自出臺實施以來,在企業的經營管理過程中發揮了重要作用。為保證公司規章制度的全面性、科學性、可操作性,公司擬對管理制度進行修訂,使管理制度能夠進一步適應公司快速發展的需要,讓公司的各項工作更加健康、有效的執行和發展。經經理辦公會研究決定,現向全體員工徵求對公司管理規章制度的建議和意見,作為修訂公司管理規章制度的參考。

  希望廣大員工能結合日常工作的經驗和教訓,提出好的建議和意見。

  徵求截止時間:

  徵求稿以電子版形式發至郵箱:

  日期:

  三

  關於梳理、修訂、完善公司各類基本規章制度的通知

  成都福瑞置業有限公司

  關於梳理、修訂、完善公司各類基本規章制度的通知

  公司各部門:

  為進一步加強制度建設,完善內部管理體制和執行機制,確保分工明確、責任明確,促進各項管理工作的專業化、職業化、規範化、標準化,以便於更好地建立“簡單、務實、高效”型企業,決定開展各項基本規章制度的梳理、修訂和完善工作,為保證此項工作順利進行,現將有關事宜通知如下:

  一、梳理、修訂、完善管理制度的原則

  各部門要按照“精而實用”的原則,認真梳理現有規章制度,要以《中鐵二局地產集團管理體系檔案***2013版***》為基礎,查漏補遺、修訂完善。

  二、機構和職責

  1.公司成立管理制度領導小組。 組長:馮 斌

  組員:李心民、羅永霞、劉 萍、溫建發、劉春鳳、肖利生、

  陳登勇、唐 輝

  主要職責是根據公司經營開發需要,從全域性統領公司制度體系的總體設計,稽核、批准各類制度的實施,並對制度的執行情況進行檢查督導和考核。

  2.管理制度建設職能部門是公司黨政綜合辦公室,其主要職責是負責收集在梳理、修訂、完善管理制度期間各類意見和建議,組織各類專題討論會議。

  三、梳理、修訂、完善管理制度的範圍及負責部門 1.行政管理

  負責部門:辦公室。

  梳理、修訂、完善範圍:***1***檔案管理制度;***2***印章管理制度;***3***會議管理制度;

  ***4***車輛管理制度;***5***低值易耗品與辦公用品管理制度;***6***檔案管理制度;***7***員工休假及獎懲管理制度。

  2.營銷管理

  負責部門:營銷部。

  梳理、修訂、完善範圍:***1***營銷推廣及費用控制管理制度;***2***銷售管理制度;***3***銷售價格優惠管理制度;***4***營銷策劃管理制度。

  3.成本管理

  負責部門:成本部

  梳理、修訂、完善範圍:***1***成本管理制度;***2***工程結算管理制度;***3***工程合同制度;***4***招標管理制度;***5***物資裝置管理制度。

  4.人力資源管理 負責部門:辦公室

  梳理、修訂、完善範圍:***1***勞動合同管理制度;***2***薪酬管理制度;***3***績效考核管理制度;***4***員工培訓管理制度;***5***員工招聘、離職管理制度。

  5.財務管理 負責部門:財務部

  梳理、修訂、完善範圍:***1***資金管理制度;***2***財務預決算管理制度;***3***財務報銷管理制度;***4***費用管理制度;***5***經濟活動分析管理制度;***5***經濟合同管理制度。

  6.工程管理 負責部門:工程部

  梳理、修訂、完善範圍:***1***工程施工管理制度;***2***工程合同管理制度;***3***工程資料管理制度;***4***工程安全質量管理制度。

  7.物業管理

  負責部門:辦公室

  梳理、修訂、完善範圍:***1***物業交接驗收管理制度;***2***物業交付實施管理制度。

  四、時間安排和要求

  1.2013年7月29日前,各主責部門按照梳理、修訂、完善管理制度的範圍提出需修訂完善的辦法目錄報公司辦公室彙總,經領導小組確定後下發各主責部門起草初稿。

  2.2013年8月1日-15日,各主責部門將本部門的各項管理制度的具體內容報領導小組討論、修改。

  3.2013年8月16日-31日,領導小組組織有關部門對各項管理制度進行評估論證、試執行、資訊反饋、檢查考核、修訂完善後定稿正式釋出。

  附件:規章制度修訂意見統計表

  二〇XX年七月二十三日

  抄送:公司各部門,存檔

  附件:

  規章制度修訂意見統計表

  部門: 填表人: 稽核